活動記録２００３
インデックス
２００２　２００３　２００４　２００５　２００６　２００７　２００８　２００９　２０１０　２０１１　２０１２　２０１３　２０１４　 ２０１５　２０１６
活動記録本文
２００２　２００３　２００４　２００５　２００６　２００７　２００８　２００９　２０１０　２０１１　２０１２　２０１３ 　２０１４　２０１５　２０１６
　トップ

（2003年12月第4週）

■コラボレーション経営研究所の瀬谷重信さん（2003年12月22日）
瀬谷さんが日経産業新聞に「コラボ」型経営の勧めを６回にわたって掲載しました。
内容は瀬谷さんの研究所のホームページに掲載されていますので、ぜひご覧ください。

瀬谷さんは、ＮＴＴデータ時代に「コラボ」型経営を実践してこられましたが、
その体験を踏まえて、「コラボ」型経営のコンサルティングに取り組まれています。
この連載記事もいろいろと反響があったようです。
来年から「コラボ経営塾」を始めようかという計画をお持ちです。
今日は、その相談でした。
「コラボレーション」は、私にとってもキーワードですので、ぜひ協力したいと思います。
まだ計画の詳細は決まっていませんが、瀬谷さんのこれまでの活動を集大成するプロジェクトになるかもしれません。

瀬谷さんも、私同様、企業を途中で離脱した方です。
組織を離れると世界の風景も変わってきます。
自由を獲得する反面、納得できる生き方を持続していくのは実に厳しいです。
しかし、瀬谷さんも私も、どうやら無事、年を越せそうです。

■ファムケーションの武井優さん（2003年12月22日）
武井さんが久しぶりにやってきました。
６年ぶりです。
最後にあったのは、武井さんが「子どもの心とどう向き合うか」を出版された直後でした。
この本は、アメリカのドーン・イングリッシュさんという里親の方のドキュメントです。とても素晴らしい本です。
ご関心のある方は、ぜひお読み下さい。
http://www.portnet.ne.jp/~ainote/library/english.html

最新作は、龍馬の姉、乙女の子として育ち、２０代から教育の世界に、４０代から福祉の道を歩んだ、
岡上菊栄の８１年間に及ぶ生涯を追跡した「岡上菊栄の生涯」です。
岡上菊栄については、私は名前も知りませんでしたが、お話をお聞きすると実に素晴らしい活動に取り組まれていたようです。
こうした延長に、日本の福祉活動が構築されていたら、いまの社会とはかなり違ったものになっていたでしょう。

私が武井さんと知り合ったのは、彼女が取り組みだした「ファムケーション２１」活動でした。
ファミリー・コミュニケーションを短縮したファームケーションは、たしか、彼女の造語だったと思いますが、
弁護士、精神科医、作家、学者、新聞社、企業などと連携し、
子どもの社会問題に取り組むシンポジウムや公開対談を展開した活動です。
私もどこかで参加し、羽仁進さんなどとパネルトークしたような記憶があります。

思い出して、インターネットでこの時の活動を調べましたが、残念ながら、この活動の記録は残っていませんでした。
とてもいい活動で、機関誌や報告書は残っていますが、やはり電子情報として残しておかないと活用しにくいですね。
逆に電子情報として残しておけば、情報はなくならないことがよくわかります。
虚空蔵が育ちつつあるのかもしれません。

武井さんは、いままた新しいテーマに取り組んでいます。
社会福祉の世界です。
エネルギッシュです。
久しぶりにまたたくさんの刺激を与えてもらいました。

年末になると、いろいろな方が会いに来ます。
うれしいことです。

■平和に向けての結集・連帯集会（2003年12月23日）
地球平和公共ネットワークの小林正弥さんに誘われて、こんな集会に参加しました。
ちょっと個人的な約束があったために、途中で失礼しましたが、
1時から９時過ぎまでのロングランの集会です。
平和活動の取り組んでいる人たちに、小林さんたちが声をかけてくださって、開かれた集会です。

私には全員が初対面でした。私が帰った後に参加した知人がいたかもしれませんが。
これまでメーリングリストで名前だけは知っている人が何人かいました。
実に興味ある活動に取り組んでいる実践者が多かったです。

来年に向けて、いくつかの具体的な活動が計画されていますが、
呼びかけ人の一人の小林さんは、「楽しい平和活動」を提唱しています。
共感します。
最近のピースウォークは結構楽しいです。
冬は寒いので私はいきたくありませんが。すみません。はい。

護憲政党のパワーダウンの話も出ました。
しかし、私はそもそも政党の役割が終わったと思っています。
もし政党に期待するのであれば、新しい政党を、新しいスタイルや組織論で構想すべ
きです。
川本さんの平和党構想は、このホームページでも紹介していますが、
ほかにも平和党構想はあるようです。
今回の集まりでも、日本憲法党をつくったらどうかという話も出ました。

東チモールに関っている広田さんの目線と行動が、私にはとても共感できました。
コムケアで展開している「大きな福祉」活動が、私の平和活動の基本なのですが、
それと通ずるところがあります。

平和を、国家のレベルで語るのをやめて、
生活のレベルから再編集すべきだというのが私の思いです。
この会のことはきっと誰かがホームページにアップしてくれるでしょうし、
さらに来年以降、育っていくでしょうから、内容の報告は省略します。
関心のある方は、地球平和公共ネットワークのホームページを見てください。

私も来年から、平和サロンを開始します。

ところで、帰宅後、私のホームページを見たら、環境クラブの増山さんが投稿してくれていました。
この人は、自分では意識していないかもしれませんが、平和活動家です。
彼が、今のような「法律制度」「政治制度」でいいのかと問うてきています。
ぜひ皆さんの答えてやってください。

私も明日、返信を載せます。

■山形市行政評価システム開発会議（2003年12月24日）
山形市の共創プロジェクトは、ちょっとお休みですが、
私は行政評価のプロジェクトに関らせてもらっています。
ただし、ちょっと「お客様」です。
なぜなら、私はこれまでの行政評価には賛成していないからです。
以前も書きましたが、上山信一さんの呼びかけにもかかわらず、
行政評価フォーラムを途中で離脱したのは、どうも私の価値観に合わなかったからです。

しかし、その一方で、もうひとつの行政評価のあり方には大きな関心があります。
それは私が「共創型行政評価」と呼んでいるものです。
評価を手段として、しっかりと位置づけ、関係者が相互に評価し合う仕組みです。
残念ながら、まだ実践の場を得られていませんが、いつか取り組みたい課題です。
時間ができたらこのホームページで、考え方やメソドロジーを紹介したいと思っていますが、いつになりますことやら。

いずれにしろ、行政評価は、職員と住民に喜ばれるものでなければいけません。
当事者にとってメリットのない仕組みは、広がりません。

山形の行政評価システムの大枠ができました。
今回はその吟味の会でした。
基本的なところで、私の発想とは少しずれがあるため、コメントしにくいのですが、
ともかく関係者をエンパワーするような仕組みにしてほしいと提案させてもらいました。

山形市では、ご多分に漏れず、財政が逼迫していますので、行財政改革が緊急の課題です。
行政評価がそのために使われることになりますが、
実はそこにこそ大きな問題があるのかもしれません。
これからどう展開していくか、少し心配です。

■山形市長の市川昭男さん（2003年12月24日）
このホームページには思わぬ読者がいることがわかり、時々、冷汗をかきます。
今日、山形市長にお会いしたのですが、
ホームページに自分のことが「自然人」と書かれていたが、あれはどういうことか、
と訊かれました。
まさか市川市長が読んでいるとは思わなかったのです。

実は先週も、まさかの人が読んでいることがわかり、冷汗をかきました。
女房の主治医の先生です。これもあせりました。
まあ、いまさら遅いですが。

ちなみに、山形市長が自然人であるとは、私にとってはすごいほめ言葉です。
市川さんから「野蛮人」ということかと言われましたが、決してそうではなく、
嘘をつかず素直に生きている人という意味です。
これからのリーダーに不可欠な資質です。
それだけではだめですが。

それはそれとして、市川さんから自由に書いていいというお墨付けをもらいましたので、
今回も書くことにします。

山形市では「環境先進都市」を標榜しています。
これは前の市長が掲げた政策です。
市川さんは、それを継承しました。
しかし、その内容をさらに進化し、実体をしっかりと構築したいと思っています。
ビジョンを「言葉」としてではなく、
「実体」として考えようと真摯に取り組んで
いる市川さんに敬服します。
言葉だけでごまかしている人が多い時代に、貴重な存在です。
しかも、それをさまざまな人と話しながら構想を広げている姿勢にも共感します。

１時間弱の時間でしたが、いい議論ができました。
話した内容は、きっといつか形になるでしょう。
何しろ相手は素直な自然人の市川さんですから。
楽しみに待つことにします。

このホームページでも、いつか私の「環境先進都市」のイメージを紹介したいと思います。
私のイメージはかなり明快です。
10年前から変わってはいません。
さまざまなところで、話をしていますが、まだピンときた人は少ないです。

最近はみんな、言葉で話すだけではなく、言葉で聞いていますので、
なかなかわかってはもらえません。
時に理解してくれる人がいると、とても嬉しくなります。

■雪が降りました （2003年12月26日）
最近、明け方に目がさめることが多くなりました。
年のせいでしょうか。
今日も６時に目がさめてしまい、起きてしまいました。
部屋で、メールチェック（これが私の朝一番の日課です）していたのですが、
だんだん明るくなってきたので、外をみたらなんと雪が積もっています。
驚いて1階に降りて、外に出て見ました。

世界が一変していました。
色合いと静けさがいつもと違います。
一瞬、浄土を感じました。
しかし、太陽が輝きだしたら、情景がまた一変しました。

宇宙のいのちはすばらしいです。
来年は私の周辺を輝くように一変させたいです。

■年末の謝辞
私の勝手な週間報告にお付き合いいただき感謝します。

この年末年始に、ホームページも少し整理したいと思っています。
また、 来年はもっと元気になって、明るい話を増やしていきたいと思っています。

今年、お合いできなかった方には、来年はぜひお会いしたいと思います。

では皆さん、どうぞ良いお年をお迎えください。
ありがとうございました。

（2003年12月第3週）

■ ローマ人の物語１２「迷走する帝国」（2003年12月15日）
塩野七生さんの「ローマ人の物語」も12巻になりました。
3世紀のローマ、「迷走する帝国」が今回の主題です。
最近のローマ人の物語には、少し退屈していたのですが、今回は実に面白く、久しぶりに一気に読みあげてしまいました。

211年から284年が、今回の対象ですが、この73年間に22人の皇帝が登場します。
波乱の時代です。
私にはほとんど初めての話ばかりでした。
ローマの皇帝に、ヌビア人がいたりアラブ人がいたりした理由もよくわかりました。
このシリーズの第１巻を読んだおかげで、私のペルシア観は一変しましたが、
今回もまた、ペルシア文化の素晴らしさを読み取れたのもうれしかったです。

ところで、どこが面白かったかといえば、
何やら最近の日本の国情やイラク戦争に象徴される米国の動きに通ずるところがあるからです。
それらと重ねながら読みました。
終章の「ローマ帝国とキリスト教」も、暗喩的です。
まさに時宜を得たメッセージがこめられています。
どこがどう暗喩なのかは、それぞれに読んでもらうほかはありません。
示唆に富むエピソードもたくさん出てきます。

第1巻で出てきた、夫婦喧嘩の守護神ヴィリプラカの話が再録されています（347頁）。
ローマでは夫婦喧嘩になったら、2人してヴィリプラカを祭る祠に出向くのだそうです。
その祠には決まりがありました。
それはヴィリプラカ女神への訴えは必ず一人ずつが話さないといけないというルールです。
したがって、一方が訴えている間は他の一人は黙って聴くことになります。
神の前ですから、そのルールは破れません。
黙って聴きさえすれば、相手の言い分にも理があることに気づくことになります。
「会話」が回復するのです。
そして問題が解決するわけです。
ブッシュとフセインの喧嘩も、ヴィリプラカの女神に仲立ちしてもらうと良かったですね。

いやいや、根っこはもっと深いのかもしれません。
ローマがキリストに乗っ取られて以来、ヴィリプラカは出番を無くしてしまったのかもしれません。

実に示唆に富む12巻でした。
2日で読み終えました。
おかげで、 今日は実に眠かったです。

■ 美野里町まちづくり計画がまた一歩進みました（2003年12月16日）
美野里町まちづくり計画は順調に動き出しています。
一時は私もちょっとやる気をなくしていましたが、面白くなってきました。
事務局の太田勉さんが、がんばってくれたおかげです。

先日の住民主役のまちづくりフォーラムでも、住民から盛んに太田さんの名前が出ました。
これまでは行政は個人の名前を出すことに消極的でした。
しかし、これからの行政は個人の名前で仕事をしていく時代です。
名前を出された太田さんは迷惑でしょうが、
まあ、がんばっている職員は住民には必ず見えてくるものです。

今日は、これまでの経過を踏まえて、もう一歩前進することを町長に提案しました。
美野里町の町長は「住民主役・行政支援」を早くから主張してきた人です。
その集大成を感じさせたのが前回のフォーラムでした。

私は基本的に市町村合併には否定的ですので、美野里町とは今年で縁を切ろうと思っていましたが、
もしかしたら、美野里町のこれまでの実績がうまく展開できれば、新しい市を大美野里町にできるかもしれません。
つまり形式的には合併しても、実質的にはもっと小さな単位での、
つまりコミュニティベースのまちづくりが実現できるかもしれないという意味です。
ちょっと未練が出てきました。

まあそんなことはどうでもいいのですが、
美野里町の都市計画マスタープランは面白くなりそうです。
歴史を変えるかもしれません。
かなりオーバーな表現ですが、歴史の転換はいつも小さな一歩からですから。

■ フォーラムへの投稿 （2003年12月16日）
先々週、このホームページのフォーラム（投稿欄）に、
我孫子市の大森さんという方が、「自衛隊のイラク派遣に国民の過半数が反対」というタイトルで、投稿してくれました。
残念ながら面識はありません。

先週は、田辺さんが、「イラク人市民と、私たちの温度差」について書きこんでくれました。
ありがとうございました。

さまざまなホームページやメーリングリストで、イラクの問題が語られています。
にもかかわらず、それがビジュアライズしません。
どうしたら見えるようになるのでしょうか。

私が学生だった頃のデモは、視覚的であり、場を共有できたので、
エネルギーが増幅されやすかったですが、ネットでの活動は必ずしもそうなりません。
しかし、ネットのおかげで、世界に波及した世論もあります。
どこがクリティカルパスなのでしょうか。
面白いテーマです。

ところで、このホームページのフォーラムも面白い議論が出ています。
ぜひお読みください。そして投稿してください。

■ ことばの力（2003年12月17日）
女房と一緒に病院に行きました。
おかげさまで、医師の先生から異常なしと言われました。
この一言の重みは、おそらく当事者でなければわかりません。
うれしい1日になりました。

それにしても、「ことば」の持つ力は大きいです。

女房をケアしてくださっている先生の信条は、
「うそをつかず、正直であること」だそうです。
半年以上、お付き合いして、その信念をしっかりと守られていることに敬服しています。
しかも肩に力をいれずに、明るく、です。
そのせいで、女房は診察してもらうと元気になります。
いや、話すだけで元気になるのです。
言葉は、どんな良薬も勝り、どんな毒薬よりも怖いです。

女房の元気は、たくさんの人の「ことば」に支えられています。
これまでに、とてもたくさんの人から電話や手紙が届いていますが、
それが彼女にとっては最大の元気の素のようです。

私も、そうした、人の心遣いがとても深く感じられるようになりました。
柳原和子さんの「患者であることの素晴らしさ」を、改めてこの頃、強く感じます。
もちろん私はまだ患者ではなく、当事者として語る資格はありませんが、
隣にいる者として、その意味がだいぶわかってきました。

このホームページを読んでくださっている友人たちからは、
忙しすぎるのではないか、もっと夫婦の時間を多くしろ、と叱責？のメールが来ますが、
念のためにいえば、かなり夫婦の時間は大切にしています。
ご心配なく。

■ さまざまな組織からの脱会（2003年12月18日）
どういうわけか、ついついいろいろな学会やグループに参加する性癖があるため、
たくさんの会に参加し、みんな中途半端という恥ずかしい結果になりがちです。
思い切って、また、原則としてすべての組織から脱会することにしました。
女房との時間を増やすためでもありますが、私自身のエンディング準備のためでもあります。

「また」と言うのは、数年前にも同じことをしたからです。
その時はしかし、ちょっと徹底していなかったために、貫徹できませんでした。
その上、止めた２年後には、それ以上の会にまた参加してしまっていました。
困ったものです。

そんなわけで、今回はきちんと文書で脱会届を出しました。
12通だしました。
もし関係者がいましたら、そういう事情をご理解下さい。
決して、貴会だけを脱会したわけではないのです。
年内にもう２団体ほど脱会したいのですが、どうやって言い出そうか迷っています。
人のつながりを基軸にする生き方を提唱している私としては、悩ましい問題です。

■住友生命社会福祉事業団訪問（2003年12月19日）
コムケア活動を支援してくれている住友生命社会福祉事業団に、最近の報告に行きました。
といっても、ほとんど、雑談に近いのです。
全くといっていいほど、自由にやらせてもらっているのです。
感謝しなければいけません。

昨今の金融状況では、財団の運営も大変です。
基金の運用利益などはほとんどでないでしょうから、財源をどう確保するかは大きな課題です。
これからの財団のあり方も、興味のあるテーマです。
思い切り制度変更するべき時期に来ているように思います。

■ ＮＰＯデイコールサービス協会理事長の松本敏さん（2003年12月19日）
松本さんは正義漢です。
まだ２回だけしかお会いしていませんが、間違いありません。
「会話の力」推進キャンペーンを展開したいので、協力して欲しいと連絡がありました。

デイコールサービス協会は、毎日定時に人間同士の肉声を介する交流で、
高齢者の在宅療養生活を支援するシステム（デイコール問診システム）の普及活動を行っています。
システムがしっかりとできているため、究極の緊急通報システムとして注目されていますが、
実はなかなか普及しないのです。
これにはさまざまな理由がありますが、日本の医療制度や福祉行政制度などが深く関わっています。

その関連で、松本さんは、老人在宅総合診療に関する開業医の診療報酬のずさんさを地道な調査で明らかにしてきました。
新聞でも取り上げられましたが、そうしたものに代わる仕組みを医師の協力も得ながら実践的に開発してきています。

大阪で松本さんにお会いしました。
「会話の力」推進キャンペーンは。松本さんたちが実践している、人間同士の肉声を介する交流システムを、
小泉首相の「地域再生」プロジェクトに乗せて、全国に展開していきたいというものです。
医師会がどうも壁の一つのようです。
専門家集団が社会の変革を妨げていることは間違いありません。

お話をお聞きして、協力したくなりました。
松本さんのような人が、社会を変えていくのでしょう。
応援しないわけには行きません。

この活動は、コムケアセンターのホームページで来年に入ったら展開していこうと思います。
ぜひ応援してください。
来年になったら、松本さんの講演会を開きたいとも思っています。
どなたかスポンサーになってくれませんか。１０万円で実現できます。

■古代の謎が解けた話（2003年12月20日）
橋本武彦さんから荷物が届きました。新著の原稿です。
橋本さんは写真家ですが、古代の神話を追いかけていました。
昨年に一度、その話をかいたことがあります。

その原稿が完成したのです。
膨大な原稿です。
内容はまだ、許可がないので紹介できませんが、この数年、ほとんどをギリシアで暮らしながら、
神話と星座を追いかけていた、集大成です。
まだ前書きと第一部のはじめを読んだだけですが、
なにやら壮大です。
ミノアからローマまで、各地を実際に回っての作品ですから、机上論ではありません。
そして極めてオリジナルな作品のはずです。
たぶん来年は出版されるでしょう。
オリオン座に秘められた謎が、来年は解き明かされます。
ご期待下さい。

私はこの年末に、一足早く、それを知ることができそうです。

（2003年12月第2週）

■ 日本構想学会２００３年度大会（2003年12月7日）
東京国際フォーラムで６〜７日にわたり、日本構想学会の大会が開催されました。
昨日は新潟にいたため、今年は今日だけの参加になりました。
午前中に総会とクリエイティブワークショップが開催されました。

この学会は、新しい学びの場を目指して、宮城大学の半田さんたちが育ててきた学会ですが、
なかなか活動の輪が広がりません。
だんだんパワーダウンしてきているような気もします。
とても残念です。

そこで今回は「構想学会を構想する」というワークショップが行われました。
昨日の水辺の会の熱気を体験した直後だったためか、生きた議論が広がらないのがとても気になりました。
私自身は、そうした原因はすべて「組織原理」に起因すると思っています。

個人起点の場をつくれば組織は生き生きしてきます。
それをプロデュースできるかどうかです。
まだまだみんな、これまでの枠組みで考えています、
言葉の呪縛から抜け出られないのです。

会員を増やすことを重点課題にしたらどうかと思っています。
構想を語り合う場、さまざまな構想に出会える場に関心のある方はぜひご連絡下さい。
「構想学」研究会も検討したらどうかと半田さんに提案しました。
これにも関心のある方がいたらご連絡下さい。

■ 「『獲得する平和』の構想」ラウンドテーブルセッション（2003年12月7日）
構想学会で今年は私は何も企画参加しなかったのですが、
川本兼さんの平和辻説法活動の場にしたらどうかと思い、
川本さんに案内したところ、川本さんが平和のセッションを企画してくれました。
そのセッションの進行役を引き受けました。

ゲストは4人の学生です。
我孫子市で地域通貨で健闘してくれた河田光輔さんも、その一人です。
他に川本さんの教え子だった大学生が3人参加してくれました。
このセッションは、平和を生活用語で語りたいと思っていたのですが、
余りに大きなテーマで焦点が絞り込めず、その上、私の司会が不適切で、議論が盛り上がりませんでした。
参加者の皆さん、すみません。
しかし、これは川本さんの活動のスタートです。

川本さんの提案のポイントは二つありました。
まずは、平和権を基本的人権として人類の共通の財産にすること。
その実現に向けて、個人一人ひとりが行動のプログラミングをすることです。
これに関してはかなり厳しい指摘がありました。
基本的人権にすることの意味についての疑義が出されましたが、
これに関しては残念ながらまだ川本さんからは明確な回答がありませんでした。
まだまだ川本理論は試練にあっていない、自己理論なのかもしれません。
これからどう育てていくかが課題です。

戦争に荷担するか、戦争はこれからもなくならないか、という二つの質問を参加者に聞きたいという指摘に合わせて、全員に回答してもらいました。
質問として極めて不完全な問いですが、全員にコメントしてもらいました（これが私の失敗でした）。
これから戦争はなくなると思うという人が3人いました。
後の20人くらいはなくならないと考えていました。
私には興味深かったです。

問題は「戦争」とか「平和」が明確な定義無しで語られていることです。
私は国家の平和と個人の平和は、同じ平和という言葉を使いながら全く意味が違うと思っています。
そのことに議論を持って行きたかったのですが、完全に失敗しました。
平和の問題を議論するのは難しいです。

このセッションはいつか是非ともまた、名誉回復のセッションをしたいと思います。
年明け後に、平和を考えるセッションを開催する予定です。
また武田文彦の憲法談義でも、平和の問題は扱います。

わざわざ参加してくださった、今成さん、渕野さん、神田さんにも感謝します。

■ 淑徳大学特別講義（2003年12月9日）
埼玉県にある淑徳大学の特別講義に行ってきました。
清水正道さんが担当している「環境」をテーマにした、市民参加もある特別連続講義の一駒を担当しました。
テーマは「環境・福祉とＮＰＯ活動」です。

私のＮＰＯ論は社会のリフレーミングの起爆剤をビジョンにしていますので、
今の動きにはかなり批判的です。
また、環境問題も福祉も、これまでの捉え方にはいささかの違和感も持っており、
むしろそうしたものに通底する理念を統合して捉えるべきだと思っています。

講義の前に、三つの質問をしてみました。
○ ＮＰＯのイメージを一言で語ってください。
○ 環境問題のイメージを一言で語ってください。
○ 福祉のイメージを一言で語ってください。
ところがほとんど出てきません。
ＮＰＯに関しては、参加者全員が言葉は知っていましたが、具体的なイメージが出て来ないのです。
市民の方も20人くらい参加されていましたが、すぐには出て来ないのです。

言霊の国も、今では、言葉の意味を考えずに、流している国になってしまったのかもしれません。
ですからイラク派遣も、いとも簡単に決まってしまうのでしょうか。
私自身は、小泉政権は国家反逆罪を犯したクーデター政権だと思います。
せめて無血だったのが救いかもしれませんが、その分、後で血を流すことにならなければいいですが。

話がずれました。
淑徳大学には友人知人が何人かいますが、訪問したのは初めてです。
講義をさせてもらったのは、昔からの建物だったのですが、とてもいい雰囲気の建物でした。
中庭が学生たちの憩いの場になっているのです。
今年は三つの大学で話をさせてもらいましたが、大学の場を使ってやれることはいろいろありそうですね。

これから大学経営は厳しくなっていくといわれていますが、そんなことはありません。
発想を変えれば大きな可能性が開けてきた時代なのです。
改めて「学びの場」が生まれて来る時代です。
大学に行くたびに、そう思います。

今回はＮＰＯを主軸に話しましたが、その内容をいつかまとめて、このホームページに掲載したいと思っています。
最近は少し話すことを増やしていますが、話すだけではなかなか伝播しません。
新聞に期待しましたが、書き換えさせられるようなメディアには付き合いたくないので、何か考えないといけないと遅まきながら考え出しました。

■ 三重銀総研の土方研也さん（2003年12月9日）
土方さん（「土』ではなく、土の右上に点あるのですが、パソコンで出てきませんので、土にしてしまいました）は四日市にある三重銀総研の研究員です。
朝日新聞の私の投稿記事を読んで、四日市市から訪ねてきてくれました。

ＮＰＯ支援と銀行の役割のテーマは非常に面白いテーマです。
新しい銀行のミッションを考える大きなヒントもあります。
土方さんは、地域通貨も含めて、それに関心をお持ちのようです。
この分野では以前書き込んだ永代信用組合の活動が示唆に富んでいますが、
残念ながら全く別の理由で挫折しました。
しかし、良く考えて見ると、永代信用組合の挫折は「仕組まれた罠」だったのかもしれません。
昨今のイラク派遣問題の動きを見ていると、陰謀説もあながち否定できず、その延長ですべてを見たくなるような気もします。
困ったものです。

コムケア活動のおかげで、各地の助成金支援プログラムやＮＰＯ支援に関する相談が増えています。
うれしいことです。
しかし、現実はまだまだ変わりそうもありません。

■ ボルガタンガ便りの田中雅子さん（2003年12月10日）
田中さんのボルガタンガ便りは、今週、掲載のものでとりあえず終了します。
前回報告があったように、田中さんは現地でマラリアになり、奇跡的に完治したのですが、
再び現地に行くのは無理だと診断されたからです。
その経緯は、今週の最終回でお読みください。
それにしてもドラマティックなエンディングです。

元気になった田中さんがやってきました。
来年からパートナーの定松さんが活動しているネパールに行き（田中さんも以前ネパールで活動していました）、
そこで活動しながら、通信制の大学院で「福祉・社会開発」に取り組むそうです。

とても興味を感じたのは、福祉と社会開発のつながりです。
以前、このホームページでも紹介しましたが、国際開発支援とまちづくりとはつながっています。
田中さんたちがまとめた「続・入門社会開発」（国際開発ジャーナル社）は、
住民参加を唱える日本のまちづくり関係者や自治体職員に読んで欲しい本です。
実につながっている話です。

そして、まちづくりはまさに福祉の話なのです。
もちろん環境の話でもありますし、開発と環境や福祉は決して対立するものではないのです。
現場にかかわっていれば、そういうことに気づくはずだと私は思っています。

田中さんは生活のレベルから問題解決に取り組んでいる人ですので、
福祉と社会開発が自然とつながってきたのだと思います。
ソーシャル・キャピタル論も含めて、ネパールでのアクションリサーチを進められると思います。
成果が楽しみです。

■ インキュベーションハウス総寄り合い（2003年12月10日）
インキュベーションハウスの業績は飛躍的に伸びました。成長率は10倍近くです。
もっとも、昨年はなんと売上30万円くらいでしたから、10倍といっても200万強なのです。
従って赤字です。
そのため、社長は引責辞任することになりました。
といっても、この会社は、給料もマイナス給料（つまり毎月社員が会社に給料を払います）であるように、すべて反対発想なので。
「マイナス辞任」つまり続投なのです。
困ったものです。

それはともかく（と言っていてはいけないのですが）、今日は5人の社員が集まりました。
結局、忘年会になりました。
新潟在住のメンバーの佐藤裕さん（リッセ企画社長）が越の寒梅を持参してくれました。
それでほとんど仕事の話はなかったような気がします。
本当は今年一杯で継続の当否を決めると言う話だったのですが、
幸いなことに厳しいメンバーが忙しさの故に参加できず、
アバウトなメンバーばかりが集まったので、なんとなく継続になったように思います。

決まったことは、もっとメンバーの交流を深めようということです。
つまり飲み会を増やせということでしょうか。いやはや。

こんな書き方をすると、インキュベーションハウスには未来がないように思うかもしれませんが、そうではないのです。
未来はあるのです。
新しいビジネスの光が少しずつ見えてきています。
それから入社希望者も増えているのです。

インキュベーションハウスのお誘いをお読みなって、趣旨に賛同された方はご連絡下さい。
入社試験は2月頃の予定です。
縁故者？はえこひいきします。はい。

■ Wonder Art Production(WAP)の高橋雅子さん（2003年12月11日）
ＷAPの代表の高橋さんがやってきました。
ホスピタルアート活動は順調に進んでいます。
栗橋病院の本田宏さんが場所をつくってくれ、活動を支援してくださっています。
すでに２回を終え、次は２月７日の予定です。
病院を楽しくする活動ですが、この活動を運動的に全国展開していきたいと思っています。
ＮＨKも取り上げてくれましたが、まだ広がりが弱いです。
ＷAPの一連の活動をどこかで記事にして、発表していくことで、運動にしていきたいのですが、
やはりマスメディアを持たない弱さで、応援できずにいます。

２月頃に、ちょっと拡大ミーティングを開催し、できれば春にホスピタルアート・フォーラムのようなものを開催できればと思っています。
スポンサー先を探す予定です。どこか心当たりがあれば教えてください。

栗橋病院の活動の一部は、ＷAPのホームページをご覧下さい。

■ 大学仲間の忘年会（2003年12月11日）
久しぶりに大学の時のクラスメート６人が集まりました。
私は早々とメインストリームを離脱しましたが、まだ半分は現役です。
しかも要職で超多忙です。
幸いなことに、私の友人たちは、真摯に信頼できる生き方をしています。
従って私も安心して付き合えます。

現役を離れたほうは、新しい人生設計中です。
私たち世代は、老後の生活もある意味では保証されている、幸せな世代です。
悠々自適な生活が、かなりできます。
しかし、その世代が社会に関わる活動を続けたら、社会は大きく変わるでしょう。
大切なのは年金制度ではありません。
シニアの世代がしっかりとポジションを見つけられる社会の仕組みです。

組織を離れると人生が変わっていく。
その生き方を必然的なものにしている社会のシステムにやはり何か大きな違和感があります。

■ 美野里町湯島会議（2003年12月12日）
美野里町が面白くなってきました。
住民が動き出しました。
まちが育ちだす機運が高まっています。
そうした動きを受けて、外部応援団の打ち合わせをやりました。

新しいコミュニティ組織に関しては環境計画機構の井出建さんが、
新しいスタイルの計画づくりは東京理科大学の大月敏雄さんが、
それぞれ思いを込めて取り組んでいます。
だんだん新しいスタイルも見えてきました。
まさに新しい計画概念が生まれそうです。

これからの展開について、来週、町長と話し合います。
そしてコミュニティ組織を展開している大井川町を、住民たちが見に行きます。
来年はいよいよ第4幕です。

（2003年12月第１週）
今週は少し余分なことを書いてしまいました。
最近、ちょっと荒れているというメールももらっています。
気分は正直に出るものです。はい。

■美野里まちづくりフォーラム（2003年11月30日）
美野里町で住民の企画運営によるまちづくりフォーラムが開催されました。
実に感動的な集まりでした。残念ながら参加者は決して多いとはいえませんが。
みんな自発的なのがとてもいいです。

美野里町のまちづくり会議は、都市計画マスタープランづくりを契機に発足したのですが、この２年で急速に進化しました。
そして、それに合わせて、美野里町の都市計画マスタープランもまた進化しました。
一番の特長は、計画づくりと実際の住民たちのまちづくり活動とが連動して来ているということです。
単なる計画づくりではなく、計画づくりをしながら計画実現の活動に住民が行政よりも一歩先を行って取り組みだしているということです。
もちろん今でも、我々の意見を行政は実現につなげてくれるのか、などという住民発言はありますが、
そんなことはどうでもいいことで、
自分たちが行政を活用しながら動き出せばいいと言う住民が増えてきたのです。
うれしいことです。

これからのまちづくり会議について、内田委員長は次の３つを提案しました。
○ 地方分権に向けて、住民がまちづくりのノウハウを身につけていこう。
○ 住民の視点で、自然環境整備を目指したまちづくりをしていこう。
○ 郷土を愛する心を育てるまちづくりをしていこう。
共感します。住民ならではのまちづくりの視点があるのです。

実にいい会でした。
沼田さんが参加できなかったことがとても残念です。
沼田さんがいたら、きっと感激したでしょう。
こんな素晴らしい会に出たのは初めてです。

但し、問題はこれからです。
この会がどう育っていくか。
不安半分、期待半分です。

■賀来上部頚椎カイロプラクティックオフィス（2003年12月1日）
カイロプラクティックについては以前書きました。
Nature needs NO help.　を標榜しているところです。
脳と全身の器官をつないでいる、上部頚椎に焦点をあって、人間の生命力を支援しているところです。

その日本での最初のクリニックが巣鴨の賀来さんです。
前から予約していたのですが、やっと検査をしてもらえることになり、女房と２人で行きました。
まずはビデオで上部頚椎カイロプラクティックの説明を受け、
上部頚椎の状況を検査してもらい、必要があればアジャストメントしてもらいます。
２人ともアジャストメントしてもらいました。
ほんの一瞬です。
途端に身体がホカホカしてきます。

私は身体重心が右寄りで、後ろになりすぎていました。
そのため、左右の手足の長さが違うのです。
それが一瞬のアジャストで、改善されます。
女房は喘息気味ですが、いつも左半身が呼吸困難になります。
彼女も重心が右寄りでした。
アジャストしてもらったので、私たちの生命力は回復に向かいだします。
さて、これがどう展開しますでしょうか。
また報告します。

■リンカーンクラブ代表武田文彦さん（2003年12月2日）
久しぶりに武田さんとゆっくり議論しました。

武田さんはリンカーンクラブの代表です。
といっても、最近は活動を休止しています。
一時は鳩山由紀夫さんや武村さんなどもお呼びしたり、テレビ番組を仕組んだり、活発な活動もしていました。
私も当初、事務局長でした。
最近は、路線の違いで少し遠ざかっていましたが、
おそらくいい意味でも悪い意味でも武田さんの思いを一番理解しているのは私だという思いもあります。
しかし、会えば必ずディベートになります。
お互いにまったく進歩がないのです。

今回は憲法論議になりました。
現在の日本国憲法は「欽定憲法」であることを皆さんはご存知ですか。
それと条文に基本的な欠陥があることをご存知ですか。

武田さんは、素直な眼で見て、それを逐条的に指摘し解説しています。
私は憲法もまた所詮は統治の道具と考えていますから、そうしたことにはあまり関心はありません。
それに法律は法文ではなく、精神に意味があると思っています。

しかし、今回は素直に武田さんの指摘に共感できました。
そこで、来年からこのホームページにリンカーンクラブのコーナーをしっかりとつくり、
武田さんの膨大な論文を逐次掲載していくとともに、
武田さんの憲法談話を連載することにしました。
かつて試みて挫折した「論争コーナー」の復活も検討します。

今の政治状況はあまりにひどすぎます。
なにかしないわけにはいきません。

明日７日に平和のラウンドトークセッションがあります。
よかったら参加してください。
しかし、この日はまたピースウォークの日でもあります。
残念ですが私はそちらには参加できませんので、
もしお時間のある方はそちらのほうがお勧めです。
詳しくはピースウォークのホームページをみてください。

事態の深刻さを噛みしめましょう。
子供たちのために。

■イラク派遣問題（2003年12月2日）
イラクでの悲劇にも関らず、イラク派遣が決まりそうです。
信じられないことですね。
小泉首相は信念も思いもない人でしょうが、それを止められない政治家も有識者も同罪ですね。
いや国民も、つまり私も同罪です。
生命を賭して諭しても、無知な小泉首相には通じないのでしょうね。
何が民主主義かです。

権力者の犯罪は許せないですが、何もできないのが無念です。
リンカーンクラブをまた支援したいと思い出した理由です。

民主主義がしっかりと実現し、戦争をするかどうかも国民投票で決めるようにすれば、
戦争は決して起こらない、というのが武田さんの主張です。
詳しく知りたい方は、ぜひこれから始まる武田さんの憲法談話をご期待ください。

■武富士事件（2003年12月3日）
武富士の会長が逮捕されました。
遅すぎますね。
そしてどうせまた軽い処罰で釈放されるのでしょうね。
日本の裁判はもはや正義のためではなく、法曹界の保身のためのものでないかとさえ思えます。
今回の事件も弁護士が重要な役割を果たしています。

前にも書きましたが、
私は日本の現在のノンバンクの存在価値を見出せません。
そのおかげで助かった人もいるでしょうが、死んだ人も決して少なくありません。
武富士だけではありません。
アイフルも嫌悪します。あのテレビ広告は許しがたいです。
そしてその背景に、銀行があり、そこに私たちの税金が注がれている。
しかもその銀行の業績は増益だそうです。
何がＶ字回復だ！腹立たしいかぎりです。
それを突けない経済学者や政治家は何なのでしょうか。
痛みを自分では感じないで済む人はいいですね。

税金を払いたくない気分にどうしてもなってしまいます。
税金を払いたくないと思うことがとても悲しく残念です。

■理科教育の振興（2003年12月4日）
話題を変えましょう。
文部科学省の新しい事業として、全国の学校に「その道の達人」を派遣しようというプロジェクトがあります。
そのプロジェクトの関係で、日本理科教育振興協会の倉持さんにお会いしたことは前に書きました。
今日もまた、その集まりでいろいろとお話しする機会がありました。

最近、模型の雑誌が売れているようです。
実験機材の雑誌が売り出されたらもっと売れるのではないかと思います。
昔は雑誌の付録で、針穴写真機や発電機などをよくつくったものです。
今ならもっと面白いものがつくれるはずです。
そうしたものを通じて、子供たちの科学する心や環境への関心も高まるはずです。
大人たちもとても興味を持つでしょう。
どうしてどこもまだ出版しないのでしょうか。

理科教育の振興の一番効果的な取り組みではないかと思いますが、
関係者の反応はあまりよくなかったです。
私の勘違いでしょうか。

■ＫＡＥ経営道フォーラム３４期スタート（2003年12月4日）
先週発表会のあった経営道フォーラムの新しい期のスタートです。
伊東の合宿に参加しました。
７人の経営幹部の方が、これから半年間、企業理念をテーマに提言に取り組みます。
今回は各社の失敗事例などから「これからの企業経営にとって大切なこと」を考える
ことになりました。
各社の事例が赤裸々に語られることになりそうです。

最近の企業には未来を感じません。
しかし時代は大きな変換期ですから、ビジネスチャンスは山積みのはずです。
どこかで日本企業は経営の心を忘れてしまっています。
今回はどんな発見があるか、楽しみです。

■新潟水辺シンポジウム（2003年12月6日）
新潟水辺の会シンポジウムに参加させてもらいました。
基調講演を頼まれたのです。
講演は嫌いなので普通はお断りなのですが、パウサニアスの金田さんから頼まれたので断れなかったのです。

主催は新潟水辺の会というＮＰＯです。
実践グループなので、何を話そうか一昨日まで迷っていました。
なにしろもらったテーマが「みんなが楽しく汗をかき笑い、語り合うコモンズのあるままちづくり」というものです。
難しいですね。
悩みに悩んで、結局、私の持論を話してしまいました。
つまり、人と人とのつながりの回復の大切さです。
そして私が関っている３つのコモンズ物語を紹介しました。
今回は美野里町のみの〜れ物語とコムケア物語と小倉北区から始まりそうな共創物語です。

シンポジウムでは新潟水辺の会が取り組んでいる３つの物語も紹介されました。
これはいずれも面白かったです。
みんなとてもまちづくりを楽しんでいるのです。

新潟市長も参加されました。
ちょっとそれを意識して、ＮＰＯも基礎自治体もこれからは同じ立脚点に立つべきではないかという話もさせてもらいました。
地方分権の理念を実現するためには、それが不可欠だと私は思っています。
幸いに市長も水辺の会の代表の大熊さんも、そのメッセージをしっかりと受け止めてくださいました。
うれしいことです。

講演の後、市長と水辺の会代表の大熊孝さん（新潟大学教授）と新潟市会議員の進直一郎さんと話し合いをしました。
とても面白かったです。
今回のテーマは、実は「新潟掘割再生」だったのですが、その話もありましたが、
とても基本的な問題も含めての話し合いでした。
みんなとても柔軟でざっくばらんで、すごくいい雰囲気でした。
私の住んでいる我孫子市ではこうした雰囲気を創出できるでしょうか。
うらやましく思いました。

終了後、水辺の会の望年会（忘年会）に参加させてもらいました。
そこで参加者が３０秒スピーチをしました。
実に多彩な人が参加しているのがよくわかります。
そしてみんなそれぞれに楽しんでいるのです。
しかも世代がとても分散しています。
なかなかこうはなりません。

また住民パワーのすごさを実感できた、とてもいい１日でした。
日本の未来はきっと明るいです。
中央を見ていると暗くなりますが。

■訃報（2003年12月6日）
年末に訃報が届きます。
今日、松崎秀夫さんが8月に亡くなったという連絡が奥様からありました。
ずっと気になっていた人です。
５年くらい前まで、湯島のオープンサロンに参加されていた方はお馴染みだと思います。個性的で、天才的で、実に変わった人物でした。
私との出会いは、２０年ほど前のハワイのキラウエア火山ツアーです。
日経サイエンスの応募エッセイに入選した10人のメンバーで、キラウエア火山に行ったのです、その一人が松崎さんでした。
以来の付き合いでしたが、5年ほど前からサロンに顔を出さなくなり、少し体調を崩されていました。毎年、年末に声をかけようと思いながら、今年はその勇気がなくて、電話をしていなかったのですが、とても残念です。
今年2人目の友人との別れです。

（2003年11月第4週）
すっかり冬です。 今年の冬は、私にはことさら寒い冬になりそうです。
世界全体も、そうならなければいいのですが。


■ 我孫子市合唱祭（2003年11月23日）
昨年も書きましたが、毎年、11月23日は我孫子市の合唱祭です。
女房が「道」というコーラスグループに参加しているので、私も聴きに行きます。
女房は手術以来、休会でしたが、メンバーや先生のご好意で今回も参加させてもらいました。
それで私も一番前で聴くことにしました。

今回、あえて合唱際のことを書いた理由は、直前にこんな話があったからです。
コムケア仲間の全国マイケアプランの須田正子さん（先々週もこのコーナーに登場しました）も坂戸市でコーラスをやっています。
その先生と女房のグループの先生が同じことが判明したのです。
まあ、どうということのない話ですが、私も須田さんも感激したのです。
その先生は、これも以前書きましたが、谷篤さんです。
谷さんのリサイタルはお勧めです。朗読もあります。それがとてもいいです。

女房は何とか役目を果たせました。
だいぶ自信がついたようです。
仲間がいることは、どんな名医にも勝る治療法かもしれません。

■ 東北芸術工科大学の大宅憲一さん（2003年11月27日）
大宅さんは構想者です。そしてリアリストです。
大宅さんから頼まれて、毎年、一度、彼が教授をしている山形の大学に話に行きます。
今回のテーマは「社会のデザイン」でした。3日前に知りました。
頼むほうも頼まれるほうも、いい加減です。
今回は、「個人の時代」に向けて、一歩踏み出そう、という話をしました。
ちょっと場違いだったかもしれませんが、いまは、このメッセージをともかく多くの人に出したいのです。
歴史を変えるために、私ができることはそれしかありません。

講義はともかく、その前後に大宅さんとたくさんの話をしました。
いろいろと重なるところがあるのです。
違いは、私はほとんど趣味の世界ですが、彼は構想を実現していくタイプなのです。

大宅さんは政治の世界とも深いつながりがあります。
官直人さんとも親しいですし、かつてはその知恵袋でもありました。
今回の選挙の話もしましたが、投票率に失望した点は私と一致しました。
二大政党反対も同意見です。
違うのは民主党への期待度の違いです。私は民主党にも全く期待していません。

構想者の周りにはドラマが集まります。
彼がいま、思いを込めて取り組んでいることのひとつが、永代信用組合事件です。
金融省の指導でつぶされた金融機関ですが、これはかなり生々しい事件です。
永代信用組合は市民企業支援を始めたところです。
本来ならば、面白い物語になるはずだったのですが、今は裁判になっています。
まあ、この事件も面白いですが。
この話は無責任には書き込めない事件です。これで打ち止め。

講義で私は、今が大きな歴史の岐路にあると話しました。
日本は間違いなく、管理社会に向けて動き出しています。
それも暴力的な管理社会です。
日本で国際的なテロが発生するのは、それほど先のことではないでしょう。
私たちがそれを選んだのです。
自業自得とはいえ、哀しいです。
また、話がずれていますね。またまた反省。

とはいえ、まだ希望はあります。
若者たちのエネルギーに期待したいです。
私たちを救ってくれるのは彼らですから。
いつも大学に行くと、そう思います。

■ ちょっと不満な投稿事件（2003年11月27日）
この話も公開するのを少し躊躇しますが、私が責任を取れる話なので書いてしまいます。
山形にいる私に携帯電話がかかってきました。
私も最近、携帯電話を使えるようになったのです。
信念もなく、宗旨替えしてしまったのです。困ったものです。

電話の主は朝日新聞の人です。
こういう話です。
多分、この記事をホームページに掲載する土曜日の朝日新聞「私の視点」に私の投稿記事が掲載されます。
それに関しては担当の記者の方がとても苦労されたのです。
私も苦労しましたが。

先月のコムケア活動の選考会をできるだけ多くの人に体験してもらいたかったので（体験したら人生が変わったと私は思っています）、
直前になって、朝日新聞の「私の視点」に参加呼びかけを兼ねて投稿したのです（これは掲載しなくなった時点で、このホームページに掲載しました）。
ちょっと同期不純でしたが、それが担当のお一人の目にとまり、掲載する方向で検討してくださったのです。
ただ、内容がわかりにくいとリライトを要請されました。
いささか不本意ながら、掲載できればと思い、リライトしたのですが、なかなか合意に達せずに、時間的にも間に合わなくなりました。
それで実現しなかったのですが、担当記者の方はわざわざ選考会に参加してくださいました。
そしてコムケア活動を評価してくださったのです。
うれしいことです。
しかも、私の怠惰さが伝わったのでしょうか、その後、改めて取材に来てくれて、私の立場で文章をリライトしてくださったのです。
感謝しなければいけません。
しかし、どうもその文章がなじめないのです。
ちょっとやり取りをした後、やはり辞退を申し入れたのですが、
担当記者のお勧めや関係者のプレッシャーで、妥協してリライトすることにしたのです。
ところがまたもや、なかなか記者との合意に至らないのです。
お互いに途中で切れそうになりながら、先方の記者の善意と尽力で何とか掲載できそうです（まだ今の時点ではわかりません）。

その関係で山形まで記者から電話があったのです。
恐縮しながらも、いささか不満が残ります。
たかが投稿に、なぜこれほどまでにエネルギーを注がなければいけないのか。
しかも、その担当記者の方は一人では決められない仕組みになっており、
担当者全員が集まって掲載の可否や内容の修正なども議論するようなのです。
最近の新聞が退屈でインフォーマティブでない理由がわかりました。

みんなで議論したりしたら、文書や言葉に勢いは殺がれます。
投稿は掲載するかボツにするかでいいのです。
そんな瑣末なところにエネルギーを割いていたら、仕事だっておもしろくないでしょうし。

担当記者の方には非常な感謝をしていますが、なにやら割り切れない事件でした。
この事件に現代の日本社会の本質を見る思いです。

未練がましいですが、
私が本当は掲載したかった文章をぜひお読みください。
趣旨は全くといっていいほど、変わっています。これが最近の新聞です。
来年から新聞をとるのをやめてもいいかなと思い出しています。

■ ＫＡＥ経営道フォーラム発表会（2003年11月28日）
以前予告していた経営道フォーラム３３期生の発表会でした。
祝迫の定理をご記憶でしょうか。
　 　１ 　　ｎ
Ｅ＝−ｍｃ
　 　Ｘ
今日、そのなぞが解けたのです。
題して、「元気が出るビタミン探し」。
面白かったです。
まだ掘り下げ方が少し足りませんが、もう少し掘り下げたら本になります。
どなたか出版社の方、取り上げてくれませんか。

他にも２つのグループが発表しました。
テーマは「環境経営」「やる気」です。
最後にテーブルごとに意見交換をしてもらい、「これからの企業人にとって大切なキーワード」を発表してもらいました。
出て来たのは、「夢」「こころ」「信頼」「謙虚」「外とのつながり」など、時代の変化を感じます。
参加者はほとんどが企業の経営幹部です。

私は、「組織から発想する時代」は終わり、「個人から発想する時代」へと移ったという話を懲りずにまたしました。
おそらくその真意は余り伝わらなかったでしょう。
しかし、そこに気づけば、いまの企業の設計や経営の捉え方が全く間違っていることに気づくはずです。
ビジネスチャンスも山積みです。
しかし、なかなかそうはならないのが大人の世界です。

時代の変わり目は実に面白い時代です。
大企業の人たちも、もっと時代を楽しんでほしいものです。
今回の報告書は山城経営研究所にあります。ご関心のある方はお問い合わせ下さい。

■ 北九州市小倉北区の元気もの（2003年11月29日）
昨年、小倉北区でトークライブをやりました。
盛況でした。そして、新しい物語がいろいろと生まれました。
私の提案もしっかりと受け止めてもらいました。うれしい限りです 。
これを契機に発刊された、まちづくりニュースはすでに３号まで発行されています。
小倉北区役所のホームページを見てください。

その仕掛け人の2人の若者がやってきました。
そのおかげで、土曜日だというのに私もわざわざオフィスに出かけました。
平日に来て欲しいものですが、彼らも休日を使って、元気な吉祥寺商店街を見に来たのです。
これだけでも元気さが伝わってきます。
ですから、付き合わざるを得ません。迷惑な話です。いやはや。
まあ、しかしこういう話が多くて、私はなかなかゆっくりできないのです。

やってきたのは、小倉北区役所の高橋典子さんと森本康成さんです。
話をしていて、２人がしっかりと現場を歩きながら考えているのが伝わってきました。
行政が考える「まちづくり」と住民感覚の「まちづくり」とは位相が違います。
それを踏まえておかないと行政の「住民支援」は「阻害効果」を持ちかねません。
２人ともそれに気づいてきています。
悩みはますます高まることでしょう。
しかし、その悩みこそが、まちづくり活動のエトスです。

いくつかアドバイスしたつもりだったのですが、
すべて彼らはそれを超えていました。
やはり現場で考えている人には勝てません。
小倉北区はきっと面白くなりますね。

来年１月３１日に第２回トークライブが開催される予定です。

（2003年11月第３週）
今日の新聞に、イスラエルのズビー・ギルさんが、「パレスチナ占領政策の停止」の呼びかけを始めた記事を読みました。
朝日新聞の11月22日朝刊の９面です。
イスラエルにも良心はまだ残っています。
日本はどうでしょうか。
イラクでは復興の名前での破壊が続いています。
それに荷担することになんの痛みも感じない、知性のない首相や外務官僚に支配されてる状況に何もせずにいる自分に嫌悪しながら、
今週もなにもせずに、平和に過ごしてしまいました。
今週も自己満足的に書き込んできた日記の報告です。ちょっと虚しさが残ります。

■ 子育ち学全国フォーラム２００３（2003年11月16日）
昨年に続く、子育ち学の２回目のフォーラムです。
岡山から宮城まで全国で子育ち実践に取り組んでいる仲間たちの集まりです。
今回はコムケアフォーラム２００３のスタイルをモデルにして、バザール型フォーラムをうたっての展開です。
各ＮＰＯの展示販売とミニワークショップなどのイベント、そしてシンポジウムと交流会と盛りだくさんの内容です。

私はシンポジウム（正確にはフォーラムです）のコーディネーターとして参加しました。
私のスタイルですから、会場と溶け込んでの気楽な話し合いです。
但し、４人の問題提起者の活動を紹介してもらいました。

テーマはは「子育ち支援の最前線」で、遊・食・読・聴の４つの切り口です。
仙台での児童館で食育に取り組んでいる平本福子さん、
岡山の中学校の図書室で司書として子どもたちの新しい学びの仕組みに取り組んでいる加藤容子さん、
クラシック音楽の子供たちへの出前公演を支援しているトリトンアーツネットワークの児玉貢さん、
そして障害を背負った中高生の放課後生活支援に取り組むアフタースクールの楢原裕子さんが問題提起者です。
いずれも興味ある取り組みです。

その後、参加者全員で話し合いを持ちました。
とても面白かったのですが、その記録は主催者の子育ち学リサーチネット（この名前が好きになれませんが）でまとめると思いますので、また報告します。

最後に話させてもらった私の感想を書きます。
子育ち支援とは、実は私たち大人の生き方を正すことではないかと思います。
それができれば子どもたちはしっかりと育ちます。
今や子育ちを阻害しているのは学校や家庭です。
そこを正さずして、子どもたちは健やかになど育ちません。

そして、子育ちとは、実は親育ちを支援してくれることなのだと思います。
主客は完全に転換しています。
親が子どもを育てる時代は、終わったのです。
いや、私たちの世代がきっと壊したのです。
その反省からスターとしないと、子どもたちとは付き合えません。

３つ目は、食も音楽も本も遊びもすべてつながっているということです。
個別の切り口は必要ですが、その領域にとどまっていたら、問題は解決しません。
まさに「大きな福祉」の発想が大切だと思います。
とまあ、こんなことを少し話ました。

■ 山形市七日町商店街青年会（2003年11月17日）
宮崎亙さんががんばっている商店会です。
宮崎さんについては何回か書きました。
早稲田商店街のエコステーションは有名ですが、
そこから波及して、元気な商店街作りに取り組んでいる人たちが毎年集まって、
全国リサイクル商店街サミットを開催しています。
来年は山形市で開催します。
七日町商店街青年会が中心になって推進しますが、その中心メンバーがやってきました。

宮崎さんはメッセージ型の集まりにしたいと考えています。
そこでテーマに「サステイナブル・コミュニティ」を取り込むことを考えています。
リサイクルの捉え方を広げ高めようというわけです。
以前、宮崎さんが中心になって実現した全国先進事例会議でも「サステイナブル・コミュニティ」を一つ分科会にしたのです。
昨日の子育ち学フォーラムでも、実はサステイナビリティという概念が出ていました。
子育ちはまさにサステイナブル・コミュニティにおいてこそ、可能なのかもしれません。
青年会の次期会長の菊池健太郎さんは、仙台のコムケアフォーラムに参加してくださいました。
こんなかたちでご一緒することになるとは思いませんでした。
新しい風を起こすようなサミットが実現するでしょう。楽しみです。

■ 早稲田商店会エコステーションの藤村望洋さん（2003年11月17日）
七日町商店街青年会のメンバーと一緒に、早稲田商店会を訪問し、エコステーション事業部長の藤村さんと会いました。
全国リサイクル商店街サミットは、ここが出発点ですので、その理念や思いをしっかりと聞いておかなければいけないからです。

藤村さんから大きなビジョンを聞きました。
かなり内容は違いますが、私が取り組んでいるコモンズの回復の活動と方向は全く同じです。
共感しました。
具体的な構想も、コムケアとも重なっています。
それを着実に進めていることに感心しました。
やはり実際のフィールドを持っている強さです。

藤村さんの話は、ぜひわが我孫子市の商店街にも聞いてもらいたいと思いました。
少し考えて見るつもりです。
ご紹介したいことがたくさんありますが、書ききれません。
ぜひ次のホームページを見てください。示唆に跳んでいます。
早稲田エコステーション研究所　　http://www.ecostation.jp
全国商店街震災対策連絡協議会　　http://www.shoutengai-sinsai.com/
ちなみに後者はだれも参加できる震災疎開パックなるプロジェクトが紹介されています。
これは面白いです。検討の価値はあります。
これについては、私も以前テレビでコメントさせてもらったことがあります。

■ ローカル・ジャンクション２１（2003年11月17日）
ローカル・ジャンクション２１がいよいよ本格的に動き出します。
というか、これまでも何回かこうした言い方で書き込んだような気がしますが、
中心にいる浦嶋さんと朝田さんが、ともかく本物の仕組み作りにこだわっているために、
活動はどんどん進んでいるのですが、組織化は遅れています。
が、今度こそ、スタートです。

まもなくローカル・ジャンクション２１のホームページに発表され、参加の呼びかけが開始されます。
また、来年の１月には東京国際フォーラムでの食育フォーラムで公式のお目見えも行います。
ご期待下さい。
日本を変える仕組みになるかもしれません。ならないかも、しれませんが。
詳しくはホームページをご覧下さい。

今日の集まりには、佐川旭さんとプラネット・フォーまちづくり推進機構の中村良三さんが参加しました。
ちなみに、中村さんとは初対面ですが、
プラネット・フォーまちづくり推進機構の組織モデルは、わがインキュベーションハウスとほとんど理念とスタイルが一緒です。
違いは、うまく展開しているか、していないか、です。
もちろんダメ組は、わがインキュベーションハウスです。
困ったものです。がんばらないといけません。

■ 年金の手続き（2003年11月19日）
私は６２歳です。年金をもらえる年齢です。
まあ、これまでは必要なかったのですが、ちょっと貧乏になってきたので年金をもらうことにしました。
社会保険事務所に行きました。
初めての訪問です。

驚きました。待合室があって、３０人くらいの人が待っているのです。
それになにやら難しそうなやり取りが行われています。
すぐに帰ろうかと思いました。こういうのがとても苦手なのです。
しかし、１５年前に会社を辞めた時に、
やはり雰囲気に驚いて帰ってしまったために失業保険をもらわずに終わってしまい、
数年後に後悔したことを思い出して、我慢して待つことにしました。

ところが、職員の対応がうまいからでしょうか、とても順調に流れ、１時間もかからずに順番がやってきました。
そしてとても親切に事務処理をしてくれて、年金がもらえることになりました。
いくらもらえるかわかりませんが、何と過去に遡って一括支給してくれるそうです。
１５年ぶりのボーナスのような感じです。
この１５年、ボーナスをもらったことがないので感激しました。
もっともいくらもらえるかは聞くのを忘れてしまいましたが。
こんなに簡単な手続きなのですか、と思わず質問してしまいました。

とまあ、ここまでは何ということのない話ですが、
担当者の方はパソコンで検索しながら対応してくれたのですが、私が知らないことまで知っているのです。
データベースができているということです。
それは便利なことです。
私なぞ行かなくとも手続きはできるはずです。
それなのになぜ年金は申請方式なのでしょうか。
それに積立額に応じて年金額が変わるのもやはり納得できません。
必要度に応じて年金額が変わるような社会を目指したいです。
あるいは一律支給がわかりやすいですね。
帰り道でそんな思いがどっと出てきました。

そしてまた、年金をもらおうと思って手続きまでしてしまった自分にちょっと嫌悪感を持ってしまいました。
年金をもらわずとも何とか大丈夫の人はもらわないほうが、やはりいいような気がしてなりません。
私ももう少し仕事をすれば、年金などは不要なのです。
日本国民の平均貯蓄額には達していませんが、貯金も少しあります。

前回の選挙でも年金が争点になっていましたが、問題の立て方に基本的な間違いがあるように思います。
もっと大きな視点で考える人はいないのでしょうか。
年金の専門家といわれている人が、きっと問題の設計を矮小化しているのでしょう。
時代の変わり目には、「専門家」が一番の壁になります。
有識者や専門家はもっと大きな世界の勉強をしてほしいです。
彼らほど、無知な人はいないのではないかと、私はいつも思います。

まあ、しかしもらうことにしてしまったので、今さらあんまり大きなことは言えないのですが。
年金額がわかったら報告します。２〜３か月後らしいですが。

■ ソーシャルベンチャー開発研修プログラム（2003年11月19日）
例の東京都特別区職員研修所のソーシャルベンチャーチームがやってきました。
来年度も研修プログラムに取り組むことになりました。
中心の千葉さんの意気込みに共感しました。
そして、このプログラム自体の開発を一種のソーシャルベンチャーとして取り組むことの方針を確認しました。
一緒に取り組みたい方がいたら、ご連絡下さい。
今なら参加の仕組みが考えられます。
できれば、企業や行政やＮＰＯの枠を超えた、新しい研修スキームを創出したいものです。
一度、関心のある人たちでブレストをやることにしました。
中途半端な取組姿勢の人はだめです。本気の人だけですが。

ところで、その千葉さんですが、パチンコの名手だそうです。
人は見かけによりません。
千葉さんは新しいパチンコのアイデアをお持ちのようです。
それを起業したら大儲けできるかもしれません。
千葉さんに投資する方いませんか。

■ 新潟を愛する金田英一さん（2003年11月20日）
東京都の環境教育リーダーでもある金田英一さんは、新潟ご出身で、
現在は新潟と東京を往復しながら、さまざまな活動に関わっています。
金田さんの橋渡しで、来月、新潟水辺の会というＮＰＯの集まりでお話をさせてもらうことになりました。
今日はその打ち合わせも兼ねて、金田さんとお会いしました。

新潟は、その名前の通り、新しい潟の上に生まれた都市です。
500年ほど前に、信濃川が作り上げた多くの砂洲が大きくなって、新潟島として固定したのだそうです。
そして17世紀頃から堀が縦横に整備された都市として発展してきました。
今から50年ほど前までは、市内にはたくさんの堀があったそうです。
ところが昭和に入り、天然ガスの過剰採取で地盤沈下が起こり、なんとこの70年で、1ｍ50cmも沈下したそうです。
そのために、堀が水運の役にたたなくなり、また交通体系が変わってしまい、堀はどんどんなくなったようです。
その堀を再生していこうと活動しているのが、新潟水辺の会です。
物語を感じます。

新潟には12月6日に行く予定です。

■ 日本銀行に初めて行きました（2003年11月20日）
日本銀行がいま、CIに取り組んでいます。
その関係で日銀を訪問しました。
初めて本館に入館しました。感動しました。
雰囲気のある空間設計で、最近のビルとは全く違います。
壁には歴代の総裁の肖像画が掲げられています。
公開されているとのことで、私が行った時も団体の人たちが見学していました。

最近のビジネスビルの空間設計はやはり間違っていますね。
話題になった新丸ビルもなんと退屈なことか。
六本木ヒルズなどは行きたくもありません。

一昨日、日本工業倶楽部も歩いてきました。
久しぶりに経済同友会に行ったのですが、モダンになりすぎて退屈でした。
そう言ったら、太田さんが以前の建物はしっかりと残っていると案内してくれました。
安心しました。東レ時代はここによく通いました。
最近の大企業の空間は、私にはどうも落ち着かない空間になってきました。

仕事をする空間はとても大切です。
文化のにおいがとても大切だと思います。
日本はファシリティ・マネジメントが話題になりましたが、日本のビジネス空間の設計思想は欧米に比べて1周遅れのような気がします。
表層しか学んでいません。

いや、こんなふうに考えること自体、私がビジネスの世界から脱落して来ている証拠かもしれません。
1時間くらいしか日銀にはいなかったのですが、今日は心がなんとなく弾みます。

■ 美野里町まちづくり会議企画運営委員会（2003年11月21日）
美野里町に毎週行っていますが、今日はまちづくり会議の企画運営委員会でした。
今月３０日に住民がまちづくり計画とまちづくり会議をテーマに公開フォーラムを主催するのですが、その打ち合わせです。
事の成り行き上、私も巻き込まれてしまい、応援することになりました。

まちづくりを一番真剣に考えているのは住民です。
今日はそのことを改めて実感しました。
実に素晴らしい話し合いでした。
町長に聞いて欲しかったです。
余りにもすばらしくて、みなさんにお伝えできないのが残念です。
美野里町に惚れ直しました。
30日に、美野里町に来て見ませんか。
これからのまちづくりのモデルが見られるかもしれません。

私を美野里町に引きずり込んだのは、役場の企画財政課長の沼田和美さんです。
沼田さんの蒔いた種は確実に育っています。

■ コムケア申請プロジェクトへのコメント（2003年11月22日）
先週からかなりの時間、デスクワークをしていました。
私にとってはめずらしいことです。

何をしていたかというと、コムケアプログラムの申請書を読んで、すべての申請団体にコメントを書いていたのです。
毎回の恒例です。
今年は１３３件が、最終選考に残れませんでした。
したがって、133団体に手紙を書いていたのです。
毎年そうなのですが、最初はワクワクするくらい楽しく、後半は悪夢のように苦しい仕事です。
最初の年は、２００件以上、書きました。
脳疲労でその後、1か月は書類を読む気がしなくなりました。
大げさに聞こえると思いますが、最後は、申請書を生理的に見られなくなるのです。
今回はそこまで行かずに、無事終わりましたが、落選した133団体の思いで、押しつぶされそうです。

辛い2週間でした。
しかし、日本の社会の現状を実感できる2週間でもありました。
日本の将来はきっと明るくなるでしょう。
全国各地でみんな本当にがんばっています。

この連休は空を見て過ごします。今日はとてもいい青空です。
いつの間にか、冬ですね

（2003年11月第2週）
今週はちょっと自宅でデスクワークをする時間が多かったです。
これに関しては来週報告します。

■選挙結果（2003年11月9日）
選挙結果を見て、かなり寂しい気分になりました。
平和国家否定路線はますます進みますね。
私たちが肯定したのですから。
「イラクの復興」も遅れるでしょう。イラクの人たちにとっては、ですが。
それに日本も荷担するわけです。
日本での「９．１１」が起こらないことを祈るのみです。
「１１．９」の選挙が、流れを変えられなかったのは、とても悲しいです。

「イラクの復興に貢献することが大切」という命題は、 否定できない命題ですから、命題の意味がありません。
問題は「イラクの復興」とは何か、です。
「言葉」だけで語る人が力を持つ社会は怖いです。

■ 美野里町農業協同組合訪問（2003年11月11日）
美野里町のまちづくり計画の関係で、ＪＡ美野里町を訪問しました。
実は農業政策についていろいろと取材するつもりだったのですが、
本部に行った関係で、管理金融部の担当理事とお会いすることになりました。
本部は今や金融機関化が進んでいるのです。
しかし結果的には、現在の農協の状況が実感できて、とてもよかったです。
これは皮肉ではありません。念のため。
農協経営の展望はなかなか見えてきません。
それは農業へのしっかりした哲学がないからだろうと思います。
もちろんその根幹は農水省にビジョンがないからだろうと思います。
ビジョンをお持ちの農水省の人がいたら是非教えて下さい。会いに行きたいです。

協同組合の良さは、組合員が自由に語り合う場があることだと思います。
しかし、最近の農協はなかなかそうした場がないようです。
話し合いのない協同組合が機能するはずがありません。
そこにもしかしたら問題の本質がありそうです。
金融機関化した農協を立て直すのは大変です。
その根底にある農業の問題を考えなければいかないからです。
しかし魅力的なテーマです。

農業だけ見ていては展望は開けないし、農業関係者だけの議論では壁は破れないでしょう。
今日はそんなことを意見交換させてもらいました。
農協関係者もそんなことはきっと百も承知なのです。
美野里町で新しい農業の動きがでてくるといいのですが。

取材後の昼食時に、偶然にも役場の産業課の皆藤さんと一緒になりました。
地域水田ビジョン作りが全国で展開されているそうです。
農水省による米政策改革が進められていますが、その関係です。
農水省の動きをみると本当に愕然とします。
改革の方向はいいのですが、その言い方です。
これまでの政策の評価や反省が皆無なのです。
霞ヶ関の改革論者の人たちに共通する姿勢です。
これまで自分たちがやってきたことへの、当事者としての謙虚な反省がないまま、
改革路線を出版したり講演したりしている人たちの無責任さには、どうも違和感があります。
現場感覚を共有していないから、できることなのかもしれません。

■ 美野里町まちづくり計画起草委員会（2003年11月11日）
美野里町のまちづくり計画の起草委員は役場の若手職員です。
計画のスタイルがだいぶ見えてきました。
住民意見を主体とした計画です。
起草委員は住民が主役のまちづくり会議に毎回参加し、議事録をつくっているのですが、
それが今回は計画の材料になるのです。
これまでどこにも無かったような、新しい計画が生まれそうです。

■ エコソシオの野原敏生さん（2003年11月12日）
エコソシオの野原さんがやってきました。
久しぶりにゆっくり話しました。
エコソシオは、ワーカーズコレクティブ方式でつくった会社ですが、
実際には専任になった野原さんの孤軍奮闘で成り立っている会社です。
野原さんの事業構想力はすごいのですが、いつも構想が大きすぎて、なかなかすぐには動き出しません。
まわりのひとが理解しきれないのです。

今日も二つの大きな構想をお聞きしました。
実に刺激的な、挑戦的なプロジェクトです。
見えないものや実現が難しいものには、ついつい魅かれがちな私としては、
いずれにも魅力を感じてしまいました。
こういう面白いテーマが山積しているのに、なぜ企業は元気になれないのでしょうか。

■ 第１３回コムケアサロン（2003年11月12日）
しばらく休会していたコムケアサロンの再開です。
今回は、テーマ無し、ゲスト無しに、オープンサロン形式をとりました。
そのせいか、なかなか集まりがわるかったのですが、思わぬ人たちが参加してくれてにぎやかでした。
もっとも、私の不手際で、参加者の自己紹介でほとんど終わってしまいました。
さまざまな話を聞けたのは面白かったです。

「思わぬ人たち」とは、ソーシャルベンチャー開発研修のメンバーです。
東京都の荒木さん、山崎さん、坂谷さん、品川区の秋山さんです。
みんなそれぞれに面白い活動に取り組まれている方々です。
コムケア仲間は、
全国マイケアプラン・ネットワークの須田さんと野村さん、
日本ドナー家族クラブの間澤さん、
ＷＡＰの西村さん、そして応援団の鎌田さん。
住友生命の広報部の渡辺さんと錦織さんも参加です。
それぞれの活動紹介がありました。

須田さんと野村さんはマイケアプラン以外でも、実に多彩な活動をしています。
たとえば須田さんは、11月24日に「地域をつなげる'あったかはあと'福祉セミナー」を仲間と開催します。
行政が考える「福祉教育」プログラムとは違います。
まさに「あったかはあと」で、暮らしの温もりが感じられます。
ホームページで案内を見てください。
参加も歓迎だそうです。場所は埼玉件の与野ですが。

野村さんは、現在、市民活動支援のためのソフト開発をしています。いつか紹介できるでしょう。
間澤さんたちのドナー家族の活動も少しずつ社会を変えてきています。
11月８日には、集まりも開催しました。理解者も増えてきています。うれしいことです。
ＷＡＰのホスピタルアート活動は順調に進んでいます。
テレビでも紹介されてきています。

こうしてみて行くと、私たちのコムケア活動もささやかですが、それぞれにお役立ちしている気がします。
コムケア活動は本当に疲れるので、やめたい気分が常にあるのですが、
皆さんに会ってお話すると続けようかと言う気になります。

初参加の東京都の職員の人たちも、面白い話題を提供してくださいました。
一つだけ紹介します。
秋山さんは杉並区にお住まいですが、そこでチャリティーウォークに取り組んでいます。
チャリティーウォークに参加した人たちが５００円を寄付し、
それを子どもたちを支援する活動への資金助成プログラムの基金にしているのです。
ホームページをリンクさせてもらっていますので、ぜひご覧下さい。
コムケアが目指すスタイルです。
荒木さんからそうしたボランティア活動へのモチベーションは何なのかという問いかけがありました。
須田さんが、それは楽しい事です、と答えました。
同感です。楽しいところに人は集まります。
社会のためなどというのでは活動は続きませんし、よくなりません。
ボランティアの世界は、これまでの経済や社会の枠組みでは律し切れません。
そして、重要なことは、そこにこれからの企業や行政のあり方を考える大きなヒントがあることです。

■ 我孫子のYULANの藤田幸子さん（2003年11月14日）
我孫子にエネルギッシュな女性がいます。
藤田幸子さんといいます。
手づくり散歩市でご一緒しました。
自宅がすぐ近くです。

藤田さんは5年ほど前から、さまざまなボランティア活動を開始しました。
そしてさまざまな学びの場にも参加してきました。
話していたら、私の友人たちともかなり接点がありそうです。
片岡勝さんや澤登信子さんなど、ちょっと話しただけで数名が出てきました。
世間は狭いです。

彼女が自宅はオープンガーデンになっています。
そこにインターネット＆パソコン工房もあり、サロンも開催してます。

初めて訪問しました。
そして、藤田さんの思いやビジョンをお聞きしました。
ゆっくり話したのは初めてですが、話し出したらとまらないくらい、思いや情報がつまっています。
藤田さんと話していると、失礼ながら、日本の市民活動のパワーと限界と問題点がよくわかります。
市民活動はどこも問題山積です。
だから面白いのですが。

いつか藤田さんと何かご一緒できることがあるかもしれません。
定年で退職した男性たちが、こうした生活感覚にあふれた女性たちとパートナーシップが組めたら、社会は変わりだすでしょう。

■ 谷和原村での物語のはじまり（2003年11月15日）
茨城県谷和原村はこれから大きく変貌します。
２年後に常磐新鮮の駅ができて、都心まで４０分で行けるようになるからです。
新しい田園都市が生まれるか、とてもいい古来の文化と景観が壊れるかの、いずれかになるでしょう。

そんななかで、谷和原でも唯一残った２０ｈａの城山運動公園周辺の地域をどうするかで、住民と行政で構想づくりをしてきたのです。
ところが構想はできたのですが、動き出せずにいます。
それもそのはず、構想は外部のコンサルタントにまとめてもらったのだそうです。
もちろん住民が参加はしましたが、構想で終わってしまいました。

そこで私のところに相談が回ってきたのです。
さてどうするか。解決はいとも簡単です。
難しく考えずに、やりたい人が動き出せばいいのです。
構想よりもビジョンが共有されればいいのです。

まあ、そんなことで、今日は朝から谷和原村に行っていました。
午前中は村を案内してもらいました。
城山運動公園周辺の地域も見せてもらいました。
すばらしいところです。谷津田の形がとてもいいですし、台地と水田の組み合わせもいいです。
今でもカブトムシや鬼やんまがいるそうです。
そう言えば、この３年、鬼やんまを見ていません。
そして常磐新鮮の「みらい平」駅の近くなのです。

午後は村長や職員、そして住民委員３０人くらいが集まっての話し合いをしました。
実はアドバイザーに２回くらい行けばいいと思って、気楽に引き受けたのですが、
ちょっと面白そうです。
注意しないと巻き込まれそうです。
困ったものです。

何人かの魅力的な住民にも会いましたが、
役場の総務課長の猪瀬秀三さんにちょっと魅力を感じました。
美野里町の沼田課長と最初であった時のような新鮮な驚きです。
住民主役のまちづくりが、谷和原で始まるかもしれません。
来年、もう一度、行くことだけは約束してきました。
また報告します。

ところで居住地を東京から脱出したい方、 谷和原町はお勧めです。
今ならまだ土地もそう上がっていないようです。

（2003年11月第1週）
今週はまたたくさん書いてしまいました。
これ以上かくと誰も読まないだろうなと思いながら、項目は減らしたのですが、１１項目になってしまいました。
ちょっと「過激な記事」もあるのですが、まあ、読み流してください。

■ 平和権に取り組む川本兼さん（2003年11月2日）
ブックのコーナーで著書を紹介している川本さんと久しぶりにお会いしました。
今度の日本構想学会の大会で、「平和」をテーマにラウンドテーブルセッションを開くのですが、その打ち合わせです。
川本さんは、以前も紹介しましたが、高校教師ですが、平和がライフワークです。
私が共感できるのは、「個人の視点からの平和」を発想していることです。
多くの人の平和論は、組織の視点からのために、個人の生活は「考慮すべき要素のひとつ」でしかありません。
そこで堂々とコラテラル・ダメッジがまかり通るのです。

川本さんの2冊の本は、しっかりと書き込まれています。
多くの人に読んでほしいです。
川本さんは、2人の関係から社会が始まると考えています。
まさに個人から考える発想です。
そこから構想していけば、アフガンもイラクも起こりえません。
9月11日もなかったでしょう。
歴史軸をどう転換するか。
それはとても難しいですが、
私たち一人ひとりが、ちょっと発想を変えれば、30年で実現するかもしれません。

今回は、若者をゲストに招き、川本さんの平和論を中心に議論することにしました。
他にも２人ほど、ゲストを呼ぶ予定です。
どなたか「生活者の視点からの平和」や「人権の視点からの平和」、
さらには「私の平和」などの視点で、参加したい方はいませんか。
12月７日、東京国際フォーラムで、1時から行います。
詳しくは日本構想学会のホームページを見てください。

■ 市民共同発電の中川修治さん（2003年11月2日）
市民共同発電。
ずっと気になっていたコンセプトです。

以前に日本能率協会の環境経営の提言をまとめたことがありますが、
その過程で出会ったのが、アーヘンモデルです。
ドイツのアーヘン市が1995年に開始した、
「市民全体で個人住宅の太陽光発電費用を応援して行く制度」です。
個人発想のエネルギー問題解決のひとつとして、気になっていました。
提言には盛り込めませんでしたが。

最近、あるメーリングリストで、市民共同発電に関するメッセージに出会いました。
その書き手が九州にいる中川修治さんという方でした。
とても魅力的な、ワクワクするようなメッセージでした。
いつかお会いしたいと思っていました。

それに前後して、町田市でさまざまな活動に取り組んでいるおかざきさゆりさんが、
コムケア活動プログラムに応募したいといって、市民共同発電を組み込んだプロジェクトの相談にやってきました。
実に面白いプロジェクトでした。
残念ながら、最終選考会では参加者には理解してもらえませんでしたが、
まさにコムケア活動の理念を凝縮したプロジェクトです。
おかざきさんが中川さんにお願いして、フォーラムを開催する事になったのですが、
そのおかげで、私も中川さんにお会いすることができました。
中川さんは、会社で仕事をしながらの活動です。
感激しました。
組織にいて、市民活動をする。
それこそが本来の姿だと、最近思い出しています。
私はいち早く、組織から離脱してしまいましたが、その罪悪感が今でもどこかに残っています。

市民の、市民による、市民のための、共同発電所設置プロジェクトについては、
中川さんたちの太陽光・風力発電トラストのホームページをぜひお読みください。
目からうろこがとれますよ。
ビジョンもあれば、リアリティもあります。
中川さんは、町田のプロジェクトにもとても共感してくれています。
これからの岡崎さんたちのプロジェクトが楽しみです。
私もどこかで荷担していきたいと思っています。

■ 環境・福祉・平和に取り組む人たちの交流会（2003年11月2日）
中川さんにお会いしたのは、岡崎さゆりさんが主催した、町田の集まりです。
町田の社会福祉法人コメットが運営しているトマトハウスで開催されました。
この空間はすばらしくいいです。
入り口にさまざまな市民活動のチラシが置いてあります。
こうした場であれば、人のつながりはどんどん深まります。

「エネルギーを考える」という集まりだったので、
中川さんの話があるのかなと思っていましたが、
参加者同士の話が盛んで、全体の話が実現しませんでした。
しかし、そのおかげで、さまざまな人と出会いました。

コムケア仲間の野田さん（ＧＯＷＡ）も参加されました。
そこで市民福祉サポートセンターの小竹雅子さんを紹介してもらいました。
「市民による、市民のための、市民の福祉を市民発で創っていきたい」というのが、小竹さんたちの思いです。
アースキッズの小澤祥司さんにも出会いました。
「メダカがいなくなった」と話題になったことがありますが、その火付け役です。
まさかこんなところでお会いできるとは思っていませんでした。
小澤さんは、「環境も福祉も平和も、すべて同じだ」と言いました。全く同感です。

それにしても、奇妙な集まりです。
紹介もなく、それぞれが勝手に料理を食べながら話しています。
それもトマトハウスという空間のおかげでしょうね。
こんな空間がほしいです。

■ ソフトエネルギーパス（2003年11月2日）
町田の集まりで、
自然エネルギー事業共同組合レクスタの角田和仁さんと
ＮＰＯソフトエネルギープロジェクトの坂本勇夫さんとも出会いました。

私も東レ時代に、エネルギー問題にはかなりの関心がありました。
エイモリー・ロビンスの「ソフトエネルギーパス」という本に出会った時は感激しました。
エネルギーは産業の話ではなく、生活の話なのだと気がついたからです。
農業もそうですが、エネルギーも、いわゆる産業とは別の論理で考える必要があると感じました。
しかし、そこから先は手が出ませんでした。
一応、会社ではそれなりの事業提案はしましたが、提案で終わってしまいました。
そのソフトエネルギーの分野で活動されているお二人にお会いできたのはうれしかったです。
私が頭だけでアレコレしている間に、みんなきちんと行動しているのです。
自宅建設時に太陽発電を取り入れなかったのは不覚でした。

食とエネルギーの自立ができれば、人の生活は安定しますね。
そして、エネルギーはあまねく天から授かっているのです。個人が、です。

翌日の夜、ネットでソフトエネルギーをいろいろと調べてみました。
実にさまざまな実践が進められています。驚きました。
エネルギー問題にも、また好奇心が動きだしました。
電力会社も、そろそろ役割を終えつつありますね。
小澤さんの新著「コミュニティエネルギーの時代へ」（岩波書店）は、面白そうです。

■ ローカル・ジャンクション２１（2003年11月4日）
久しぶりのローカル・ジャンクション２１です。
といっても、私が最近、なかなか参加できずにいるだけで、
中心者の浦嶋さんと朝田さんは、全国とびまわっています。
なんと私が行けなかった山口県の日置町まで行っています。
ここはコムケアの里の舞台になるところです。
日置族ゆかりの地でもあります。

いよいよローカル・ジャンクション２１も本格的に動き出します。
その具体的プログラムとして、風土倶楽部なるものがスタートします。
そのビジョンとスタイルについて意見交換しました。
キャッチフレーズは「風になって土を知ろう」です。
内容はホームページをみてください。
どこかに似たようなのがあると、もしかしたら思うかもしれません。
しかし、全く違うのです。
私が保証します。
入会してみたら、必ず納得してもらえるはずです。
なにしろこの仕組みを構築するために、2人は本気で取り組んできたのです。
子どもたちにいい社会を残したい人、
豊かな老後を過ごしたい人、
おいしい食材が食べたい人、
ともかく皆さん、入会しましょう。
きっと人生が変わります。

■ ＬＩＦＥ−ITS　MY　STYLE−（2003年11月4日）
コムケアのイベント支援プログラムに応募してきた多摩大学の学生たちがやってきました。
若手アーティストの発表の場をつくりたいと活動している学生たちです。
企画内容について相談に乗りました。
なぜこうした活動に取り組んでいるのか、と質問したら、
アーティストやＮＰＯなど、知らない事に出会えることが魅力だというような答が返ってきました。
大学は学びの場として、たぶん、機能不全に陥っているのです。
それを変えていくのは学生たちです。
一度、学ぶ事の面白さに触れれば、人生は変わります。

ところで、なぜかこういう活動は私の周りにもいろいろとあります。
たとえば、昨日もある若者からメールで、同じような相談を受けています。
彼には仲間で事業型ＮＰＯを作ったらどうかと提案しています。
若手アーティストは、その活かし方を真剣に考えるべきです。
発表は目的ではなく、発表を通して何かを実現するビジョンが必要です。
そこに気づけば展望は開けるはずです。

アーティストにとって、実に面白い時代になってきているはずなのですが。

■ コムケア基金への入金（2003年11月5日）
感激的なことが起こりました。
コムケア基金への振込み第１号です。
私の話を１度聞いてくださり、その後、コムケアの活動に参加してくれた女性からの寄付です。
もう感激ですね。歴史的な事件です。
この寄付から、コムケア基金が始まるのです。

年内に１億円を目指したいところですが、まあ、それは無理としても、希望がもてますね。
いつか、結いを復活させたいです。
まあ、それまで私の人生が続くかどうかが問題ですが。

■ ウズベキスタンに行きたがっている前澤知成さん（2003年11月5日）
大学の同期生の前澤さんがやってきました。
２か月前に会社を引退したのです。
我々の世代は、まあ幸せな世代です。
私のように途中で踏み外しても、なんとか楽しくやってこれましたし、
ちょっと会社でがんばれば、それなりの豊かさが得られました。

彼は、先月のコムケアの選考会に参加してくれて、私のやっていることを評価してくれました。
彼からほめられたのは初めてです。
まあ、それがどうした、って話ですが、
手伝えることがあれば手伝ってくれるとのこと、うれしいことです。

いま、企業を定年で辞めだした人たちが、
もし自分の知恵と汗の３割を社会に向けていったら、 社会は間違いなく変ります。
年金問題や介護問題も解決するでしょう。
しかし、残念ながら、そうした人たちと社会との付き合い方の仕組みや知恵が未熟なのです。
これまでの日本社会は、そういう人を「お客様」と位置づけていたからです。
侮辱されていることにも気づかずに、みんなゲートボールに満足してしまったのです。
いま、流行のマトリックスの世界です。

脱線します。
ちょうど、いま、多くの行政が住民を「お客様」といって、行政サービス産業化に取り組んでいます。
住民を馬鹿にした話です。
まあ、住民もそれに喜々として満足している感じもあります。
皆さんはどう思われますか。
社会のお客様になっていませんか。

話を戻します。
彼にこれから何をするのかと聞いたら、たくさんのプログラムが出てきました。
まずはウズベキスタンにシニアボランティアで行きたいそうなのです。
みんな何かをやりたがっているのです。
そして、やれるパワーをもてあましています。
そうした現実に目を向けなければいけません。
お客様などと言う、馬鹿な発想は捨てましょう。

■「人間会議」編集部の井ノ口香子さん（2003年11月5日）
「人間会議」という雑誌の編集部の井ノ口さんが来ました。
何で来たのかと思ったら、取材でした。
テーマは「経済倫理」。
話し出したら切りのないテーマですが、取材の意図を十分に理解せずに（きちんと説明は受けたのですが）、
勝手な雑談で終わってしまった気がします。
井ノ口さん、すみませんでした。

経済倫理や企業倫理という言葉には、いささかの違和感があります。
経済や企業に倫理などあるはずがなく、そこにあるのは論理ではないかと思うのです。
昔、日経産業新聞にコラムを書いていた時があるのですが、
そこにそんなことを書いたことを思いだしました。

経済や企業を構成する個人個人が、しっかりした社会常識を持てるようになれば、
そして社会常識が重視されるようになれば、
おのずと経済や企業は、みんなにとって価値のある方向で作動しだすはずです。
もし、経済や企業のおかしな問題があるとすれば、
それはそこに関わる人たちの常識をよく熱し変質させる何かがあるからです。
つまりシステム上の欠陥なのです。
そして、今の日本の経済システムや企業組織は、極めて非常識な形になっています。
しかも、それに対する異議申し立てがしにくい形になっているのです。
異議申し立てをできなくするように、
価値のない事業にしがみつく大銀行は、さらに巨大化してしまいました。
今や、銀行の非常識な仕組みに異議申し立てしようなどと思う人はいないでしょう。

いや、銀行だけではありません。
おかしなことはますます増えているのに、それを見逃す風潮が広がっています。
おかしなことをおかしいという事が大切ですが、それがなかなかできなくなっているのです。
みなさん、おかしいことをおかしいと口にするようにしましょう。
健全な異議申し立てがしにくい社会には未来はありません。

話が井ノ口と関係ない方向に進んでしまいました。
戻します。
井ノ口さんは大学院で林業を学んだそうです。
修士論文を読ませてもらおうと思いましたが、難しいテーマで歯が立ちそうもないので諦めました。
機会をみつけて、井ノ口さんから話を聴くことにしました。
林業の知恵は、未来を救うかもしれないからです。

何とか、話をつなげることができました。

■ ソーシャルベンチャー開発研修中間報告会（2003年11月7日）
東京都特別区職員研修所の挑戦的プログラムのソーシャルベンチャー開発研修が進んでいます。
私はその総合コーディネーターなのですが、あんまり貢献していません。
どうも気分がのらないとだめなのです。
たとえ仕事でも。

事務局にはちょっと罪の意識を感じながら、中間報告会に参加しました。
３つの事業構想が発表されました。
「ソーシャル」とは何か、「ベンチャー」とは何かが、あまり意識されていないような気がして、寂しかったです。
開講式の私の話は誰にも伝わっていなかったようです。

発表は正直なところ退屈でした。
しかし、可能性を感じました。
どうも私は急ぎすぎたようです。
発表や意見交換などを通じて、メンバーの思いを少しだけ受け止められました。
もっと時間があれば、面白い議論もできそうです。
これから面白くなって行くでしょう。
私も心を改めて、もっと関わって行くことにします。
千葉優子さん、すみませんでした。
ちなみに、千葉さんというのは、このプログラムの中心にいる職員の方です。
事務局は4人プラス1人です。今度、このメンバーとブレストをやることにしました。

アドバイザー役に、新谷大輔さんと井上英之さんに参加してもらいました。
この2人は、実践的で行動的です。
好奇心や思いの強さも共通していますが、新谷さんは理論派、井上さんは感性派です。
こうした若者が歴史を変えて行くのだろうな思います。

新谷さんや井上さんのことは前に書きましたが、
井上さんはＥＴＩＣのソーシャルベンチャーセンターのプロデューサーです。
そして、自ら起こしたソーシャルベンチャー・パートナーズ・東京ベイの代表です。
実に魅力的な人物です。
いつかゆっくりと紹介しますが、お急ぎの方はネットで調べてください。
彼の活躍ぶりがわかります。
http://www.jsef.jp/sekai/inoue.shtml

新谷さんは、ちょいちょい出てきます。
このホームページでもリンクしていますが、
次のところからもアクセスできます。
http://mitsui.mgssi.com/staff/shintani-d.html

■ 選挙に向けてのノイズ（2003年11月8日）
明日は選挙です。
今回は私たちの未来を決める重要な選挙だと思っています。

今週、「謎とき本能寺の変」という新書を読みました。
私は本能寺の変の首謀者は秀吉だと思っていますが、この本では足利義昭としています。
まあ、それはともかく、その本の最後の文章に共感しました。

和辻哲郎は、信長にみられる「世界へと視圏を開こうとする衝動」や「伝統破壊」を高く評価し、
秀吉・家康以降の為政者の「精神的怯懦」を繰り返し批判した。
本能寺の変の影響は、いまだ払拭されていないと筆者は思うのである。

いかがでしょうか。
「世界へと視圏を開こうとする衝動」や「伝統破壊」を、市民が持たなくてはいけない時代かもしれません。
歴史が急速に後戻りしつつある現在、まさに「革命」が必要です。
政治家には革命は期待できません。
現代の革命は、どういう形をとっていくのか、とても興味があります。
今回の選挙は、もしかしたらその一歩です。
参加できることをとてもうれしく思います。
結果に大きな期待をもっています。

さて、しかし、どうなりますか。

（2003年10月第5週）
今週は、ひたすら「がん患者学」を読み続けました。
柳原さんと佐々木さんのおかげです。感謝します。

■ 我孫子手づくり散歩市（2003年10月25日〜26日）
手づくり散歩市の初日はちょっと天気が悪かったですが、２日目は好天に恵まれ、絶好の散歩市でした。
私は１日目しか参加できませんでしたが、いろいろと考えさせられました。
地域通貨minoは、中央学院高校卒業生チームがものすごくがんばったおかげで、何とか実現しましたが、
事務局の対応にいろいろと問題があり、その一員である私としては、非常に反省しています。
私が十分な時間がとれなかったこともあり、地域通貨に関しては、私の思いとは似て非なるものになってしまいました。
市民活動は本当に難しいです。
もっと元気が出る報告をしたかったのですが、ちょっと残念です。

しかし、このイベントのコンセプトはとてもいいですし、事務局の中心の人たちもとてもがんばって実現したことは間違いありません。
展示会場で出会ったアーティストたちもとても気持ちのいい人たちでした。
minoについては、河田さんがきっと報告してくれるでしょう。
若者たちに今回の試みがどう写ったか。
それを聞いて、また報告します。

■ 働かない警察官（2003年10月26日）
手づくり散歩市の２日目は、手賀沼マラソンの日でもありました。
そのため、道路の通行止めがあり、普段は余り使われない道が車の往来で混雑したのですが、
そのひとつが、北柏の慈恵医大病院の近くの道でした。
ＪＲの下を抜ける隧道があるのですが、そこが狭くて自動車がすれ違えません。
そのため、車の譲りあいが必要な場所です。
そこに自動車が集中しました。
病院に行く人の半分は、そこを利用するしかありません。
当然予想されることですので、交通整理のために警察官が２人配置されていました。
隧道の両側に立って、交互に一定台数ずつ自動車を通せば問題は起きません。

ところがです。
信じられない風景ですが、配置された警察官は一方の入り口に２人とも立って、立ち話をしているのです。
彼らは全く仕事をしていないのです。
私は病院に急いで行く途中の事だったのですが、往路も帰路も同じ状況でした。
腹立たしいですね。
こんな警察官を見ると、温厚？な私も罵倒を浴びせたくなります。
犯罪が増えるのは当然ですね。

たまたまその前日、隣人トラブルをテレビの報道特集が取り上げていました。
警察は事件が発生するまで動かない事例が多いことを実例で報道していました。
なかには、殺されないと警察は動けないのだと発言した警察官もいたそうです。
事件が起きるまで動かない警察は、犯罪幇助犯です。
警察が犯罪を育てている、つまり犯罪者です。ちょっときつい言い方ですが。
社会のどこかがおかしくなっているように思えてなりません。

さてどうするか。
名案がありません。
それに働かなくなったのは警察官だけではありません。
みなさんもいろいろと思い出すことができるでしょう。
名案はないですが、まずは自分がきちんと働くことですね。
かく言う私も、最近はあんまり働いていないのかもしれません。
時間だけは目いっぱい使って、死にそうなくらい疲れていますが、
あんまり働いていませんね。困ったものです。
しかし、そろそろ体力が限界です。
実は今朝も起きたら平行に歩けないのです。
終焉間近かもしれません。いやはや。

ところで、最近、警察に入職した、あるいはする予定の、若い知人が２人います。
２人ともとても素直で真面目な若者です。志もあります。たぶん。
彼らに期待したいです。
社会を変えていくのは、きっと今の20代でしょう。

■ 厚生労働省の川口夫妻（2003年10月26日）
時々、このホームページに登場する川口秀人さんがパートナーと一緒に、手づくり散歩市に来てくれました。
ついでに我が家にも立ち寄ってくれました。
今日は出かける予定だったのですが、女房の具合が悪くなり、自宅にいたため、お会いできました。
川口さんは地域力ということに関心を持っています。
今も、住んでいる調布市で活動を始めだしているようです。
霞ヶ関にも、こうした人が増えてきていることはうれしいです。
働かない人ばかしではありません。

川口さんは「地域力」に関心を持っています。
先週ご紹介した名木さんの関心は「家庭力」です。
私の関心のコモンズも、この２つが基本です。
もっと現場に立脚したミクロな取り組みに目を向けることが必要です。
それこそが身の丈にあった公共性です。

■ 高知県の八木雅昭さん（2003年10月27日）
今年、2月に高知県の幡多昔むかし祭に行きましたが、
そこでお世話になった、窪川町ボランティア連絡協議会の八木さんからメールが来ました。
手作りでホームページをつくったというのです。
リンクしましたので、皆さんも見てください。
各地でのボランティア活動がどういう形で広がっているのかがよくわかります。

八木さんは長く郵便局に勤務されていましたが、
今年４月、郵政公社発足の日に退職され、
これまでも続けてきたボランティア活動に専念することにしたそうです。
来年４月には、過疎地を抱える高知県西部の１２市町村を対象に、
ＮＰＯ法人「高知県西部ＮＰＯ支援ネットワーク」を発足させようと、健闘されています。
私自身はこうした地域に足つけた素朴な活動が見直されるべきだと思っています。
それこそが「家庭力」「地域力」を回復する原点ですから。

なお、11月11日〜19日の間、隅田公園リバーサイドギャラリーで、
八木さんの町、窪川町をテーマにした「四万十くぼかわ展」が開催されるそうです。
よかったら見に行ってください。

■ 美野里町農業部会（2003年10月27日）
農業部会では、消費者と生産者のつながりを考えるために、
農協のなかの栽培研究グループの女性たちと意見交換をさせてもらいました。
5人の方が参加してくれましたが、みなさん、こだわりを持って生産にかかわっている方ばかりです。
安全な野菜をつくって買ってもらおうとしても、
虫に食べられたり、見栄えが悪かったりすると結局買ってもらえないという話が異口同音に出ました。
その意味がしっかりと消費者に伝わればいいのですが、それが一番難しいのです。

座長の藤枝さんの場作りのうまさで、この会はいつも気持ちのいい議論で盛り上がります。
もっともそれがどう「まちづくり計画」につながるのかとなると、いささか心配ですが、
こういう人のつながりが育つことがまちづくりだと考えている私にとっては、
どんどんまちが育っているように見えて、とてもうれしいです。

それにしてもやはりまちづくりの主役は女性ですね。
実践的です。男性の議論は、私も含めて、理屈が優先します。
理屈ではまちは育ちません。

農家はちゃんと自家消費と市場出荷用は別々に作っているという話もでてきました。
まあ、どこでもある話です。
市場出荷用は近所にもおすそ分けはしないそうです。
先週も書きましたが、こういう現実をそのままにしている日本の農政には未来はありえません。
農水省にはまじめな人はいないのでしょうか。
彼らの家族は何を食べているのでしょうか。
とても興味がありますね。

■ 女性農業士の保田しつ子さん（2003年10月27日）
栽培研究グループを農業部会に呼んでくださったのが、
農業部会のメンバーの保田さんです。
保田さんは女性農業士です。
こういう資格はご存知でしたか。
保田さんは花づくりが専門です。

日本の農業は男性が仕切りだしてからだめになったのではないかと私は思っています。
昔も男性が仕切っていたのではないかといわれそうですが、
水争いと土作りは男性がやったとしても、
実際の栽培は女性が中心だったと私は固く信じています。
田植えも野菜作りも、イメージとしてはすべて女性でしょう？
もちろん、日本古来の農業の本質は土作りと水作りでした。
ところがある時から、男性が農業を商売だと勘違いしたのでしょうね。
そして産業としての農業が始まったのです。

しかし、今また、女性による農業が復活し始めているように思います。
美野里町の農業を変えていくのも、女性でしょう。
女性たちは、生産者と消費者の立場を超えて、
生活やいのちの面で（いずれもライフですが）通じ合えるからです。
男性にはそれができません。

まあ、そんなことはどうでもいいのですが、
私が美野里町で知った二人目の女性農業士が保田さんです。
みんなとても魅力的です。
彼らに美野里町のレストランを任せたら、本当に面白かったと思います。

■ インキュベーションハウスの寄り合い（2003年10月28日）
インキュベーションハウスの寄り合いでした。
新しいプロジェクトも少しずつ動き出しています。
新しい仲間も募集中です。どなたか参加しませんか。
その気になれば、実に面白い仕組みになりますよ。
お誘いをぜひお読みください。

今回の議論の内容は企業機密？のため公開できないのが残念です。
公開できる議論が一つあります。
メンバーの平田さんによれば、水田の起源は高地の自然田代だそうです。
中国の雲南が出発点だそうです。日本では新潟のようです。
この分野の薀蓄を聞きたい方は、いつでも平田さんを紹介します。

■ 日本理化教育振興協会会長の倉持行良さん（2003年10月31日）
「その道の達人プロジェクト」の件で、倉持さんにお会いしました。
文部科学省が、その事業を日本理化教育振興協会に相談しているためです。
先週も書きましたが、「理科教育を楽しくする」というテーマには興味があります。
「学ぶこと」は本来、ワクワクする楽しいことです。
それが何時の頃からか、退屈なことになってしまったのです。

学ぶことの楽しさを回復する一番の早道は、私は「理科教育」だと思っています。
発見することの醍醐味は学びを好きにさせると思うからです。
私は学校嫌いでしたが、勉強は大好きでした。
その原点は、小学4年の4月のはじめに、近くの池に自然観察にいったことです。
そこでのさまざまないのちとの出会いが私を勉強好きにしました。
あの興奮を子どもたちに味あわせたいです。

倉持さんは、日本理化教育振興協会の会長です。
この協会は、学校の理科教育の振興を目的にした公益法人です。
公益法人ですから、正直に言えばまあ退屈だろうなと思って行きました。
しかし、倉持さんは熱い思いを語ってくれました。
荷担せざるを得ないですね。
協力することにしました。
どなたか関心のある方がいたら、ご連絡下さい。
若い方であれば、ライフワークにしてもいい魅力的なテーマです。
私はちょっと歳をとりすぎているので、無理ですが。

■ 子育ちフォーラム打ち合わせ（2003年10月31日）
子育ちといえば、深作拓郎さんです。
昨年に引き続き、第２回のフォーラムをやることになっていますが、その相談にきました。
このフォーラムは、コムケアフォーラム２００３ in 東京をモデルにしてくれて、
バザール型フォーラムを標榜しています。
ＮＰＯ関連のフォーラムは、最近、盛んですが、まあ、私には退屈です。
実態はフォーラムなどとはいえない、形式的なものが多いからです。
こんなことをいうと反発されそうですが、主催者に思いがありません。
はい、言いすぎですね。反省。

子育ちは子育てではありません。
一文字の違いですが、全く違った発想です。
これについては昨年も書きました。
私の発想にまさにぴったりなのです。

お知らせのコーナーに案内を出していますが、このフォーラムも育ちだしています。
コムケアセンターも後援しています。
私は、そのフォーラムのシンポジウムを担当します。
テーマは「子育ち支援の最前線――遊・食・読・聴」です。
皆さんもぜひご参加下さい。

■ がん患者学（2003年10月31日）
たびたび登場させてすみません。
3年間、読めずにいた、柳原和子さんの「がん患者学」を読了しました。
柳原さんから突然、メールをもらったことは先週報告しましたが、そのなかに、
私がこの本を読めずにいることに触れて、
「そうですよね、読めないですよね」
と書いてきてくれたのです。
それで読みました。
６００ページもある密度の濃い本です。
読んでとてもよかったです。

なかに、柳原さんと河野さんという医師との対談があります。
対談後、河野医師は胃がんが発見され手術されました。
河野医師が術後に書いた手記が併せて掲載されています。
その手記を何回も読ませてもらいました。
手術前の対談と明らかに人生観が変わっています。
すごく納得できました。そして安心しました。
若い松村医師のメール（581頁〜）も感動します。

この本の最後の章は、柳原さんの自伝「再生―私とがん」です。
引きずり込まれるように一気に読んでしまいました。
読みもの的に読んでいる自分に、時々、嫌気を感じながら。
女房の件がなかったら、私にはほとんど理解できなかったと思います。
つまり、読み物で終わったかもしれません。
しかし、勘違いかもしれませんが、
恐ろしいほどに、柳原さんからのメッセージが実感できました。
この本の価値が始めてわかりました。
そして、いかにていねいにつくられているかも、やっとわかりました。
多くの医師にぜひ読んで欲しいです。
すばらしい作品です。

第二部の「専門家にきく」は、内容が実にいいです。
こんなに真剣に語り合っている対談は始めてです。
時に柳原さんが「妥協」しているような気がするところもありますが、
ここまで突っ込んだ議論はそう簡単にはできないはずです。
すごいエネルギーです。

ただ、
表紙に書かれている「長期生存をとげた患者に学ぶ」という文字だけは、
今でも見るのもいやな気がします。ここだけは次の版で無くして欲しいです。

がんが見つかった方、その関係者の方、
最初はまずは第２部からでもいいですから、読むと元気がでます。
一度、落ち込んだ上での話ですが。

（2003年10月第4週）
秋晴れのいい日から始まった、とても快適な週でした。
そしてとても感激する事件が起きました。
ホームページも悪い事ばかりではありません。
柳原和子さんからメールが届いたのです。
一方、このホームページを見てくださった方にお願いした「訪問連絡メール」はあまり届きませんでした。ちょっと寂しかったです。
では他愛のない記事から。

■ 手賀沼船上観察会（2003年10月19日）
市のイベントに参加し、手賀沼を船上から見る機会をもらいました。
手賀沼はかつて水質ワースト１でしたが、2年前から汚名を返上しています。
利根川の取水が最大の寄与要因です。
魚や水鳥もかなり戻ってきているそうです。
手賀沼は東京ディズニーランドの14倍の広さです。

船上から見ると、葦や蒲が豊かですし、それなりにいい風景が残っています。
30年位前までは泳げたそうです。
水質は急速に改善されていますが、もっと水辺での遊びが復活しないといけないのでしょうね。しかし、水辺での遊びはなかなか難しいです。
昨年は、船から見ていたら、なんと泳いでいる人がいましたが、
今年はそういう人には出会いませんでした。
かわりにたくさんの水鳥と出会いました。

手賀沼に面して、鳥の博物館もあります。
せっかくの立地を生かして、もっと開かれた博物館になればいいのですが、
建物の中での博物館にとどまっています。
少し残念です。

■ 我孫子手づくり散歩市での地域通貨導入（2003年10月19日）
いよいよ週末から我孫子の手づくり散歩市です。
地域通貨の導入が決定しました。
かなり無理のある導入ですが、まずは動き出さないといけません。
中央学院高校卒業生の河田さんや須賀さんたちががんばってくれています。
先にご紹介したものとは少し変わりましたが、発想は変わっていません。
参加した人が誰でも幸せになる仕組みを目指しています。
もっともその趣旨がなかなか参加者には伝わっていないようで、心配です。

■ 福島夜学パート２（2003年10月20日）
今週も福島に来ました。そして夜学です。
今回は前回と違い、なんと20人を越える参加者です。
そしてまた、実に示唆に富む話をお聞きしました。
地域は元気です。

福島市の障がい福祉課で精神保健福祉に取り組んでいる加藤とよさんからは、すばらしい取り組みの話を聞かせてもらいました。
精神保健福祉は４年ほど前に県から市町村に移管されました。
そのために新たに作られたのが加藤さんの担当した精神保健福祉係です。
この移管にある意味での地方分権の本質が見えているように思いますが、
おそらくどこの市町村にとっても対応は大変だったと思います。
加藤さんも大変だったと思います。
加藤さんは、現場をこまめにまわって新しい体制作りをしたそうです。
自治体行政の原点は現場まわりです。
加藤さんは私の話で、これまでの自分の活動が集大成された気がして、自信がもてたといってくれました。
これほど喜んでくれる人はめずらしく、うれしい話です。
講演も時には役に立つこともあるのですね。はい。認識を変えなくてはいけません。

加藤さんは、ご自身の体験をある会で発表されたというので、その記録を読ませてもらうことにしました。
こうした地道な活動がもっと社会の財産として蓄積されていくことが大切です。
この話に関心のある方は、ぜひ加藤さんに連絡をとるといいと思います。
加藤さんはご迷惑でしょうが、いいことは広げていかねばいけません。
そうですよね、加藤さん。

地域振興に取り組んでいた鈴木一夫さんの話も面白かったです。
地域振興とは何かを考えてきた結果、行き着いた答は、
地域の人たちの誇りを高めていくことだったといいます（私の聞き違いかもしれませんが、まあそんな話でした）。
行政の人たちが、そうした生活用語で語りだすことがうれしいです。
ちなみに鈴木さんは今、県の文書管財領域の副主幹です。
「領域」、なじめない言葉ですね。
福島県は課をなくし、組織を30強の「領域」にしたそうです。
市民にとっては、なじみにくい名前ですね。
生活用語で組織の名前も考えていけば、それだけで役場は身近になると思うのですが。

県の大阪事務所の菅野和彦さんにも会いました。
大阪で企業誘致や福島県の地産地消の売込みをやっています。
県の勿来土木事務所所長の安孫子辰夫さんは、これからの自治体行政のあり方をしっかりと考えていることを感じました。

ＮＰＯ論議もありました。
私は現在のＮＰＯブームには危惧を感じていますが、ＮＰＯへの意識も皆さんかなり高いのに驚きました。
行政の下請けになってきていることへの危惧も出てきました。
福島市の消防本部の3人の人たちにも会いました。
私はこれからの自治体行政の要のひとつは消防だと思っています。

きりがないですね。
新地町の斎藤充明さん、会津若松の小池さん、まだまだいろいろな人とお話しましたが、
霞ヶ関の人たちに、この現場の勢いや思いをしっかりと聞いてほしいものです。
常に最高の知恵は現場にあるのですから。

■ 天日干しのお米と機械乾燥のお米（2003年10月20日）
研修所に行く道の両側は水田ですが、昔風に稲が天日干しされていました。
見事な風景です。感激したのですが、運転手さんの話だと、自家消費用は天日干し、農協への販売用は機械処理だそうです。
そういう話はよく聞きますが、ちょっとさびしい話ですね。
自分で食べられないようなものを作って売ってはいけません。
それでは自分で使えないものを売っている会社と同じです。
そうした姿勢が日本の農業をだめにしたのかもしれません。
農家に責任をおしつけてはいけませんが、さびしい話です。

■ 美野里町まちづくり計画湯島会議（2003年10月21日）
前回のまちづくり会議でちょっと期待が高まった、美野里町の都市計画マスタープランのプロジェクトです。
このプロジェクトは、井出建さん（環境計画機構）と大月敏雄さんの研究室（東京理科大学）と一緒に取り組んでいますが、
われわれの中でも意見が微妙にちがうことがあります。
共通するのは、本当に住民に価値のある成果を創りたいという思いです。
大きな方針がまとまりました。
画期的な計画が実現しそうです。

■ がん患者学の柳原和子さんからのメール（2003年10月22日）
ちょっと予想もしていなかったことが起こりました。
週間報告にテレビで拝見した柳原和子さんのことを勝手に書きこんだのですが、
それをなんと柳原さんが読んでくれたのです。
もちろん私は何もお伝えしていませんし、誰かがお知らせしたわけではありません。
柳原さんご自身が、テレビの反響の少なさに不安に思えて、ネットで調べた結果、
私のホームページの記事がお目に留まったというのです。
驚きました。その一方で、好き勝手な事を書いていることを少し反省しました。
ホームページというのは公開のメディアなのですね。
注意しなければいけません。

柳原さんのメールは、ご本人の許可があれば公開したい内容です。
思いが感じられる、心のこもった長いメールでした。
たぶん一気呵成に書かれたのでしょう。
作家の文章ではなく、患者の文章でした。
何回も繰り返し読ませてもらいました。
私の記事に関係するところを1行だけ引用させてもらいます。

（ボランティア活動で患者を人間として扱うことが話されていたことに関して〔佐藤修の勝手な注〕
「私たちはあえて自分たちが人間なのですから、とカテゴライズされたのを目の当たりにして、腹立たしく感じたのでした」

女房もとても気になったといっていました。
私は最初、無意識に受け入れてしまっていましたが。
やはり患者の目線にはなれません。

もう一つだけ引用させてもらいます。

「老人問題にしても介護の側の発言ばかりが目立ち、肝心の老人が語っていない。
ターミナルも介護者の課題ばかりが良心的に語られ、死者そのものは語らない。」

「良心的」。
こわい言葉ですね。
柳原さん
ありがとうございました。

柳原さんからのメールで、ものすごくたくさんのことを教えてもらいました。
ホームページを続けていて良かったと、本当に思いました。

■ その道の達人プロジェクト（2003年10月22日）
島津理研器械の前沢進さんがやってきました。
10年以上前にお会いしたことがあるのですが、今回は意外な相談です。
理科教育の復活です。実にワクワクしそうなテーマです。

島津と言えば、ノーベル賞の田中さんを思いだしますが、全く関係はありません。
文部科学省が「その道の達人」を全国の学校に派遣するプロジェクトを始めるようです。
そのプロジェクトの進め方に関しての相談です。
時間があれば、そのコーディネーターを引き受けてもいいのですが、いまはちょっと精神的な余裕がありません。

こうした動きは、いろいろと動いています。
コムケア仲間のキーパーソン２１もそうです。
こういう仕組みは、現場感覚を持った市民が始めて、ほどほどの成果をあげだすと、なぜか行政が出てくることが多いのです。
そして、仕組みを表層的に制度化してしまうのです。
最初はうまくいくのですが、心の入っていないものは変質します。
このプロジェクトもそうならないようにしなければいけません。
そのためにも、ちょっと関わろうかなとも思います。
迷っています。少し考えさせてもらうことにしました。

■ エスクの名木純子さん（2003年10月23日）
市民が苦労して創出したノウハウや構想を行政が取り込んでしまった典型的な仕組みがエスクの子育て支援の仕組みです。
子育て支援センターのモデルになったものです。
30年前からこの活動に取り組んでいる名木さんは、実にすごい人です。
どうすごいかは簡単には書けませんが、思いとビジョン、実行力と持続力、信念と創造性をもった方です。私と同世代です。
名木さんから久しぶりにお会いしたいと連絡がありました。
10年以上の久しぶりに、エスクを訪ねました。

話が弾みすぎて、あっという間の3時間でした。
エスクも今、曲がり角のようです。
これまで蓄積されたノウハウを集大成して、社会の財産にしていきたいと考え出しています。
それをもっと行政にも社会にも活用してほしいからです。
現場の活動をしっかりとやっているエスクに蓄積されているノウハウはすごい資源です。
しかし、それをデータベース化し、生きたシステムにしていくためには、１０００万円を超える資金が必要です。
厚生労働省が保育関係に垂れ流している予算の一部をここに投じてくれれば、実効性の高い仕組みができるでしょうが、
残念ながら、行政はそういうことには資金を出しません。

子育てに関心のある資産家で、お金を出してくれる人はいないでしょうか。
たかだか2000万円あればいいのです。
このプロジェクトにも関わりたくなりましたが、今回はグッとこらえました。
お金がなくても、名木さんの思いが実現できる仕組みを考える応援をしようと思います。
何か名案はないでしょうか。
関心のある人、ぜひ参加してください。

■ ＫＡＥ「企業理念チーム」ミーティング（2003年10月23日）
先々週、ご紹介したチームに検討会に参加しました。
遅れて参加しましたが、部屋の周り中にシートが張られているのに驚きました。
議論をまとめてきたシートを、みんなで編集していたのです。
とてもいいまとめ方です。
内容も個性的です。自分たちの言葉で語っています。
私が出る幕はありません。
ちょっとコメントすると、すぐに主旨が伝わり、議論の深さが感じられました。
例の「方程式」の議論も深まっていました。

みなさん、ぜひ発表を聴きに来てください。
１１月２８日です。
このチームの議論は、もうひと頑張りしてもらって本にしたら面白いと思います。
どこかの出版社で出版してくれませんか。
つまらない経営書を出すよりも、経営の現場にいる人たちの思いをまとめた本をだすのがいいですよ。
最近の編集者は本当の現場を知りませんね。

■ 宮城大学自主ゼミへの参加（2003年10月24日）
宮城大学の半田教授からのお誘いで、自主ゼミに参加しました。
テーマは「中間集団が開く公共性」です。
私のテーマである「コモンズの回復」の話をして、みんなで議論しました。
参加者は顔なじみが多かったですが、看護学部の3人の学生たちに新たに会いました。
社会人学生の横田さんも、その一人です。
コムケアフォーラムであった、留学生のカンさんも参加です。
半田研究室の学生のすばらしさは議論できることです。
それも根源的な議論を、自分の言葉で挑んできます。
まだ言葉で考えている傾向は否めませんが、姿勢は非常に創造的です。

公共性におけるフリーライダー論やソーシャルベンチャー論、さらには人間の本性にいたるまで、刺激的な議論が展開されました。
私はコモンズの悲劇やフリーライダー論は従来の枠組みにとらわれた議論だと思っています。
フリーライダーが出てくるような、いい仕組みや場を創出できれば最高です。
泥棒をするよりも、泥棒されるほうが幸せですよね。そういう認識が大切です。
ただし、殺人はいやですね。
フリーライダーを拒絶すると殺人に飛躍するかもしれません。
いやはや、論理も少し飛躍していますね。反省。

私のメッセージは、組織から発想するのを卒業して、個人からの身の丈にあった公共性から行動を始めようというものです。
私が半田教室の若者たちに繰り返しメッセージしていることです。
しかし、会うたびにみんな成長しています。見事なものです。
みんな学びの面白さに出会ったからでしょうね。
大学の先生たち、ぜひ半田教室を見習いましょう。

終了後、何人かと食事をしました。
そこでグレートブックス・セミナーの話をたっぷりと聞かされました。
これについては以前、紹介したことがありますが、
どんどん内容は進化しているようです。
猪岡さんたちは、これを事業にしたいと思っています。
楽しみです。

■ ＪＲの事故対処能力（2003年10月24日）
身勝手な私憤です。
今週、2回も常磐線の事故にあいました。
人身事故と車両故障です。
事故はまあ、仕方がないとして、その後の対応策が腹立たしいほどに改善されていません。
今日はおかげで仙台に行く新幹線に乗り遅れてしました。
事故発生後、3時間以上たつのに、大幅な混乱が続いているのです。
毎回、同じです。
普通のビジネス感覚があれば、少しは改善するはずですが、どうなっているのでしょうか。
たとえば、常磐線には並行して千代田線が走っていますが、いつもこれが連動するのです。
ばかげた話です。
常磐線のダイヤが乱れているために、それにあわせて、時間調整したりするのです。
システムの基本設計の間違いです。
つまり全体から設計しているのです。
中途半端な配慮の合成は、むしろ混乱につながります。

まあ、これはあくまでも私憤ですが、
安全対策も含めて、ＪＲには真面目さが欠落しているように思います。
駅の商業化もいいですが、基本を忘れてはいけません。
最近、ＪＲが嫌いになっています。
すみません、ＪＲの知人友人のみなさん。

■ 我孫子手づくり散歩市（2003年10月25日）
手づくり散歩市の1日目です。
これについては、明日の分も含めて、来週まとめて報告します。
とりあえずはホームページの紹介です。
手づくり散歩市のホームページ

■ 無言の返信メール（2003年10月25日）
先週お願いしたホームページ訪問の連絡メールは、総数で20件弱でした。
アクセスカウンターによれば、250人以上の人が今週は訪れてくれています。
1割以下の人しか送ってもらえなかった事になります。
やはりホームページでの触れいあいは難しいですね。
しつこく、もう1週、続けてみることにします。

（2003年10月第3週）
コムケアの選考会の反響をたくさんいただきました。
とてもいい場を共有できて、とてもうれしいです。
15団体には選ばれなかったグループに方からも、とてもうれしいメールが来ました。
私信なので、ここに掲載できないのが残念です。
今週は、しかし地方行脚でした。

■ 解散（2003年10月12日）
コムケアの選考会に埋没しているうちに、国会が解散がされました。
本格的に政権交代の状況が生まれたといわれています。
しかし、なぜかピンときません。わくわくもしません。
なぜでしょうか。

選挙は「人を選ぶ」のか「政党を選ぶ」のか、どちらでしょうか。
私の発想の根底にある「個人から発想する時代」ということからいえば、
二大政党体制というのはちょっと違和感があります。
政党を選ぶというのは「組織から発想する時代」の政治システムです。
しかも、それが二元論とは、まさに近代の極みです。
どうもすっきりしません。

ではどうであればいいのか。
このひとつの答えは、すでにリンカーンクラブの代表の武田文彦さんがだしています。
ご関心にある方は、彼の著作「民主主義進化論」（竹内書店新社）をお読みください。
政治の枠組みも発想を変えていかねばいけません。

■コラテラル・ダメッジ：やむをえない犠牲（2003年10月13日）
カリフォルニア州知事選挙で話題の、シュワルツネッガーの映画「コラテラル・ダメッジ」をＤＶＤで観ました。
気になる題だったからです。
コラテラル・ダメッジ。
巻き添え。やむをえない犠牲。
攻撃につきものの付帯的犠牲。
大義実現のために「払うだけの価値がある代価」。

米国に「蹂躙」されていたコロンビアの「被害者」が、米国で無差別テロを実施し、
そのために妻子を殺された消防士が単身、彼らに挑む物語です。
実はそのテロの首謀者もまた、米国の攻撃で家族を殺されて、ゲリラ活動に入ったのです。
大義のために犠牲にされる個人の生活（いのち）。それがコラテラル・ダメッジです。

この映画はとても示唆に富むメッセージを持ちながら、
細かなところで致命的なミスを犯しており、
残念ですが、米国中心主義から抜け出ていません。
しかし、とても考えさせられるメッセージを持っています。

連日のイラクの事件で、なんと多くのコラテラル・ダメッジが起こっているのでしょうか。
戦いを起こした張本人たちにこそ、代償を払ってほしいです。
巻き添えは、どんなに理論武装しても巻き添えです。

岩波新書の最新書に「帝国を壊すために」という本があります。
インドの女性作家のエッセイ集です。
最初の1章だけでいいですから、ぜひお読みください。
そこにこんな話が出てきます。

1996年に、当時の米国の国連大使、マデリーン・オルブライトが、
テレビの全国ネットで、米国主導の経済制裁の結果、
50万人のイラクの子どもが死亡した事実をどう思うかと聞かれて、
次のように答えたそうです。
「大変難しい選択だったが、『払うだけの価値がある代価』だった」。

そして、イラクでは今もそうした代価が子どもたちによって支払われているのです。
生き延びた彼らが、新しい「タリバン」になっても、誰が非難できるでしょうか。
そして、この論理で言えば、9月11日も正当化できるはずです。
オルブライトの知恵は、小泉信一郎やブッシュほどではないにしても、身勝手な無知というべきでしょう。

しかし、です。
「オルブライトの正義」は、彼女だけのものではありません。
私も、そうした発想から無縁ではありません。
9月11日の事件の時に、私がまず考えたのは、ブッシュによる「トンキン湾事件の再現」でした。
しかし、同時に、「蹂躙されてきたアラブによるコラテラル・ダメッジ」であれば、
それは見事に功を奏したと、正直に言えば、内心少しだけ喝采しました。
今から思えば軽率でしたが。
オルブライトと同じレベルの知性でしかなかったわけです。
恥ずかしい限りです。

こうした発想は、すべて「組織からの発想」の結果です。
リストラをして企業業績が改善されても、辞めさせられた社員には意味がありません。
大切なのは会社ではなく、会社をつくっているメンバーです。
50万人の子どもたちの笑顔こそが、イラクの平和です。
痛みや犠牲は押し付けるものではなく、分かち合うものです。
ケアマインドのない人の正義論は哀しいだけです。

■ 患者学（2003年10月14日）
先々週書き込んだ「がんとともに生きる」の番組の３回目です。
福島に出かける前にちょっとだけ見ました。
がん患者の柳原さんが今回も参加していました。
がんセンターの人が、患者を、「患者」としてではなく、「一人の人」として考えるようにしたいという趣旨の話をしました。
司会者も共感しました。

患者という言葉も、あまりいい言葉ではないと私は思っています。
友人が柳田邦男さんの「元気になる患者学」という本を贈ってくれましたが、読む気がしません。
患者は私に嫌いな言葉です。
ですから、私もその発言に共感しました。

ところがです。
柳原さんは、不満そうなのです。
そして、患者であることのすばらしさを強調するのです。
患者になってさまざまなことが見えてきた。
患者のすばらしさも知ってほしいというのです。

なるほど、と思いました。
私の目線はまだ高かったのです。
いやピントはずれだったといくべきでしょう。
反省させられました。

柳原さんの「がん患者学」は、まだ目の前に積まれています。
最初の６０ページで挫折しているのです。
読めなくなったのです。まだ読む気にはなりませんが。

柳原さんは、こうも発言しました。
同じ患者から「死に方」を説かれると、医師からとは違い、スッと受け容れられる。
この言葉はよくわかります。
同じ目線は、きっと体験を共有しないと得られないのかもしれません。
つまり、それは個人の目線ではなく、関係性の目線なのです。

人がつながるのは難しいです。
子どもたちとのコミュニケーションのポイントもここにあるのかもしれません。

■ 福島での夜学（2003年10月14日）
福島の自治研修センターに毎年5回通っています。
これについては8月に書きました。
８月は時間がなくて、いずれも日帰りでしたが、今回は宿泊しました。
夜学をやるためです。

夜学といっても、単なる懇談会です。自由参加です。
研修の最大の効用は、新しい人との気楽な意見交換です。
人は話すことで学びます。
聴くことでの学びは、なかなか血肉にはなりません。

私にとっては、夜学は実に刺激的です。
現場の動きがわかるからです。それに新しいことを教えてもらえます。
今回は参加者が少なく、その分、ゆっくり話せました。

会津坂下町の佐瀬昌弘さんからは一貫塾の話を聞きました。
宮城大学の大泉一貫さんを塾長にした塾です。これについてはまた報告します。
会津坂下町では2年ほど前に総合計画を住民主役でつくったそうです。
これも驚きです。一度、詳しく知りたいと思います。
外部コンサルタントなどを入れなかったというのがいいです。
美野里町はまだまだです。
福島県で林業に取り組む渡邊祐樹さんの話も面白かったです。
林業に取り組んでいる人は、工業の人とは違う発想のリズムを持っています。学ぶことがたくさんあります。
同じく県の建設事務所の佐々木孝男さん、須賀川市の古川広さん、大玉村の遠藤勇雄さん、
それに岩代町、郡山市、東和町、など、いろいろな人から刺激をもらいました。

地方は実に面白いです。そしてみんな元気です。
こうした人たちが横につながっていけば、日本は変わります。
そうならないようにしてきたのが、これまでの統治システムですが、これもすべて全体からの発想の帰結です。
日本のこれまでの行政は、つながりを壊し、地域社会を壊してきたのです。
それに便乗して来た自治体も最近、やっとそれに気づきだしました。
多くの管理職はまだ理解できていませんが。

日本の自治体は、早く自らのミッションに気づかなければいけません。
ベクトルを反転させる時代です。
個人の時代なのですから。

■ 山形市の新市長（2003年10月15日）
山形市の新市長に会いました。
前市長の急死により、市長が代わりました。
新市長は前の助役です。以前から、共創プロジェクトを理解している人です。

山形市も難題を抱えています。
改革が必要だとみんないいます。
だが本気で取り組もうとしている人はほとんどいません。
私がそう思うのは、問題を直視するためには事実を把握し、目指すべき到達点を明示しなければならないのに、それをやらないからです。
本気は感じられません。
言葉だけです。小泉さんとそう違いません。
もっとも、これは山形市に限りません。
ほとんどすべての行政や企業も同じです。

新市長は市川昭男さんです。
信頼できる人で、嘘のない自然人です。
きっといい市長になるでしょう。
自治体はトップによって大きく変わります。

山形市の共創プロジェクトは、画期的な構想だったと思いますが、無残にも失敗しました。
これから山形市とどう関わるか、試案中です。

■ 山形市ポレポレ商店会会長の宮崎亙さん（2003年10月15日）
宮崎さんは山形市の七日町商店街の若手エースです。
若手と行っても４０代ですが。
構想力と実行力があります。
それに着実な人物です。
若くして父の事業を継いで、情熱的に仕事に取り組んでいます。
最近始めたのが、ポレポレ商店会です。
「ポレポレ」というのはタンザニアの公用語スワヒリ語で「ゆっくりのんびり」という意味です。何かとせわしない現代社会に於いて「ゆっくりのんびり」できる楽しい街区を作れないだろうかとの思いを込めての命名だそうです。
今月初めには、なんとタンザニアの大統領までがやってきたそうです。
この商店会については、そのホームページを見てください。
今日は違うことを書きます。

宮崎さんとの接点は、全国まちづくり先進事例会議です。
当時の山形市の青年会議所の五十嵐信理事長に私が持ちかけて実現したのがこの会議です。
この五十嵐さんがまた異彩です。いつか紹介できるでしょう。
最初はわれわれ二人だけだったのですが、そこに宮崎さんが入ってきました。
そして実現したのです。
推進チームはボランティアチームで、最後には８０人以上にふくれあがりあした。
参加者も600人を超す、感動的な会になりました。
この会議の記録が手元に4冊残っています。関心のある人に送ります。

いつかまた、宮崎さんとは何かをやりたいと思っていました。
きっと彼もそう思っていてくれたのです。そのくらい楽しい経験でした。

今度の提案は宮崎さんからです。
リサイクル商店街サミットを来年やりたいというのです。
早稲田商店会から始まったイベントです。
協力することにしました。またご報告します。

■ 無言のメールのお願い（2003年10月16日）
コムケア選考会への参加者受付名簿を今日、初めて見ました。
選考会の日の夜から、ずっと出歩いていて、見る時間がなかったのです。
会場では気づきませんでしたが、いろいろな人が来てくれていました。
みんなどうして来てくれないのだろうかとちょっと寂しかったのですが、意外な人たちが来ているのがわかりました。
ひがんでいた自分を恥じなければいけません。反省。
いちいちメールもしませんが、感謝します。
そういう人は、きっとこのホームページも見てくれていることでしょうから。
しかし、たまにはメールもください。

というわけで、今回、この記事を読んだ方は、
ぜひ下のアドレスをクリックして、
何も書かなくていいですから、発信してくれませんか。
読者が見えると私もうれしいですので。

佐藤修への無言メール
ここをクリックして、発信してください。
結果は来週報告します。

■ 美野里町まちづくり会議企画運営会議（2003年10月16日）
正直に言うと、山形市もですが、美野里町にもちょっと退屈しています。
この記事を関係者が読んでいるとちょっとまずいですが、まあ、気にしないで下さい。はい。
また気分が変わるかもしれませんし。

しかし、今日はとてもいい日でした。
美野里町のまちづくり会議が大きく一歩前進したのです。
各部会の代表の集まりとして、企画運営会議が行われました。
司会をさせてもらいました。
本当は外部の者がでしゃばるところではないのですが、
事務局の太田さんがきっと疲れていたのでしょう。

２０人近い住民が集まりました。とてもいい会でした。
美野里町のまちづくり会議が第２段階に深化したといっていいでしょう。
部会テーマを超えて、つながりだすことが必要だ。
市町村合併するからこそ、美野里町のまちづくりを今しっかりやっておかねばいけない。
住民が行政を使い込まないとだめだ。などなど。
議員よりも真剣な議論ではないかと思いました。
日本の市町村の議会は有害無益ですが、現場に汗する住民の議論は素晴らしいです。
山形市のまちづくり会議の最初のころと同じように、住民同士がお互いにたしなめあって、
行政と住民との対立構図を避けていく動きも出てきました。
11月30日にまちづくり会議主導で公開フォーラムを開催することも決まりました。
内容は住民による幹事会が決めることになりました。
楽しみです。少し心配ですが。

ところで、住民たちの活動の中から、いろいろな取り組みが広がっています。
自分たちで炭を焼いて、その炭で河川を浄化しようという動きや、
公園を作ろうという動き、里山づくりの動き、実にさまざまです。
そんなにばらばらでいいのかという心配もでていますが、どんどん進めることが大切です。
そのうちにさまざまなものがつながっていくはずです。

生活や社会は、そもそもつながっているのです。
そうした視点で考えて行けば、
縦割り行政的な統治システムとは全く違った自治の仕組みが育っていくはずです。
まちづくりも「個人の生活から発想する時代」です。
そこから必ずコンテンツのある計画が育っていきます。

計画は創るものではなく。育つものです。
そうした動きに刺激を与えるのが、外部のコンサルタントのできることです。
しかし、こうしたコンサルタントに付き合う人は大変です。

事務局の大田勉さんが、早くこの仕事から離れたいと今日も言いました。
気持ちはわかりますが、もう少しすると太田さんもそろそろこのスタイルにはまってくるころです。
そして「不幸」になっていくのです。いやはや。
それにしても、太田さんは実によく住民活動をフォローしています。
今回のプロジェクトがうまく言ったら、その功労者は大田さんです。

■ 道路公団藤井総裁の聴聞（2003年10月17日）
藤井さんの更迭をめぐっての聴聞会がテレビ放映されなかったのは残念です。
しかし、まあ、それほどの価値もない事件ですが。
藤井さんによれば、真実を明かせば、死者が出るそうですが、
その一言だけでも藤井さんが犯罪を犯していることは自明のことです。
こんな単純な問題さえ、これだけの茶番劇を重ねなければ前進できない社会になったことが寂しいですね。

藤井さんがちらつかせた「死者」とは、コラテラル・ダメッジなのでしょうか。
あるいは彼こそが、コラテラル・ダメッジの対象だったのでしょうか。

藤井さんの正義とは何なのでしょうか。

■ ダイオキシンとニュースステーション（2003年10月17日）
所沢ダイオキシン報道訴訟が振り出しに戻りました。
これも実に象徴的な事件です 。

最近、焚き火ができないのが不満です。
私は焚き火が大好きでした。
それができなくなりました。
それでダイオキシン問題を恨めしく思います。

まあ、それはそれとして、
「ダイオキシン　神話の終焉」（日本評論社）という本があります。
ダイオキシン問題について丁寧に、しかし思い切り書かれています。
社会の実相がよくわかります。

まあ、それもそれとして、
問題はテレビの威力の大きさをテレビ関係者はもっと認識すべきです。
ニュースを安直にショーにすべきではありません。
北朝鮮を例に持ち出すまでもなく、マスコミ、特にテレビは社会を大きく変えてしまいます。
昨今のテレビは強者と大衆への迎合が目立ちます。

テレビの正義って、何なのでしょうか。
コラテラル・ダメッジへの気遣いが、もう少しあればいいのですが。

（2003年10月第2週）
コムケアで明け暮れた１週間でしたが、選考会も無事終わりました。
疲れきっていましたが、選考会で、全国のコムケア仲間から、大きな元気をもらいました。
ご多用のところ、参加してくださった方に感謝します。
しかし、まずは場違いの記事からです。

■ 救急車を呼ばない学校（2003年10月5日）
テレビの話題です。
ＴＢＳの報道特集で、「救急車を呼ばない学校」というのをやっていました。
学校で生徒が身体的に具合が悪くなっても、なかなか救急車を呼ばずに、
その結果、毎年、十人以上の生徒が死んでいるという話です。
そうした問題があるにも関わらず、柔軟に対応しているのは岡山県くらいだというのです。

日本の教育委員会は、子どもたちのことをほとんど考えていないように思いますので、仕方ないとしても、
学校までもいまや、子どもたちのことを考えていないことがよくわかります。
教育委員会や学校が取り組んでいる「教育」は、国家や組織の視点からの「教化」ですから、
そこには「個人」はいないのです。
哀しいことです。日教組も、別の意味で同じだと思いますが。

学校でも病院でも、個人の常識で考えるとおかしなことがたくさんあります。
なぜそうなるかということは、簡単です。
「組織を起点に考える」からです。
個人の視点で考えれば、全く違った判断になって行くはずです。
「組織から発想する時代」の呪縛から早く抜け出て、「個人から発想した時代」の社会の枠組みや仕組みの組み換えをしなければいけません。
メッセージ６をお読みください。

これを考えられるのは、政治ではありません。文化です。その担い手は生活者です。
テレビを見ていて、心のない教育関係者や学校関係者ばかりなのに、寂しくなりました。
子どもたちが荒れるのは納得できます。
学校の役割は終わりました。解散すべきですね。
今のままならば、学校を壊すべきですね。
ちょっとこのコーナーにふさわしくない書き込みでしたが、こうした思いを、様々な分野で感じるこの頃です。

■ コムケア資金助成プログラム最終選考会（2003年10月10日）
コムケア活動の3回目の選考会です。
これで最後にするつもりだったので、ぜひ多くの方に体験してもらいたいと思っていましたが、なかなか難しいようで残念でした。
それでも２００人を超す人が参加してくれ、大盛況になりました。
内容はコムケアセンターのホームページに発表されますので、ここでは省略します。

●前夜お会いした人たち
今回も実にたくさんの出会いをもらいました。
前夜は私も遠くから来た人たちと同じところに宿泊したので、何人かの人とお話しできました。

群馬の竹澤泰子さんは犯罪被害者にテディベアを送るプロジェクトです。
ぜひ残って欲しいプロジェクトでしたが、残念ながら最終選考では落選しました。
がっかりしました。犯罪被害者へのケア意識はまだなかなかわかってもらえません。
コムケアのプログラムは、まだまだ私の勝手にはなりません。
私の娘が、私の最近の窮状を見かねて、いま、コムケアセンターを手伝ってくれています。
彼女はこのプロジェクトを評価しません。
被害者は、被害にあったことを思い出させられるものを持ちたがらないというのです。
同じ世代の女性の住友生命の渡辺さんも、やはり同じ意見でした。
世代の差でしょうか。当事者からの距離のせいでしょうか。

熊本から参加したＵＤくまと補助犬サポーターの横尾祐美子さんは、ＵＤに配慮した補助犬の服づくりプロジェクトに取り組んでいます。
このプロジェクトは、私はあまり評価しません。
しかし、娘はこれが一押しです。私と全く違います。
そうした評価がわかれるプロジェクトが意外と多いのに驚きです。

横尾さんは、ユニバーサルファッション協会の鈴木淳さんをよくご存知だそうです。
また、竹澤さんは大田敬雄さんと親しいことがわかりました。
太田さんは、このホームページでも何回か紹介したことがありますし、ホームページもリンクさせてもらっています。
魅力的な人物です。
コムケアの応援団で、行事にもいろいろと参加してくれます。今回もわざわざ群馬から参加してくれました。

それはともかく、みんなやはりつながっているのです。
福岡から参加の奥田哲也さんはインフォームド・コンセント事業に取り組んでいます。
私にとっても大きな関心のあるテーマです。
お話していたら、なんと済世会病院の本田宏さんと知りあいでした。
これには驚きました。
本田さんと言えば、私が医療制度を考える会に取り組むきっかけを与えてくれた人です。
少し時間をかけて話し合うと、みんな、どこかでつながっているのです。

山口県の東孝次さんも今回応募しました。農業を基軸にした循環型地域づくりです。
専門委員の評価は厳しかったのですが、私はこれも一押しでした。
しかしこれも娘には受け入れられませんでした。いやはや。
今回は上位入選です。

この４人と食事を一緒にしました。
東さん以外は初対面ですが、コムケア仲間であるというせいか、昔からの知己のような気がします。
話がとても弾みました。

●参加してくださった方の一部を紹介します。
厚生労働省の川口さんが風邪の中をマスクをして参加してくれました。
彼のフットワークの良さは前回、ご紹介しましたが、こうした人にこそ、政策を考えて欲しいです。
いまの政策や方針を考える人は、現場から隔離されたところで未来を考えています。
それでは未来は開けません。
現在の企業や行政の最大の問題ではないかと思います。
データや資料からは、事実は見えてきません。
国土交通省の大島さんは休暇がとれなくなってしまい、参加できませんでしたが、気にしてくれていました。気持ちがうれしいです。経済産業省からも参加してくれましたが、お会いできませんでした。

自治体からは、わが我孫子市の市民活動支援課長の青木章さんが参加してくれました。
逗子市や調布市、神戸市などからも参加してくれました。
美野里町の中本正樹さんが休暇までとってくれていたようですが、父上が倒れてしまい、参加できませんでした。
中本さんが参加したら、また人生が変わり、さらに美野里町も変わったことでしょう。
会場には、それだけのエネルギーがあったと思います。
但し感受性があれば、ですが。
東京都からも少なくとも３人が参加してくれました。
山形県からも、です。自治体から、もっと参加してほしかったです。

企業関係者も５０人近く参加してくれましたが、今回の発表から、新しいビジネスチャンスを構想できたでしょうか。
感受性があれば、さまざまな事業構想を描けるはずです。
もし描けなかったら、自らの感受性を疑いましょう。
いや、世界の狭さや生き方を見直すほうがいいかもしれません。
ちょっと言いすぎですね、すみません。でも本音です。はい。

久しぶりに会った人もいます。
なんと熊谷市の時田芳文さんが参加してくれました。
ブックのコーナーでご紹介した「我貌」の著者です。
ゆっくり話せなかったのが残念でした。
本といえば、これもブックのコーナーに紹介した「かもめに誘われて」のイラストを描いた加藤都子さんが佐藤和美さんと一緒に参加してくれました。
初対面でした。今は漁場油濁被害救済基金で仕事をされています。
なにやら面白そうです。
私も、社会油濁被害救済基金をつくりたいという思いで、後から出てくるコムケア基金を構想しています。
また脱線です。

残念だったのは、鮫島純子さんに参加してもらえなかったことです。
鮫島さんは渋沢栄一のひ孫です。ブックのコーナーで紹介した、イラストエッセイ集の「忘れないで　季節のしきたり　日本の心」の著者でもあります。
会場が鮫島さんのお住まいのお近くだったのでお誘いしましたが、
本を出版したのが契機になって、ボランティア活動が忙しくなり、この日も３つの約束があったようです。
とても残念でした。
というのは、今の日本企業は渋沢栄一が考えた企業とはまったく別ものになってしまったのではないかと思っています。
むしろ、今、各地で動き出している市民活動が、渋沢栄一の理念を引き継いでいるように思います。
その人たちの熱気を、渋沢栄一のひ孫である鮫島さんに体験してほしかったのです。

お会いした人をあげていくときりがないです。
あと一人だけ書いて起きます。
佐藤擁さんです。きっとまた会うことになる若者です。
今、慶応大学の学生で、ＨＡＰＰＳという活動グループの副代表です。
そう遠くない時期に、彼のことを紹介することになるような気がします。
今回は数分しか話ませんでしたが。

参加して下さったのにお話しできなかった方が多かったのが残念でした。
すみません。
杉本泰治さんとはお会いしませんでしたが、不思議な体験をしました。
会場は２００人ほどで混雑していましたし、パワーポイントを使ったために薄暗かったのですが、
後ろの方で杉本さんが聴いていてくださるのが見えました。
なぜか、そこからエネルギーが発信されているのです。
私は目が悪いのでしっかりとはお顔がわからなかったのですが、なぜか杉本さんだと確信できました。
今も残像が残っています。
きっとエネルギーを送ってくださっていたのでしょう。
ありがとうございました。

● コムケア基金のお誘い
最後の挨拶で、３つの誘いを呼びかけました。

ひとつは「コムケア基金」です。
今回も募金を呼びかけました。
コムケア仲間の福井の子どもＮＰＯセンターの岸田美枝子さんから教えてもらったワンコイン寄付です。
前日に思いつきました。
今回はほとんど目立たないところにそっと募金箱を置いておきましたが、２３，４７５円集まりました。

その募金箱の前にはっておいた呼びかけ文を見てください。
コムケア基金へのお誘い

もし寄付したい方があれば、どうぞお願いします。
但し、３億円以内です。念のため。
それ以上の場合は、コムケアセンターではなく、私に寄付してください。
勝手に使わせてもらいます。
但し、必ず７代先の子どもたちに自慢できる使い方をします。
ちょっと生活も苦しいので。 一部は、個人的に消費してしまいますが。はい。

日本に寄付の文化がないなどと馬鹿な有識者やＮＰＯ関係者がまだいますが、そんなことはありません。
日本にはきちんと寄付の文化はあります。
彼らにないだけです。
庶民は寄付の文化の渦中にいます。
助け合わなければ生きていけないことをしっているからです。
異論もあるでしょうね。
はい、覚悟しています。

二つ目の誘いは、イベント支援です。
手づくりの「人と人のつながり」を支援するイベントに10万円を提供します。
皆さん、応募しませんか。
詳しくはこれもコムケアセンターのホームページをご覧ください。
１４日にアップします。

３つめはコムケアのメーリングリストへの参加です。
これも皆さん、ぜひ参加してください。
お申し込みは、comucare@nifty.comです。
このメールは、私にもつながっています。

●コムケア資金助成プログラムのこれから
さて、選考会では発表しませんでしたが、このプログラムは来年からスタイルを一新します。
方向は３つです。

第１は、複数の企業に資金を出してもらいます。
1社５００万円から１０００万円で、総額３０００万円位を集めます。
第２は、大富豪に10億円くらい提供していただき、私が独断でプログラムを進めます。
娘の判断などには影響されずに、自分の判断だけでやります。
もちろん有識者などの意見はまったく受け入れません。
実践者の声は聞きます。
第３は、コムケア仲間が少しずつ資金を出し合って、コムケア基金を創設することです。

もちろん私は第３の方向を理想としていますが、これはかなり大変な仕事です。
身が持つかどうかです。迷っています。

もし第１あるいは第２の資金提供者がいたら、ご連絡下さい。
検討させてもらいます。
１０億円以上の寄付は無条件でお受けしますが、はい。

疲れました。少し休んで考えたいと思っています。
長い報告になりました。

■ 掲載されなかった投稿
実は、この選考会をもっと多くの方に知ってもらいたくて、新聞に投稿しました。
残念ながらスケジュール的に無理だったので、掲載されませんでした。
そこで、私の思いをみなさんに知って欲しくて、このホームページに掲載します。
気が向いたら、これをもう少し詳しく書いて、雑誌にでも投稿しようと思っています。

みなさんも気が向いたら読んでください。
「ＮＰＯ支援　資金助成にあわせた活動支援を」

■ ＫＡＥ経営道フォーラム（2003年10月11日）
コムケア選考会終了後、最終電車で房総の富浦に行きました。
東京から2時間もかかりました。
ＫＡＥフォーラムのチーム研究の仕上げの合宿をしているのです。

できればこのメンバーにこそ、コムケアに出てほしかったです。
たぶん人生が変わったでしょう？　企業も変わったかもしれません。
残念です。
そういえば、ソーシャルベンチャー開発活動のメンバーも、
この日は竹中ナミさんの講演会が重なったために、参加できませんでした。
これもとても残念でした。
３人の人が参加してくれました。とてもうれしいことです。
社会の実相は現場に人に触れなければわかりません。

翌朝から一緒に議論しました。
昨日までとは一変して、企業の経営の中枢にいる人たちです。
メンバーはＮＥＣ，ＮＴＴデータ、グローバルフォーカス、日立ビルシステム、日航整備サービス、日立キャピタルの役員や部長です。

会社を元気にするビタミン探しが今回のチームのテーマです。
みんな自分の言葉で議論しているのがいいです。
それに、自らの「生き方」を重ねながらの、本音ベースでの議論です。
参加していて面白いです。
いい議論は、自らをさらけ出すことから始まります。

これまで何回も集まって議論してきています。
その議論の成果の一つが「輝きの方程式」、またの名を「祝迫の定理」です。

　　　１ 　　　ｎ
Ｅ＝――ｍｃ
　　　 Ｘ

この方程式を使うと組織は輝くそうです。
この定理の発表会は１１月２８日にアジュール竹芝で行われます。
ご関心のある方はご連絡ください。
案内は１０月末くらいにこのホームページでご案内します。

■ 館山のふぁっとえばー秋山岩生さん（2003年10月11日）
近くまで来たので館山まで足を伸ばし、ふぁっとえばーの秋山さんを訪問しました。
秋山さんは、館山でチャレンジドショップを開いています。

秋山さんは、以前、報告したように、この夏、千葉で開催された、
第９回チャレンジド・ジャパン・フォーラム国際会議の実行委員長という大役をつとめました。
そこから秋山さんの人生が変わっていくと期待していましたが、
残念ながら大きな変化は起きませんでした。残念でした。

この国際会議は、プロップ・ステーションの竹中ナミさんが始めたものですが、
今年は千葉県知事の堂本さんの働きかけもあって、千葉県で開かれました。
しかし、以前も書きましたが、プログラムを見てがっかりしました。
有名人を中心においたプログラムになってしまったので、私には全く興味がなくなってしまいました。
こうしたイベントは、私はむしろマイナスだと思っています。
有名人を集めて、人集めをしても意味がないのです。
当事者に変化を起こさない、教養主義や形だけの国際会議やイベントは、予算の無駄遣いです。
私たちであれば、１０分の１で、１０倍の効果をあげられます。
第一、その案内書の何と豪華のことか。
その費用の一部をふぁっとえばーに寄付すれば、現実に動きを出せるのに、これでは税金の無駄遣いです。
「堂本さん、あなたもか！」です。
現場感覚というものが全く分かっていません。
改めて失望しました。

最近のこうした風潮には悲しい思いがします。
コムケアもそうならないようにしなければいけません。
そういう思いから、私が主催する会には、いわゆる有名人は呼んだことはありません。
内容のある人（有体人）を呼ぶのですが、多くの人は残念ながら、名前で集まってきます。
実体のない人は、実体のない人にあこがれるのです。

秋山さんは、来年3月２６日に館山で地に足つけたフォーラムを開催します。
何かできることがないか考えているのですが、なかなかみつかりません。
できるのは南房総地区にいる、障害のある行動者を紹介することです。
みなさん、どなたか知り合いはいませんか。
南房総では、まだ障害のある人は社会に出てきにくい環境があるようです。
その風土の中でがんばっている秋山さんに応援したい人はご連絡ください。

今週はちょっと荒れた書きこみになりました。
後できっと反省することになるでしょう。ホームページは一度、公開すると戻せないのです。
怖いメディアです。
これまでも厳しい批判や罵倒を浴びせられています。
しかし、リスクのない人生は退屈です。
失礼を省みず、このままアップしてしまいます。

これから寝ます。

（2003年10月第1週）
コムケア活動プログラムの選考会の準備で、てんやわんやしています。
死にそうな一週間でした。
その合間に、4人の女性から、いろいろと新しい刺激をもらいました。

■ 美野里町農業部会（2003年9月29日）
残念ながら参加者は増えませんが、議論は深められています。
今回は「生産者と消費者のつながり」を考えることがテーマでした。
考えるだけでは意味がありません。実践に向けての一歩を踏み出すことが大切です。
どうやら、その一歩が踏み出せそうです。
今回は消費者が多かったのですが、次回は農家の奥さんたちの会と話しあおうということになったのです。
さらに学校給食の関係でも、地元の食材を使っていくための話し合いも学校と持てるかもしれません。
やはり話し合いは力です。
経済発想でつながる男性ではなく、生活発想でつながる女性が、やはり社会を変えていくのでしょうね。
コミュニティの部会の中心パワーは、女性たちです。

■ がん患者学の柳原和子さん（2003年9月30日）
柳原さんとは面識がありません。
初めてテレビで拝顔しました。とても気になっていた人です。

ＮＨＫの生活ほっとモーニングの番組で、「がんとともにいきる」という特集を組みました。
そのゲストが柳原さんでした。
柳原さんは、ノンフィクション作家です。
1997年にがんが発見され、「5年生存率20％」と宣言されました。
この言葉の恐ろしさは、当事者でなければわからないでしょう。
私も女房の件が起こるまでは、あまり考えることなく、口に出していた言葉です。
今はどうしても言えない言葉になっています。

彼女は、2000年に「がん患者学」という本を出しました。
私も購入して読み出しましたが、途中で挫折して、いつも目前の書棚に置いていました。
女房のがんが発見されて、再読しようと思いましたが、どうしても読む気になれません。
今も書棚にあります。

その柳原さんが、テレビでお話されていました。
ものすごく気持ちがわかります。
作家の感受性と表現力に感動しました。
表現力とは、素直さのことなのだと気づかされました。
女房と一緒に見たのですが、涙が出て仕方がありませんでした。
今もまた、涙がでてきそうです。

柳原さんが「死」という言葉を使うのにも、実はちょっと驚きだったのですが、
彼女が使うとやはり自然に受け止められます。
彼女が医師に対して、大きな違和感を持っているのも伝わってきました。
どんな医師でも、必ず違和感はでてくるのでしょう。
がんという病気の不思議さが、そこにもあります。

柳原さんは「がん患者学」のあとがきに、次のような文章を書いています。
「がんという病でなければ、
私はこれほどまでに全身全霊を打ち込める三年を過ごすことができたかどうか・・・・。
人生のあらゆる事を考え直す視線を得ることができたかどうか・・・・。」

柳原さんの言葉であるがゆえに、私にはとても響きます。
10月7日に２回目があります。彼女が出演するかどうかはわかりませんが。

■ 英国バース大学の須田敏子さん（2003年10月2日）
須田さんは、日本能率協会の雑誌「人材教育」の編集長でした。
それが突然に辞めて、英国に留学してしまいました。
それから６年、今はバース大学大学院の博士課程です。
博士論文を持って、久しぶりに来てくれました。

英国の企業経営実態や経済文化は日本ではなかかなかわかりません。
表層的な情報はたくさんありますが、須田さんのように6年もいると、そうした断片的な情報のおかしさに気づいてくるようです。
とても示唆に富む話をたくさん聞きました。
日本の経済社会は、英国を20年ほど遅れて進んでいるようですが、
英国の体験をもっと学ぶことが必要かもしれません。

須田さんの取り組んでいるテーマは賃金制度です。
賃金は単なる制度ではなく、文化です。
そうした視点を踏まえて、しっかりした本格的な分析をされています。とても共感できました。

私は、組織発想ではなく個人発想の時代への転換をベースに考えていますが、たとえば職務給は組織発想です。
組織や制度に個人を合わせる発想です。
職能給もそこからぬけでていません。
個人発想の賃金体系は、江戸の商家の仕組みです。
個人の能力や関心に合わせて、組織活動を組み立てています。
その文化が残っていた時は、日本の企業も賃金制度などどうでもよかったのです。
しかし、そのおかげで、いい加減な賃金専門家が生まれ、いい加減な賃金論が広がったのです。
賃金は、もっと文化論として考えられるべきだと思います。

久しぶりに、企業経営論に関して議論しました。
須田さんは来年から日本で活動を開始するようです。
帰国したら、一度、彼女の話を聞く会を開いて見ましょうか。
新鮮な話がたくさん聞けそうです。

■ 日本エリクソン・クラブ代表の北村雅子さん（2003年10月2日）
私の出身高校は都立西校です。
その卒業生のメーリングリストがあります。
私は同窓会が好きではありません。昔話が嫌いだからです。
新しい創造的な話にしか、私には興味がないからです。困った性格です。
ですから、同窓会やメーリングリストには、あまり参加しません。
しかし、時にはメーリングリストに書き込むこともあります。
そのメールを見て、同期生から連絡がありました。思い出せない名前でした。

北村雅子さん。
日本エリクソン・クラブの代表です。
高校では同級担ったことはないそうです。思いだせないはずです。

エリクソンといえば、私の人生を変えた、アイデンティティ論者のエリクソンか、
とちょっと早とちりしましたが、ミルトン．Ｈ．エリクソンでした。
米国の独創的な心理療法家だそうです。
不勉強で知りませんでした。調べて見たら、実に興味深い人です。

日本にも1980年代から催眠を中心とするエリクソンの治療法が紹介され始めれたそうですが、
エリクソンの魅力に取り付かれた人たちが、日本におけるエリクソン催眠・心理療法の普及、促進を図る目的で創設したのが、
日本エリクソン・クラブです。
北村さんは、現在その会長です。

北村さんの相談は、この活動を発展させるために、組織をＮＰＯ法人にしたほうがいいか、どうしたら法人化できるのかという相談でした。
よくこういう相談を受けますが、私の答はいつも決まっています。
本当に活動がしっかりしているのであれば、法人化の必要はない、ということです。
今の体系では、これまでの社会の枠組みにからめとられるだけかもしれません。
むしろ大切なことは、活動の実質的展開のプログラムです。
法人信仰や体制依存精神は捨てなければいけません。

北村さんに、そろそろ専門家中心の活動ではなく、
広く社会にメッセージを送り出すような、公開フォーラムを開催することを勧めました。
きっと来年には、開催されるでしょう。また案内させてもらいます。
心理療法の世界もどんどん変わっています。面白いです。

■ 手づくり散歩市地域通貨部会（2003年10月2日）
先週、我孫子市の手づくり散歩市のことを、このホームページに書いたら、
早速問い合わせがあり、参加したいと言ってきた人がいます。
厚生労働省の川口さんです。
この人ほど、フットワークのいい人はそうはいません。
経済産業省の浜辺哲也さんにも決してまけません。

まあ、それはそれとして、その手づくり市で地域通貨を使うことにしました。
そのワーキングチームができました。
地元の中央学院高校の卒業生です。
呼びかけてくれたのは鈴木英俊先生です。4人ですが、強力なチームです。
これでうまく行くでしょう。

仕組みの大枠を決めました。画期的です。
何しろ２日しか通用しない通貨なのです。
思い切った仕組みに実験的に取り組むことにしました。

大枠はこうです。
100円で散歩市の地図を買ってもらうと２００円相当の地域通貨がおまけについてきます。
まあ、100円で200円がもらえるわけです。
実際に、その通貨は散歩市に出展しているお店や協賛店で200円相当で使えます。
たぶん、価格の2割が限度になるでしょうが。
散歩市が終わった時点で、その通貨は無効になります。
しかし、実行委員会でその通貨を額面の１/４で引き取ります。
価値が大幅に減価するので、みんな２日間で急いで使うようになります。回転率は高くなるでしょう。

おわかりいただけたでしょうか。実に面白いでしょう。
こういうことです。
最後の引取金額を１０万円とします。
そうすると、その４倍の４０万円を発行していいことになります。
しかも回転率が高いですから、２日間で２回転するとすれば、８０万円の流通量になります。
それが２割相当で使われるわけですから、その４倍の法定通貨が動きます。
併せれば、４００万円の経済活動が創出されることになります。

ご理解いただけるでしょうか。
しかし、狭い散歩市での流通ですから、なにやら「花見酒の経済」を思い出させますね。
どこかに論理的な破綻があるのかもしれません。
森野栄一さんだったら、即座に問題点を見抜くでしょうが、まあ、まだマイナーなので森野さんには内緒です。
さて、どうなりますことやら。
みなさん、２５〜２６日は我孫子に来ましょう。１００円で２００円がもらえる日です。

■ 百寺巡礼と黒岩比佐子さん（2003年10月3日）
黒岩比佐子さんから「百寺巡礼」の第2巻が送られてきました。
五木寛之さんの新著です。
あとがきで、毎巻、五木さんが書いていますが、黒岩さんはこのシリーズの構成を担当しています。

「構成」と言うのはとてもいい表現ですね。
私も、みんなで創った「文化がみの〜れ物語」のときに、自ら「構成：佐藤修」と書いてしまいました。

今回は北陸の寺の巡礼です。私の好きな小浜の神宮寺も取り上げられています。
神宮寺は「お水送り」のお寺です。
もう大昔ですが、奈良の二月堂のお水取りにいきました。感動しました。
そこと神宮寺がつながっている事を知り、その二つをつなぐ、若狭から奈良をむすぶ「かんのんみち」に興味をもちました。
そこで出会ったのが渡岸寺や赤後寺の観音です。
滋賀にはいい観音がたくさんあります。
黒岩さんから、私たち夫婦に、ゆっくりお寺を回るといいですよ、とお勧めを受けました。
女房が元気になったら、そうしようと思います。

「百寺巡礼」は面白いです。お勧めします。
ただ、 私の好きなお寺がいろいろ抜けています。
「千寺巡礼」にしてほしかったです。

■ アルプス技研での講演（2003年10月4日）
企業関係は原則として名前を出さない方針ですが、今回は書いてしまいます。
今日、講演に行きました。
友人からの依頼で、「企業風土変革」の話です。
もっとも私が話したのは、皆さんも生き方を変えましょうというメッセージです。

アルプス技研は元気です。社長が知人の池松さんです。
現場重視のいい経営をやっています。
技術者派遣の会社ですが、大化けする可能性のある会社ですね。
組織としても面白いです。新しい企業組織のモデルのヒントがたくさんありそうです。

土曜日なのに、全国から１００人近い社員が集まって、1日セミナーを受けるのです。
私は、そのひと駒を担当しました。
社員も大変です。私の話が役に立ったかどうか心配ですね。
だいたい講演などというのは役にはたたないのです。
まずは、そうした文化を変えたほうがいいかもしれません。
そうしたメッセージを主催者に伝えたのですが、成功したでしょうか。

そろそろ外部講師を呼んでの講演会などはやめたほうがいいです。
私を呼んだ事務局の方は、講演の前後で、私のホームページを紹介してくれました。
ですからきっとこの記事も読んでいるかもしれません。
すみません、岡崎さん。

次回はぜひ講演などではなく、みんなに語らせるといいですよ。
きっとみんなから喜ばれます。
講演の時代は終わりました。これからはワークショップです。

■平和権の川本兼さん（2003年10月4日）
平和についての話し合いを各地で行いたいと考えている、平和布教者の川本さんから電話がありました。
川本さんの著作を思い出してください。
川本さんが日本構想学会の大会で、ラウンドテーブルを開催してもいいと言ってきました。
うれしい話です。
みなさん、１２月の構想学会の大会にぜひご参加下さい。
いま、日本は大きな曲がり角を曲がろうとしています。

ここでがんばらないと、子どもたちに顔向けができないことになりかねません。
平和に向けてできることはたくさんあります。

（2003年9月第4週）
今週は「個人を起点とした時代」を意識して書きこみました。

■ 富士山ナショナル・トラストの渡辺健二さん（2003年9月22日）
御殿場の渡辺さんからお手紙をもらいました。
渡辺さんは86歳。富士山ナショナル・トラストの創立者です。
私も会員なのですが、なかなか参加できません。
渡辺さんにもこの数年、お会いしていません。
渡辺さんは富士山の荒廃に心痛めています。
渡辺さんから、ナショナル・トラストとは別に、「富士山緑の輪」という事業型ＮＰＯを設立する動きがあるとお聞きしていたのですが、
お手紙によると、どうも余りうまく進んでいないようです。
ホームページを見せてもらいましたが、なにか中途半端です。
今回のお手紙も、ちょっと気になる内容でした。
私にももっと活動に参加してほしいというメッセージを感じました。

富士山緑の輪は少し確認してみますが、
渡辺さんが創設した富士山ナショナル・トラストはとても地道に、そして楽しい活動をしています。
このホームページでも以前からリンクしていますので、ぜひご覧いただき、参加してください。
http://www2.wbs.ne.jp/~fujinatr/
渡辺さんの思いと行動力にはいつも感激します。
私が尊敬する３人のシニアのお一人です。

富士山は、やはり日本の大切な宝です。
ぜひ関心を持ちたいと思います。
たまたま今週は富士山が再び動き出した報道がありました。
急がないといけません。

■ 我孫子市まちづくり交流会地域通貨部会（2003年9月25日）
10月25日と26日に、我孫子市では「手づくり散歩市」が開かれます。
そこで実験的に地域通貨をやってみようということになりました。
私ですら驚くほどの無謀さですが、
いつの間にか、その部会の真ん中に私がいることに気がつきました。
こういうところが市民活動の弱さであり、強みです。

中央学院高校の鈴木先生が卒業生に声をかけて、3人の人が集まってくれました。
まずは彼らが面白がってくれないといけません。
幸いな事に乗ってくれました。
後はどう具体化するかです。

結果はまたご報告しますが、これから仕組みを考え、通貨を製作し、関係者を巻き込みます。
大車輪ですね。失敗の可能性が高いとやる気が出ます。

ちなみに、この散歩市には、私の娘が出店します。
スペインタイルです。
ホームページを見て、もし興味を持っていただけたら、我孫子市に来てください。

■ コムケア公開選考会の集客の心配（2003年9月25日）
10月10日のコムケアの最終選考会ですが、平日に設定したためか、反応が少なく、参加者集めに苦戦しています。
メールで案内したのですが、いつもだとすぐに50通くらい反応があるのですが、今回はなんと半分もありません。
私のメールが長すぎたのかもしれません。
あんまり反応がないので、かなりがっかりしてしまいました。
みなさん、読んでくれましたか。

友人に確認したら、二つの反応がありました。
この厳しい時代に、「お互いに支えあう」とは何と悠長なことか。
もう一つは、平日に設定するとは能天気だねといわれました。

もう一つ意外だったのは、授業があるので参加できないという学生が多かったことです。
最近の学生はとても真面目なのです。
うれしい誤算でした。

ちょっと残念だったのは、行政や社会福祉協議会の人たちの反応が少なかったことです。
ＮＰＯの勉強を始めたので講演に来てほしいという人に、
講演よりもこういう場に来たほうがいいとお勧めしましたが、やはり勤務日なので無理のようでした。
組織の中にいても社会は見えてきません。
休暇をとるのではなく、仕事として参加して欲しいと思っていますが、いまの勤務思想では難しいようです。
仕事よりも拘束にこそ、価値があるのかもしれません。
しかし、勤務時間に拘束されていたら、仕事などできないはずです。
どうでしょうか。

■ ビジネスカウンセリング（2003年9月26日）
会社関係の仕事のことはなかなか書けないのですが、匿名で書いてしまいます。
ある会社の経営相談を受けました。
同社にはすでに同業者が相談に乗っています。
従ってなかなか関わるのは難しいのですが、問題の一つは、そのコンサルタントが効果的に活かせていないことからの相談なのです。

企業でも行政でもそうですが、コンサルタントに相談したために、おかしくなったところは少なくありません。
私の仲間も多いので、大きな声では言いにくいですが、クライアントにもコンサルタントにも問題があります。
頼むほうがまずは外部の知恵を使いこなす意思と見識がなければいけませんが、
それが不十分なまま、コンサルタントに問題解決を依存してしまいがちです。
それではいい結果は生まれません。
コンサルタントも、真面目に課題に取り組もうとすると費用的に引き合わないことが多いように思います。
したがって、形だけのコンサルティングになりがちです。
お互いに不幸なことです。
私の場合は、契約単価が３億円ですから、思い切り仕事ができます。
残念ながら、まだ契約が成立した事はないのですが。いやはや。

外部のコンサルタントができることは、その企業の持っている強みを活かす動きを起こすことです。
企業が元気になるのは、その企業が持っている「気」を回復することなのです。
外部のコンサルタントはそのきっかけをつくるだけです。
外部から企業を元気にすることなどできません。
組織は内発的にしか、元気にはなっていかないのです。
しかし、内発的な機運がでれば、企業は簡単に元気になります。
その組織原理がわからない組織との仕事はいつも途中で終わります。
そしてそういうケースが多いのです。私のパワー不足かもしれません。

ところで今回の件ですが、３か月、お付き合いして相談にのることにしました。

■ ＮＰＯカウンセリング（2003年9月26日）
ビジネスカウンセリングについて書いたので、ついでにＮＰＯについても書きます。
この3週間、さまざまなＮＰＯ（市民団体）から、いろいろと相談を受けたり、活動に関わったりしている中で、
昨今のＮＰＯの組織としての危うさと魅力をいろいろと感じています。
おしなべて言えるのは、組織活動の体をなしていないものが多すぎるということです。
昨今のマスコミによるＮＰＯブームのせいではないかと私は思っていますが、組織活動をする時に基本姿勢が不足しています。

私の好きな言葉に、「コンヴィヴィアリティ」というのがあります。
「自立共生」もしくは「一緒に楽しもう」というような意味です。後者は私の勝手な解釈ですが。
イバン・イリイチの言葉です。
私の組織活動のすべてにおいてある思想です。
あんまりうまくはいっていませんが。

市民活動は参加する個人が平等な関係で自発的に動く場合が多いですが、
そうした場合にも組織活動としてのマナーやシステムが必要です。
これまでの組織論は階層構造によって組織活動を律してきましたが、市民組織はそうではありません。
ですから非効率であり、漠然としているのですが、そうした「個人から発想した組織論」はまだ確立されていません。
複雑系の議論の中には、そうしたヒントがたくさんありますが、まだ組織論としてはまとめられていません。
多くのＮＰＯとお付き合いして感ずるのは、組織発想の未熟さです。
相談のほとんどがそれに関わっています。
資金調達の難しさも良く言われますが、そんなことは瑣末な話です。
これに関してはメッセージで書くようにします。
フランス市民革命やソビエト革命が、恐怖の独裁制を生んだのも、きっと新しい組織論が創出できなかったからではないかと思っています。
ＮＰＯの動きには、個人の時代の組織のあり方を考えるたくさんのヒントがあります。
企業の人も関心を持つといいと思います。

■ サンチャゴ巡礼から戻った鈴木章弘さん（2003年9月26日）
カウンセリングといえば、やはり「歩く」ことが最高です。
昨年に続き、今年もサンチャゴ巡礼に行った鈴木さんが戻ってきました。
至福の巡礼行だったようです。
後余すところ300キロ。来年も行くことでしょう。
以前紹介した黛まどかさんたちの映画づくりも順調に進んでいるようです。
私は最近、ご無沙汰ですが、メーリングリストで動きを教えてもらっています。

ちなみに鈴木さんの巡礼日記はホームページで紹介されています。
まだ正式に彼から公開の許可が来ていませんが、来週にでもリンクをさせてもらいます。

■ 上部頚椎カイロプラクティックの天野克彦さん（2003年9月26日）
宮部さんの紹介で、天野さんとお話できました。
カイロプラクティックはご存知の方も多いと思いますが、
上部頚椎カイロプラクティックについては、まだ余り知られていないと思います。
私もまだなかなか理解できずにいます。
それに関しては、日本上部頚椎カイロプラクティック協会のホームページをぜひご覧下さい。
http://www.specific.jp
元気になりたい方は一度、受けられるといいかもしれません。
私も近々受けてきますので、またご報告しますが。

ここで書きたいのは、組織の元気と個人の元気は同じことだという話です。
天野さんたちの診察券には
Ｎａｔｕｒｅ　ｎｅｅｄｓ　ＮＯ　ｈｅｌｐ．
と大きく書かれています。
自然は助けなど要らないのです。
自然で思い出しましたが、富士山ナショナル・トラストの渡辺さんは富士山の荒廃回復に取り組んでいますが、
これは富士山のためではもちろんありません。念のために。

天野さんは、対症療法ではない、自己治癒力の応援をしているといいます。
治すのは本人だといいます。
私のカウンセリング思想に合致します。
そこで話がすっかりあってしまいました。

私たちは、みんな自分で生きる力を持っています。
もし時間が会ったら、メッセージ８を再読していただけるとうれしいです。

■ アーユルヴェーダの佐藤真紀子さん（2003年9月27日）
アーユルヴェーダの真紀子さんからお手紙をいただきました。
私の個人的事情で、予定していたアーユルヴェーダ活動への応援ができずにいます。
真紀子さんは以前紹介したように、アーユルヴェーダの知恵を日本で広げていく活動に取り組んでいます。
しかし、こうした活動を広げていくのはとても難しいのです。
上記の上部頚椎カイロプラクティックもそうですが、
「近代科学の洗礼」を受けた人たちには、なかなかわかってもらえませんし、
個人の思いや生き方に基軸を置いた発想は、組織の時代に育った私たちにはなじめないからです。
私の話も、これまでほとんど理解されませんでしたが、それは仕方のないことです。

しかし、これからは「個人」を取り戻していかなければなりません。
落ちついたら荷担したいと思っています。
アーユルヴェーダに、本気でご関心のある方は真紀子さんをご照会します。
応援してやってください。
いまも、ドクター．サダナンダは来日して、カウンセリングを開催されています。

(2003年9月第3週）
義母が亡くなり、その葬儀に滋賀に行っていました。幸いなことに、女房も同行できました。
義母は87歳。安らかに旅立ちとはいえ、旅立ちは女房には辛いことだったと思います。
しかし、みんなから少しずつ元気をもらえたようです。
そして、私も今週、たくさんの元気をいろいろな方からもらいました。
元気が出てきました。今週は先日の予告を忘れて、その元気の素になったことを書きこみます。

■ 葬儀で考えたこと（2003年9月14日）
義母の葬儀は滋賀県高月町の自宅を中心にして行われました。
義父は25年くらい前に亡くなりましたが、その時は土葬でした。
雪の中を私は提灯を持つ役でした。墓所まで葬送するのです。
とても厳粛で、そのくせ、とても人間的な葬儀でした。
３日くらい在所の人が５０人くらい、何をするでもなく集まり、お経と食事の繰り返しでした。
読経は参列者全員で行い、それは感動的でした。
会社勤めの人はきっと休暇をとっていたのでしょう。

２５年たちました。
基本形は変わりませんが、葬儀屋さんがお世話してくれ、
料理もほとんどすべてが仕出屋さんで、火葬になりました。
時間も短くなりました。
「改革」が進んでいるのだそうです。
今回も葬送の式は行う予定で、私はまた提灯の役でした。
ところがあいにく雨がふりそうだったために、家でやることになりました。
ちょっと残念でした。葬儀屋さんが嫌ったのかもしれません。
雨が降れば雨に濡れたままやればいいと私は思っていましたが。
葬儀の段取りはすべて、在所の人が取り仕切ります。
家族もどう進んでいくのかよくわかりません。これがまた実に面白いです。

「改革」ってなんでしょうか。
私には前よりも楽な葬儀でしたが、なんだか少し残念な気がしました。
葬儀がイベントになってしまっていいのか、葬儀は文化でなければいけません。
私たちはこうやって文化を壊してきたのだなと感じました。

改革とはきっと経済主義の徹底のことなのでしょうね。
政府のいう「構造改革」はきっと日本の社会をさらに壊していくのかもしれません。
どこかで何かが欠落しているような気がしてなりません。
重荷を一緒に担ぐ関係は、まだどんどん壊れていっているようです。
コムケア活動にもっとエネルギーを注がなくてはいけません。

人の死は大きなメッセージです。自らの生を考える契機になります。
前にも書きましたが、人間にとって大切なのは「いかに生きるか」であって、
「いかに死ぬか」ではありません。
死を語る人は、観察者でしかないと私は思います。
自分の死に方は考えてもいいですが、人に「死に方」を語ることは私にはできません。
先週も知人の訃報がきましたが、死に直面した人に「死に方｣を語る医師がいますが、理解できません。
話がそれました。すみません。
いま、自分の置かれている状況のせいか、生死にはちょっと感情的になっています。

田舎の法事は無為の時間がたくさんできます。
私にとっては、自分の生き様を考えるいい時間でした。
この数か月、余裕のない生活でしたが、少し周りを見回すことができました。
それだけで精神的に安定しました。
人は時に立ち止まらないといけません。
もっと前を向こうと思いました。
来世もあるのですから、悩むことはありません。
そういう生き方を最近忘れていました。

■ 我孫子まちづくり交流会地域通貨検討会（2003年9月15日）
我孫子まちづくり交流会では10月に手づくり散歩市というのをやるのですが、
そこで実験的に地域通貨をトライしようという事になりました。
時間がないのでどこまでやれるか心配ですが、高校生を中心に企画運営ができないかということになり、
近くの中央学院の高校の鈴木先生を仲間に引っ張り込むことになりました。
急遽、その打ち合わせです。
葬儀から急いで帰りました。
まだスローライフには切り替えられません。困ったものです。

今回はまずは関係者の方々に、地域通貨の意味を知ってもらえればと思っています。
高校生がどのくらい集まるかがポイントです。
新しいプロジェクト、しかも成功の確率が低いプロジェクトは大好きです。
ワクワクしますね。ドキドキもしますが。

ちなみに、地域通貨のポータルサイトがあります。参考になります。
わがコモンズ通貨ジョンギも載っています。

■ コムケア資金助成プログラムの最終選考団体の決定（2003年9月16日）
コムケア活動の資金助成プロジェクトの最終選考会での発表団体を決定しました。
今回は事務局が決定しました。
これは画期的なことです。

詳しい経緯はコムケアセンターのホームページに書きこみましたので読んでください。
そこにも書きましたが、こうしたのは昨年の反省からです。
ある人から活動支援にまで深く関わっているのであれば、
事務局がもっと責任をとるべきではないかという厳しい指摘があったのです。
この種の選考は選考委員会という隠れ蓑のなかに、責任の所在がややあいまいになりがちですが、
それに対して私自身も疑問を感じていました。
そこで思い切って、事務局、いいかえれば事務局長としての私が責任を背負うことに踏み切りました。
すべての苦情や問い合わせには正面から回答して行く予定です。
これからの１か月は、辛い1か月になりそうです。

いつか、私が一人で自由に選考するプログラムをやってみたいと、思っています。
最高のプロジェクトを選ぶ自信があります。
どなたかスポンサーはいないでしょうか。
いたら教えてください。

ところで最終選考会は10月１０日です。
会場をあふれるくらいの参加者を集めたいと思っています。
しかし平日なので、集客に苦戦しそうです。
素晴らしい会になるはずです。
皆さん、ぜひ休みをとって家族そろってご参加下さい。
人が集まるかどうか、今も心配で朝早く目が覚めるのです。
身体によくないです。
私の健康を心配してくださる方はぜひ参加申し込みを送ってください。
目標は150人ですが、私は200人を集めたいのです。
いつも無理な目標を掲げるのが私の悪い点ですが、実現したいです。
これまたワクワク、ドキドキです。

■ 東京ライフスタイル研究所の今成宗和さん（2003年9月16日）
元気が出てきたとはいえ、まだ本調子ではありません。
今日もオフィスに出て行くのがやっとでした。オフィスに着いたのが2時です。
何と部屋の前に見知らぬ人がいます。
私が鍵を開けようとしたら、声をかけられました。
名前を聞いてハッと思い出しました。
1時半にお会いする約束をしていた今成さんでした。
私が曜日をまちがっていたのです。
今日が月曜だとばかり思っていたのです。今週は月曜日が休日だったのです。
女房のこと以来、こうした時間の間違いが増えています。困ったものです。

30分もお待たせしたのに、今成さんは一言も不愉快な表情をされませんでした。
そのせいではないのですが、不思議な事に、
初対面であるにもかかわらず、なにか心が通じ合うような気がしました。
後の話ですが、夕方、今成さんからメールがきました。
今成さんも、初めての感じがせずに、前にも同じような場面があったような気がしてならなかったといいます。
デジャビューだと今成さんはいいますが、不思議でした。

2時間も話してしまいました。
今成さんは、今、生き方を変えつつあります。
新しい生き方に私はとても共感できます。
経済主義やグローバリゼーションからの脱却です。

今成さんは2000年に「ホームファッション｣という言葉を提唱したそうですが、その話が面白く、ぜひまた再開することをお願いしました。期待したいです。
ちなみに今成さんはデザイナーです。
最近、ホームページを更新していませんが、今成さんのデザイン観が書き込まれています。
東京ライフスタイル研究所のホームページ
面白いです。ぜひお読みください。
近々、また更新を始めると思います。このホームページともリンクさせてもらう予定です。
今成さんからもなぜか元気をもらいました。

■ サンレーの佐久間庸和さん（2003年9月17日）
佐久間さんと会うのは久しぶりです。
佐久間さんは北九州市に本社がある�潟Tンレーの社長です。
２年前に引き継いだのです。
しかし、私には「たましい」の研究者というイメージがあります。
この数年、断筆していましたが、一条真也の名前で20冊以上の著作があります。
その作品は中途半端なものではありません。今でも新鮮です。
異色の経営者です。
「ロマンティック・デス」や「リゾートの思想」は実に面白く示唆に富んでいますが、
私が感服したのは、「魂をデザインする−葬儀とは何か」という対談集です。
彼の精神世界や宗教への造詣の深さが垣間見えます。

ビレッジハウスの山本秀太郎さんを佐久間さんに引き合わせるのを口実に、私も久しぶりにお会いしたのです。
ちなみに、山本さんも「たましい」の世界とどこかでつながっています。

葬儀の話がでました。
とてもうれしかったのは、葬儀は文化であり、その地域に立脚しなければいけないと佐久間さんが言い切ったことです。
まさに数日前に私が考えていたことです。
佐久間さんの会社は、もしかしたらその逆をいっているのではないか、
佐久間さんが社長になったからにはそこを変えなければいけない、
といつか指摘しようと思っていたのですが、葬儀文化論が出てきてホッとしました。
こんどゆっくり議論したいと思います。
葬儀はイベントではありません。

佐久間さんも社長業になれたようです。
そこでまた執筆活動を再開したそうです。
まもなくこのホームページでも紹介できるでしょう。楽しみです。

■ 根本賢二さんからのプレゼント（2003年9月17日）
根本さんとももう長いこと会っていません。
仕事で関わった某社の社員でした。
私がその会社の仕事を止めた後、根本さんもそこを辞めました。
その後、オフィスを訪ねてきてくださいました。
その時に、極めてささやかな相談にのったことがあるのですが、
それを恩義に感じてくださって、毎年丁寧な年賀状を下さいます。
このホームページで、女房のことを知り、
女房にといって、根本さんの音楽コレクションやビデオコレクションなどをドサッと贈ってきてくれました。
漢方の本も、です。うれしいことです。
私がひがむといけないといって、私にもなぜか、ドボルザークの「新世界より」を贈ってきてくれました。
ちなみに、私はこの曲は大好きです。

こんなことを書くとプライバシーに関わりますが、
根本さんも前項の岩成さんも、みんな苦労した時期がある人です。
だからきっと人のいたみがわかるのです。
そして人に元気を与えてやれるのです。
岩成さんとすぐに心が通じ合えたのは、きっとそのせいです。
私のケアマインドも少し進化したような気がします。
たましいの部分で呼応できたのですから。
女房のおかげです。

■ ゆめコープの湊岳美さん（2003年9月17日）
湊さんからも元気をもらいました。
湊さんは昨年のコムケアの選考会に参加し、私の話を聞いてくれたそうです。
その時の話に、「愛」を感じてくれたそうです。
とてもうれしいことです。
その時の話に関しては数人の人から共感をいただいていますが、こんなにうれしいことはありません。

コムケア活動の基本は「愛」です。
私は参加してくださったほとんどすべての団体や担当者の方に、「愛｣を感じています。
それがなければ、やっていけませんし、それがあるからこそ、ここまでのめり込めるのです。
しかし、いままで「愛｣と言う言葉を使ってくれた方はいません。

湊さんはともかく私と話したくなってやってきたといいます。
今、ある悩みがあるらしいのですが、そんなことはきっと瑣末なことです。
誰かと無性に話したという事はだれにもあります。
最近はそうした仲間や場が少なくなってきているのです。
そうした場、コモンズを回復しなければいけません。
大人にも子どもにも、コモンズがなくなったのです。
社会の悲惨の事件のほとんどが、それに起因していると、私は考えています。
心を通わせる友がいれば、人は素直に生きられます。

湊さんは生活協同組合神奈川ゆめコープで、
コムケアと同じ理念の市民活動資金助成プログラムを開発し、展開してきました。
わくわく創造パートナーズです。
手づくりを感じさせる素晴らしいプログラムです。
今年は手を離してしまったようです。
魔がさしたのでしょう。新しい仕組みはきちんと育つまで手離ししてはいけません。
そう彼女に言ったのですが、そこでハタと気がつきました。
コムケアももう少しきちんと育てなければいけないことを。
実は疲れきって、手離しを考えていたのです。愛を忘れていました。
湊さん、ありがとうございました。

■ 神戸都市問題研究所の大島博文さん（2003年9月19日）
大島さんは神戸市の職員ですが、いまは都市問題研究所に出向しています。
コミュニティビジネスや地域連携型セクターのテーマに取り組まれています。
セクターを超えた、新しい活動の事例について意見交換しました。
私は最近のコミュニティビジネス・ブームに、無性に腹立たしさを感じています。
理念がないからです。概念整理をしない活動に無責任なコマーシャリズムを感ずるのです。
そうした状況だったために、少し大島さんに八つ当たりしてしまったような気がします。

それに、私自身は現在のセクター構造が市民活動によってリフレームされるという展望を持っていますので、
その枠組みでの発想にも危険性を感じるのです。
この点に関しては、内閣府の出している「ＥＳＰ」の9月号に掲載されているソーシャル・キャピタルの座談会での私の発言を読んでもらえるとうれしいです。
市民社会の展望がもっと意識されていいように思います。
大島さんは全国の自治体職員のメーリングリストをやられており、毎年、オフカイもやっています。
私たちがやっている「風のまち」はちょっと停滞していますので、まけずに活性化しようと思います。
いつか交流したいです。
風のまちのみなさん、もしこれをお読みなら、メーリングリストに投稿してください。

■ アルプス技研の岡崎幸秀さん（2003年9月19日）
浜銀総研の寺本さんから頼まれて、企業変革の講演をする事になりました。
私自身は単発の講演は原則としてお引き受けしないのですが、寺本さんからでは断れません。
と思っていたら、なんとアルプス技研でした。
私は全く付き合いはありませんが、私の知人が、最近、その社長になったのです。
池松邦彦さん。かつて、私を取材して「生きる技術」という本でとりあげてくれた人です。

事務局の岡崎さんがやってきました。
いろいろお話を聞きましたが、アルプス技研では今年、300人を新規採用し、来年もその計画だそうです。
現在は2300人くらいの会社ですから、毎年、1割ずつ社員が増えているわけです。
伝統のある会社でも、こういう会社があるのですね。

講演には、トップも若手も参加するそうです。
何を話したらいいのか、迷っています。
第一、企業変革を本気でやろうと思っている人は先ずいませんし、思っている人は実際にやっています。
人の話を聞いて、変革しようなどと考えている経営者は本物ではありません。
引き受けたことを少し後悔しました。
しかし、わざわざやってきてくれた岡崎さんのためにも、効果のある話をしなければいけません。
少し悩んでみることにしました。
この記事を関係者が読まないことを祈ります。はい。

■ ＫＡＥ経営道エグゼクティブフォーラム開講式（2003年9月19日）
経営道フォーラムのことは何回か書きましたが、今日はそのエグゼクティブコースの開講式でした。
開講式では毎年、私が話をさせてもらっています。
私の話は、おそらく企業の人には伝わりにくいと思うのですが（視座が社会にありますので）、頭を混乱させるにはいいかもしれません。
それに最近の企業の人は、新しい発想には保守的になって来ています。
今回も通じないだろうなと思っていました。
ところが、とてもうれしいことに、反応がだいぶありました。
久しぶりの手応えです。これからが楽しみです。

企業の中だけ見ていては経営の問題点は何も見えてきません。
企業変革を唱えている人ほど、企業内部にばかり目を向けて、これまでの企業の延命を考えています。
日本の経営学者はほぼみんなアマチュアリズムですし、多くの経営者は経営をやる気がありません。
そうした中で、企業の課長層に経営を語ることはむなしい作業かもしれないと最近感じてきたのですが、そうではないかもしれません。

経営とは価値を活かし、価値を創ることです。
企業にいる人たちが、自らの価値に目覚めて、それを素直に活かしていけば、企業は元気になります。
しかし、今の企業はそうなってはいません。
価値の収奪ではないのですが、往々にして経営は暴力的に価値を壊していきます。
その最大の理由は、経営者にホリスティックな視点がないからです。
そうした視点で経営を語る人もほとんどいません。
企業が元気になるのは簡単なことなのですが。
ＯＢＭと経営者の本気がその鍵です。

■ 「心の深みへ」（2003年9月20日）
根本さんから女房宛に送られてきた本の1冊「心の深みへ」を読みました。
河合隼雄と柳田邦男の対談集です。
因縁を感じました。
葬儀の時に考えていたことがいろいろと話されているのです。
とてもいい本です。お勧めします。副題は「うつ社会脱出のために」です。

そこに、「死ぬ瞬間」のキューブラ−・ロスが、今、死に直面している話が書かれています。
最新のインタビューでロスは自らの仕事を「否定」しているという話です。
これだけだと誤解されそうですが、とても含意のある話が語られています。

これも期せずしてなのですが、この本は、今週私が出会った体験を総括するような内容でした。
まさに天の配慮を感じます。
今週出会った人たちに感謝します。
ここに記録しなかった人も含めて。

（2003年9月第2週）
義母が12日に亡くなりました。その葬儀に行っていたために、更新が遅れました。

■ 山形市共創型行政評価ＷＧ（2003年9月11日）
久しぶりの山形市です。
共創型行政評価に取り組もうとしています。
若手職員のＷＧで、何のための行政評価かについて議論しました。
行政評価が目的ではなく、それを使って、何をするかがポイントです。
目的のない仕事が多すぎますが、行政評価もまたそうなっているように思います。
山形市ではそうならないようにしないといけません。
ちょっとアジテーションしすぎたかなとの反省もありますが、今、やらずしていつやるかです。

■ コムケア資金助成プログラム評価委員会（2003年9月12日）
2回にわたる審査を経て、今日は選考委員のメンバーに集まってもらっての評価会議でした。
選考委員会でないところがポイントです。
今回は事務局が最終的には決定権を持つようにしました。
といっても勝手にできるわけではありません。
２４人の予備選考員と６人のうるさい選考委員の評価をしっかりと踏まえないといけません。
これが実に難しく、毎年やせる思いです。
結果は来週、コムケアセンターのホームページで発表します。

■ 美野里町羽鳥部会（2003年9月12日）
美野里町の羽鳥地区の住民会議に参加しました。
みんな元気です。実に意欲的です。
暴走しちゃうのではないかと思うほどですが、闊達な意見交換がなされています。
行政の人は心配していますが、心配不要です。
住民がともかく一番よく知っていますし、一番真剣です。
楽しみです。
こうした動きがどんどん出てくれば、行政も楽になるはずなのですが。

（2003年9月第1週）
近況に関して、何人かの方からメールをいただきました。ありがとうございます。
まあ、元気でやっています。気迫のない元気さですが、生活は自らの意識状況で大きく変わっていくものだと改めて痛感しています。
今週も簡単な記録です。

■ ローカル・ジャンクション２１（2003年9月1日）
浦嶋さんと朝田さんがやってきました。お知らせした30日の例会は大成功だったようです。
参加できずに残念でした。
これからの展開の相談をしました。だいぶ方向が見えてきました。
間もなく正式の呼びかけがあると思います。
このホームページでも案内したいです。

■ 美野里まちづくり計画事務局会議（2003年9月3日）
美野里町のまちづくり会議はちょっと壁にぶつかっています。
行政内部からも今回の取り組みは理想論的すぎるという批判が高まっているようです。
納得できます。が、だからやる意味があるのです。
理想に取り組まずに、何をやるのか、です。
これからの展開の正念場かもしれません。

■ コムケア資金助成プログラム最終選考会のミーティング（2003年9月4日）
コムケア資金助成プログラムの最終選考会を10月10日に開催するのですが、その準備を全く怠っていました。
もう1か月近くしかないことに気づきました。
急いで、予備準備会を開催しました。来週から本格稼動です。
参加者を確保できるかどうか、心配です。
また眠れない夜が続きそうです。
皆さん、ぜひ参加してください。
感動的なイベントです。来週、案内します。

■ 美野里町まちづくり湯島会議（2003年9月４日）
美野里町のまちづくり計画をどう進めていくかの外野チームの会議です。
先日の事務局会議でも議論されましたが、
住民たちの声をできるだけ拾い上げて、それをまちづくり計画の中心に置く事をする事を検討しだしています。
画期的な行政計画です。
私自身は「計画行政野路代」は終わり、新しい「計画概念」が必要だと考えていますが、その一つの答です。

■ 経営道研究グループ「ビタミンーe」との意見交換会（2003年9月5日）
経営道フォーラムの研究チームとのディスカッションを行いました。
大企業の役員・部長から構成された6人のグループが「企業理念」を切り口に、これからの企業のあり方を議論しています。
今回のテーマは「個人の元気が会社を元気にする」という提案です。
理屈の議論ではなく、それぞれが取り組んでいる事例を話しあいながら、議論しました。
組織の時代はもう終わりました。
個人から発想する時代ですが、その視点で見て行くと企業を元気にする方策はそう難しい事ではありません。
組織の呪縛から解放されれば、世界は変わります。
今回のメンバーはみんなそれに気づいているようです。
研究成果の発表は、11月28日。椿山荘で開催します。
ご関心のある方はご招待で着るようにしますので、ご連絡ください。

■ 小川清史さんとの雑談（2003年9月5日）
小川さんと久しぶりに、というか、初めてゆっくりと話をしました。
小川さんは会社に勤務していますが、仕事中に体調を崩し、入院しました。
急性心筋梗塞でした。幸いに回復され、退院しました。
小川さんからは、人生観の変化も含めての詳しい報告がメールで来ていましたが、感動的なメールです。
返事は出せませんでした。

死に直面した人は、みんなやさしくなります。
私は直接ではないですが、最近、少しだけ、その「やさしさ」に気づきだしました。
そうした状況なので、小川さんにはほとんど声をかけられませんでした。
言葉を選べないのです。

小川さんは素直な好青年です。
私との共通点も多いことがわかりました。
人は「つまずいて」初めて、自分に気づくのかもしれません。
とてもいい時間を小川さんからもらえました。
「生きるとは何か」を時に考えることが大切です。

■ インキュベーションハウス定例寄り合い（2003年9月5日）
定例寄り合いです。
インキュベーションハウスも計画していた段階とメンバーの状況が大きく変化しつつあります。
そのせいか、なかなかうまくいきません。
今日はいくつかの新企画が出されました。

それはそれとして、インキュベーションハウスのメンバーにも、
「やさしい人」がいます。
平田英二。興味ある人です。いつか詳しく報告します。彼に内緒で。

(2003年8月第4週）
我孫子市の蝉が鳴きだしましたが、なぜか早朝から夜まで鳴きます。
例年になく、時間を凝縮させているようです。
蝉の世界もスローライフではなくなってきているようです。
今週は大きなイベントや予定がいくつか入っていたのですが、キャンセルできるものはすべてキャンセルしてしまいました。
そのためささやかな活動だけを、極めて事務的に報告します。

■ 埼玉県ボランティアセンター主催の地域研修会（2003年8月25日）
川越市で行われたボランティアコーディネーター地域研修会に参加し、
資金助成の申請に関するガイダンスのような話をしてきました。
コムケアセンターの事務局長としての参加です。
若い人も参加していたのが印象的でした。

■ 福島県職員研修（2003年8月29日）
先週に続いて管理職研修です。面白い話も危機ましたが、
残念ながら今回も日帰りだったために楽しみの夜学はできませんでした。
次は10月に行く予定です。

■ 美野里町農業部会（2003年8月29日）
美野里町のまちづくり会議の農業部会です。
暮らしからみた農業をテーマに、これからのまちづくりにとっての農業の可能性について意見交換しました。
実に刺激的で、盛り上がった会でした。
美野里町のホームページで読んでください。

■ コラボレーション経営（2003年8月19日）
コラボレーション経営研究所の瀬谷重信さんが来ました。
瀬谷さんはＮＴＴデータからドラマティックな転身をはかった友人です。
若い時から幅広い社会活動をされていました。
私と出会ったのはもう２０年以上前です。
情報化に関する異業種の勉強会です。この会は面白いメンバーでした。
今はみんな立場を変えてしまいました。
大学教授になったり、コンサルティング会社の社長になったり、それぞれの人生を進んでいます。
リンカーンクラブの武田さんも、その一人です。
瀬谷さんはいま、コラボレーション経営を唱えて活動しています。ホームページもご覧下さい。

今日はその、コラボレーション経営についての意見交換をしました。
間もなく、瀬谷流コラボレーション経営が発表されるでしょう。
また案内します。

ちなみに、「コラボレーション」の概念を最初に日本で大きな声で紹介したのは瀬谷さんです。
最近はみんなが叫びだしましたが、出発点は瀬谷さんが翻訳した「マインド・ネットワーク」です。
今でも読む価値のある本です。

■ 福島の農家は大変です（2003年8月20日）
福島には最近、毎年５回通っています。
職員研修なのです。
４時間の研修ですが、そこで県と市町村の職員の方たちにお会いできます。
私自身もたくさんの事を教えられます。
現場から学ぶことは多いです。

しかし今回は研修での話ではなく、タクシー運転手から教えてもらったことの報告です。
福島の農業は冷夏の影響で大変です。
稲はまだ穂がでていません。
このままだと収穫に繋がらないとのことです。
最近の農家は昔と違って、米の備蓄も少ないそうです。
そのせいか、その運転手の方が月曜日に米を買いに行ったら、もう１０キロ詰めの米は売り切れていたそうです。
不作の噂に、もう消費者は反応しているようです。悲しい話です。

桃も全滅で、今年は全く甘さがないそうです。
それに最近の雨続きで、桃が落ちてしまい、ジュースにもできないものが増えているとのことです。

農業は私たちの生活を支えてくれています。
しかし、一方では産業として扱われています。
生活と産業の論理は全く別ですが、われわれ消費者は「いいとこどり」をしているような気がします。
農家の窮状を放置しておいていいのかどうか。
天候に左右される農家の家計を支援する仕組みが検討されるべきではないかと思いますが、いかがでしょうか。

食品関係の消費税の一部を、不作時の農家支援費に当てられないものでしょうか。
工業製品と自然の恵みである食材の価格は、全く別の論理で考えるべきだと思います。
食材は安ければいい商品ではありません。
女性たちは最近、それに気づきだしているようです。

北海道の中島さんの活動に共感するのも、そういう視点からです。

ちなみに、タクシー業界はますます苦しくて、
まもなく、シルバーとアルバイトの運転手だけになるだろうというのが、その人の意見でした。

■ 山形市長の死（2003年8月20日）
山形市から衝撃的なニュースが入ってきました。
山形市長が今朝急死したというのです。病気です。
すごく仕事熱心な市長で、病気の中を無理をして執務されていました。
予想していたとおりの結果です。
冥福をお祈りします。

と、ここで終わればいいのですが、終わらないのが私の欠点です。
それを知りつつ、書き進めます。

現職で死んではいけません。
死者に鞭打つようですが、トップは現職で死んではいけませんし、また死なせてはいけません。残念です。
これは本人の問題であると同時に周辺の問題でもあります。
私は何回か助言はしたつもりですが、誰も動きませんでした。動けなかったのでしょう。
改めてガバナンスシステムの大切さを痛感します。

そして問題は、これからです。
山形市役所が直面した、最大の危機管理に、職員はどう対処するか。
日本では危機管理を正しく理解している人はほとんどいないような気がしますが、どうなりますか。
危機管理は「危」を「機」に変えることなのです。
このことは、昨日の福島の講演でも話してきたところですが、
危機管理は問題解決ではなく、問題創出がテーマでなければいけません。
雪印は発展のチャンスを逃したのです。時間があれば小論をお読みください。

自治体にとっても組織にとっても、トップの責任は大きなものです。
それは個人としての立場を超えています。まさに公職です。
トップによって大きく変わった自治体があります。
たとえば、私の住んでいる我孫子市です。
私は恥ずかしながら、転居を思いとどまりました。
トップによって大きく変わった会社があります。
たとえば、私が所属していた東レです。
私は、これまた恥ずかしながら、退社しました。
その後のそれぞれを見てもらえれば、その意味もわかってもらえると思います。
トップの責任は大きいです。

自治体のトップの問題について、また近いうちに書く材料が出てきそうです。
私には残念なことですが。

■ 八千代市の新しい風（2003年8月21日）
八千代市の住人がやってきました。
金居宗隆さんです。
現在は出版社勤務ですが、地元でも活動を始めたいと動き出したのです。

地域には課題山積です。
ビジネスチャンスもあふれています。
しかし、それを見つけられないのが現在の企業です。
ＮＰＯも違う意味で見つける能力がありません。
行政はこれまただめです。
コミュニティビジネスや起業家支援に取り組む自治体は多いですが、いい加減なものが多いような気がします。
概念整理もせずに、経営とは何かの勉強もしていません。
それでは外部のコンサルタントに手玉にとられるだけです。

それはともかく、八千代市では金居さんはじめ、しっかりした住民が繋がり始めているようです。
話を聞くと、ほとんどのお膳立てがそろっています。
あとは編集するだけです。
私も我孫子市で少しがんばらないといけません。
そしていつか、八千代市と交流したいと思っています。

■ たてしなファームのアナスタシア（2003年8月21日）
たてしなファームからフルーツピーマン"アナスタシア"が送られてきました。
アナスタシアはロシアで開発されたピーマンです。
最近話題になっており、昨年は私の友人も挑戦しましたが、うまく成功せずに、私には幻のピーマンでした。
それをたてしなファームの安江夫妻が送ってきてくれました。
フルーツピーマンと銘打っているだけあって、実においしいです。
それに抗がん作用もあるということです。

たてしなファームについては以前、ご紹介しましたが、
そこで丹精込めて栽培された野菜などの販売が行われています。
アナスタシアを食べてみたい方はぜひホームページから注文できますので、購入してください。
これに関しては、絶対にお勧めです。

ちなみに、たてしなファームで健闘しているのはオープンサロンでも紹介したことのある安江夫妻です。

■ 不覚にもまた電車の中で涙がでました（2003年8月21日）
歳のせいか涙もろくなっています。
一昨年は「永遠と一日」というギリシア映画を女房と観に行き、
そのラストシーンで急に嗚咽するほどの感動を得て、涙してしまいました。
昼間の銀座で、映画館を出てからも涙がとまらず困った事がありました。

今日は電車の中での涙でした。
原因は「経済学と人間の心」という宇沢弘文さんの新著です。
その本の第４章「苦悩の道を選んだ若き友人たち」です。
宇沢さんが米国で出会った若者たちの追憶です。
ベトナム戦争が若者たちの人生を変えていった話です。
そこを読んでいたら、急に涙が出てきました。
真剣に生きている若者の話には、私はいつも感動します。
真剣に生きることは、時に不運な結果になります。
しかし、それもまた人生です。
そして、何が幸せかは、本人にしか判断できません。

アメリカの現体制の寄生者たちは、そうした若者の人生とは対象的な人生なのでしょう。
それを思うと哀しいです。

ちなみにこの本の１章と２章は森首相の「神の国」発言を取り上げています。
すごく共感できる話です。
私もあの発言のあと、森首相の正統性批判のメールを書いて賛同者を呼びかけましたが、全くの不発でした。
民主党の知人にも出しましたが、反応はほとんどありませんでした。
その無念さが今でも残っていますが、同じ事を宇沢さんがやっていた事にとても救われる気がしました。

日本はあの時（密室での首相決定）から大きく変わりだしました。
自民党の青木某のような輩が跋扈している国政は信頼できません。
その国民であることが屈辱ですが、今はなす術を知りません。
なす術があるにも関わらず何もしない日本のジャーナリストや言論人を、
私はほとんど信頼できませんが、宇沢さんには感動しました。
その感動の余韻が、もしかしたら、４章のところででてきたのかもしれません。

皆さんもぜひ読んでください。４章まででいいです。
それ以降も、もちろん示唆に富んでいますし、私の好きなジェイン・ジェイコブスのわかりやすい紹介もあります。
安部公房と大江健三郎の紹介も、共感できます。
お勧めの１冊です。

■ 知的所有権（2003年8月22日）
私は知的所有権制度がどうも理解できないでいる人間です。
知的所有権は否定していませんし、最初に井戸を掘った人への仁義には意を払う生き方を大切にしています。
そうでない人が、今の日本には多すぎます。
しかし、それと制度としての知的所有権は別物に思えてなりません。

「阪神優勝」が商標登録されたことが話題になっています。
馬鹿げた話です。そういえば、少し前には「ＮＰＯ」や「ボランティア」が角川書店によって商標登録され、権利化されました。
角川書店の知的レベルを疑いますが、まあ、こうしたことは知的所有権制度の本質を象徴しています。
このいずれの問題も特許庁の担当者が法の精神を理解していなかっただけとはいえないでしょう。
まあ、彼らが理解していなかったことは間違いないですが、
そうした機械的人間を育てたのは今の知的とはいえない学校制度かもしれませんので、
彼らもまた哀しい被害者かもしれません。同情します。

ＮＰＯ商標登録に関しては、異議申し立ての動きがあります。
最初は私もすぐに賛同し、応援しましたが、考えて見たら、それもまた馬鹿らしいのでやめてしまいました。
法の精神は法制度よりも優位にあります。
私が大学で学んだことはそれだけです。

「ＮＰＯ」の商標登録に対する異議申立書における賛同者の募集の記事を参考までに掲載します。
私がなぜに馬鹿らしくなったかの理由もわかってもらえるかもしれません。
それにちょっと面白いです。どこが面白いかは人それぞれですが。

宇沢さんの本「経済学と人間の心」にこんなことが紹介されています。

米国の製薬会社が開発する最近の新薬の75％は、アマゾンの熱帯雨林周辺に居住する少数民族に伝承されている長老などから入手した治療法に基づいている。そのためブラジル政府は米国の製薬会社がアマゾンの長老たちに特許料を支払う制度を作った。ところが長老たちはこぞって、特許料を受け取ることを拒否した。自分が持っている知識が、人間の幸福のために使われることほどうれしい事はない。その喜びをお金に変えるというさもしいことはしたくないというのがその理由だった（146頁）。

たくさんの示唆が含意されています。
この本は4章以下も読んだほうがいいですね。はい。

■ 東洋学園大学現代経営学部の田中秀穂さん（2003年8月22日）
東レの経営研究所の渕野さんと田中さんがやってきました。
田中さんは東レ時代の私の先輩です。久しぶりにお会いしました。
そして、久しぶりに企業経営についての議論を少しだけしました。
３人に共通するのは、個を起点として考える姿勢です。
個を起点とする経営論は日本にはまだありません。

田中さんはケーススタディを作ろうとされています。
どうも関心は大企業ではなく、中堅・中小企業のようです。
それにワーカーズコレクティブにも関心があるようです。
共感します。
これからの企業のモデルは大企業にはないように思います。
いや、一部の企業を除いて、日本の大企業は経営などしてこなかったのです。
今もしていません。
これは私の偏見かもしれませんが。

渕野さんは私と一緒に東レのＣIに取り組んだ同志です。
また何か一緒にやりたいといつも言ってくれます。
今の企業は私には魅力はありませんが、本気で経営に取り組んでいる企業があれば荷担したいです。
そんな企業があればいいのですが。
しかし現実問題としては、企業の仕事をしないと、コンセプトワークショップは倒産してしまいそうです。
今は仕事をすればするほど、赤字になるのです。
いい仕事はないでしょうか。
取りあえずは１０００万円程度の仕事でいいのですが。

■ 環境広告（2003年8月22日）
インキュベーションハウスの環境プロジェクトの委員会でした。
環境広告がテーマです。
環境コミュニケーションが話題になっているので、そうした実態調査や論考が進んでいる者とばかり思っていましたが、
少し調べてみたら、ほとんどないことがわかりました。
意外でした。面白いテーマだと思うのですが。

私は環境政策と企業の成長戦略とは相乗効果を創出する関係にあると確信しています。
そう思っている企業の環境担当の役員や部長には、これまでお会いした事がありません。
思っていなければ、実現するはずもありません。残念です。
エコロジーとエコノミーは、本来、同じところから出発しているのですが。

私は環境広告を、まさに企業を生き生きさせるコミュニケーション戦略と考えています。
ボルボの広告の衝撃を今でも忘れられません。
今回のメンバーの一人である、東大の大学院の関谷直也さんが企業をヒアリングすることになりました。
環境問題に真剣に取り組んでいる企業がもしあれば協力してくれませんか。
あるいは紹介してくれませんか。
形式的な情報はいりません。本音ベースのお話をぜひ聞きたいのです。

■ ビレッジハウスの山本秀太郎さん（2003年8月23日）
山本さんが女房の見舞いに来てくれました。
山本さんは禅や気の世界にも通じている方です。

女房はいま、術後の回復中ですが、なかなか元気が出てきません。
しかし、人に会うと気をもらえるせいか、その時は元気になります。
そうでない人もいますが、人は人からも気をもらえます。
幸いに女房も友人に恵まれていて、毎日、電話や手紙が届きます。
時に訪問客もありますが、そうしたものからも元気をもらっているようです。

山本さんも若い頃に病気で辛い体験をされたそうです。
ですから私などとは違って、病気の人の気持ちがわかるようです。
今日は山本さんからいろいろな示唆をいただきました。

抗がん剤を服用するのをやめようかと女房と相談し始めています。
一番効果があるのは、やはり、人間からのオーラのようです。
私自身迷いがありましたが、身近に接していて、そう確信してきました。
今日、山本さんと話をしていて、少し迷いが吹っ切れました。

ところで、山本さんは創作者です。お付き合いが始まってから15年近くでしょうか。
時々、いろいろな刺激を与えてくれます。

山本さんは「特級建築士」です。
1級建築士は聞いた事がありますが、 特級建築士は聞いた事がないでしょう。
山本さんの造語だからです。
1級建築士をも使い込んで、建築活動をプロデュースしていく姿勢を込めた造語です。
共感できますね。
今の創作活動に必要なのは、ホリスティックな姿勢です。

山本さんの作品は東中野の日本閣のグラスチャペルや二宮のバリー風レストランなどがありますが、
コンセプトワークと経済性のバランスの中での楽しい空間を創出しています。

■メーリングリストでの議論（2003年8月23日）
今週はいくつかのメーリングリストで面白い議論が展開されています。
保育論、平和論、ソーシャルベンチャー論、子育て論などです。
その要旨を紹介したいと思っていたのですが、長くなりすぎました。
またにしましょう。
メーリングリストの議論も、最近はかなりかみ合うようになってきています。
メーリングリストの効用をもっと広げていきたいです。

（2003年8月第2週）
世間一般は夏休みのど真ん中でしたが、私はコムケアの資金助成プログラムの締め切りだったので、その受付で大忙しでした。

■ 大島・川口夫妻の来訪（2003年8月10日）
国土交通省の大島英司さんが結婚されて、我孫子に住むことになりました。
パートナーの川口真以子さんと一緒に我が家に来てくださいました。
女房も大島さんはオープンサロンで顔見知りなので訪問を楽しみにしていました。
住まいはすぐ近くです。

大島さんの専門は建築ですが、どうも関心はかなり広そうです。
国土交通省でも同期の人たちと毎月研究会もやっているとのことです。
ぜひとも我孫子でも何かご一緒したいと思っています。

パートナーの川口さんは、国立環境研究所に所属し、環境ホルモンに取り組んでいるとのことです。
これから半年、米国に留学のようですが、地域活動にも意欲的です。
こうした若い人材が最近はどんどん増えているのです。
組織の中に埋没していては、人は育ちません。
それはいろいろな人たちと付き合っていてよくわかります。

地域活動では私は女房の後塵を拝しています。
彼女は民生委員やボランティア活動、コーラス活動や花かご会活動といろいろやってきましたが、私はあんまりです。
彼女は今、体調が悪いのでお休みしていますが、
彼女が活動に復帰するまでに、わたしも自分の活動をもっと広げておこうと思っています。

ちなみに、大島さんは我孫子まちづくり交流会で作った本を３冊も購入してくれました。
江戸時代からの旧家、井上邸をテーマにまちづくり交流会で作成した本です。
購入してくださったからは好評です。
まだの方、ぜひ購入してください。５００円です。
これが活動資金になっていきますので。

■ コムケア資金助成プログラム締め切り(2003年8月11日）
コムケア資金助成プログラムの募集の締め切りです。
今年は１６３件応募がありました。
予想よりも少なかったですが、内容はかなり充実してきています。
支援対象は１５件です。
従って資金助成の対象になるのは１割以下ですので、かなりの激戦です。
その選考方法は他のプログラムとはかなり違います。

まずは昨年支援先になったところなど、コムケア仲間が書類で予備選考します。
１件を少なくとも８人の目でチェックします。
実践者が多いですから、頭だけの者ははじかれます。
そして５０件が選ばれます。
それを６人の「専門家」がまた読みこみます。
そして一つひとつを評価し、それを持ち寄って、３０件に絞り込みます。
その３０件が当事者から公開の場で発表され、それを選考会に参加した人が投票して１５件に絞るのです。

最終の選考会は１０月１０日です。
みなさんも参加してみませんか。
選考対象の団体に関係がなく、しかも事前に資料をきちんと読んでもらえるのであれば、誰でも投票に参加できます。
ご関心のある方はご連絡ください。席を確保して置きます。

■ ホスピタルアートの始まり（2003年8月12日）
アートの効用を活かして病院を元気がもらえる場にしていこうという思いを持ったコムケア仲間が集まりました。
ホスピタルアートの新しい一歩になる（かもしれない）画期的な集まりでした。

ホスピタルアートについては、以前も書きましたが、
アートセラピーとアートを活かした空間設計を組み合わせて病院を気持ちのいい場にしていこうという動きです。
日本ではまだ余り広がりを見せていません。

その一つの理由は日本の医療制度にあるのかもしれません。
理念に乏しい国民皆保険の中で、病院が経済原則で経営されすぎているところに問題がありそうです。
本来は福祉と経済は対立する概念ではなく、相乗効果を期待できるはずですが、
「環境と経済」と同じように、今の社会では別々の論理で考えられているために、
おかしな「医療経済学」が跋扈しているのです。
経済学者も医療専門家も、ビジョンから発想してもらいたいものです。

それはともかく、新しい物語が始まりそうです。
ヘルスウォッチの田中園美さん（旧姓石井）、
花音の吉田高子さん、
WAPの高橋雅子さんと西村佳子さん、
それに葛飾CATVの安藤千賀さん、
コムケアセンターの橋本典之さんと私です。

話の内容はコムケアセンターのホームページに西村さんが報告してくれますので、それに譲りますが、
要は「気を吸い取られるような今の病院」から「行くだけで元気になってしまうような病院」に変えていきたいということです。
もしそれができれば、イバン・イリイチの脱病院化社会が実現できます。

医療制度を学ぶ会の発足を考えていましたが、
もっと楽しく、「病院をもっと楽しい場にする会」（仮称）を発足させようかと考え直しだしました。
ご関心のある方はぜひご連絡ください。今度こそ、何らかの形で動き出します。

■ 北九州市の小倉北区でサロンとネット会議が実現しました（2003年8月13日）
小倉北区の高橋さんからうれしい連絡です。
2月に開催した小倉北区まちづくりトークライブで提案した二つのことが実現したのです。
「まちづくりサロン」と「まちづくり電子ネット」です。うれしい限りです。

これに関しては、７年前から美野里町と山形市で提案し続けてきましたが、実現しませんでした。
それが実現したのです。
あわせて、活字媒体の「まちづくりニュースも送られてきました。
ニュースレター、ネット、サロン。
これが私の理想とするまちづくりのトリオメディアです。
問題は継続できるかどうかですが、小倉北区のこれからの期待したいです。

しかもうれしいのは、それが北九州市の都市計画マスタープランにつながっていることです。
これはちょっと不安材料でもあるのですが、まあこの際はいい方向に受け止めておきましょう。
小倉北区のホームページもぜひご覧下さい。

■ 出会いの不思議（2003年8月14日）
６月にお伺いした国見町の大光寺の武多ご夫妻から８月の文化講演会の案内が届きました。
早いものあれからもう２か月です。
たまたま１日前に北九州市の中嶋重利さんからメールが届いたところでした。
題して「出会いの不思議」です。勝手にご紹介します。

昨日12日は、休暇を取り、国東半島に釣りと温泉に行こうと決めていました。
アジゴ（鯵のこども）釣りをと思いましたが、次の日からお盆ということで、朝になって釣りは止めました。
それで、6月に佐藤さんが招かれた大光寺に行って、帰りに温泉につかることにしました。
お遍路気取りでした。
実は、岩波新書の「四国遍路」（辰濃和男）を最近読み終わり、頭の中に辰濃さんと弘法大師が住みついているんです。

家を9時半に出て、大光寺に11時半に着きました。
何度も釣りの帰りに大光寺の案内を見ていました。
ずっと気になっていたお寺でした。でも、行くきっかけがありませんでした。
釣りの後は早く帰りたいので、いつも素通りでした。

石仏の写真を撮り、境内を歩いていると、奥さんが出てきて、「鐘をつくから聞いていってください」といわれました。
カーンの強い音の後の、だんだん小さくなる音を全身で聞いていました。
蝉時雨は、止みませんでした。
蝉は、一刻も惜しんで鳴くのですね。
鐘の音なんか気にする間もない蝉に、たくましさと同時に哀れさも感じました。

そうしたら、お茶でもということになり、遠慮のない、あつかましい私ですので、お寺のダイニングキッチンでお茶をいただきました。
佐藤さんが招かれた経緯、文化講演会がどうして始まったか、過去の講師のこと、私の趣味、奥さんの趣味（浪曲です。あちこちに呼ばれているようでした）等を話し込みました。
お昼に親戚の方がみえ、昼食を一緒に食べることになりました。
気さくな人たちばかり（方言が私の住んでいるところと似ていました）で、楽しい一時をいただくことができました。

佐藤さんのお陰です。
情報は、いつ、どんな形で鍵になるか分かりません。
その鍵を拾うかは、受け手次第と思います。
佐藤さん、これからも、たくさんの鍵をＨＰにばら撒いてください。
今回は、佐藤さんがＨＰに書いた大光寺という鍵で、私にとっては大きな扉が開いたような気がします。
出会いの不思議です。
とにかく、前向きで元気のよい溌剌とした奥さんでした。
楽しい会話という「お接待」を受けることができました。
誰かに返さなくてはと思います。
「ペイフォワード」ですね。

また、ご主人の「心の過疎にはならない」と書かれた講演会開催趣旨書にも感銘しました。
こういうお寺もあるのですね。
地域の文化にとってお寺や神社の役割は重要です。
昔は、お寺や神社がサロンだったのですから。

櫓山荘の碑の除幕式が10月18日に決まりました。
予算的には、赤が出そうでしたが、小倉北区役所の佐々木まちづくり推進課長が努力してくれて、赤は出さずにすみそうです。
誰かが助けてくれるんですね。感謝。

長いメールになり、すみませんでした。
では、お元気で。

最近句です。
鐘の音や蝉鳴き止まぬ大光寺（旬楽・未推敲）
彦山（ひこ）に立ち久住を望み夏を敷く

以上が中嶋さんからのメールです。
８月の大光寺の文化講演会は24日です。その前に「くにさきのお地蔵さんを見て歩く会」もあります。
ご関心のある方は大光寺にご照会ください。
メールアドレスは dai11521@jasmine.ocn.ne.jp です。

ちなみに、櫓山荘は面白い話です。
私もずっと関心をもっていました。
ついでに、やはり中嶋さんからの以前のメール（トークライブ直後のメールです）を無断で再録してしまいます。

大正時代に小倉には櫓山荘（ろざんそう）という文化サロンがありました。
小倉の文化人と呼ばれる人たちが集まっていました。
そこでは、児童文化の振興までが語られていました。
原賀さんの本にも紹介されています。
文化サロンが市内にたくさんできれば、変化の兆しに風を送ることができると思います。

小倉北区のメーリグリスト（前項のネット会議です）は、文化サロンの役割を果たすでしょう。
平成の櫓山荘になると思います。
実は、この櫓山荘の跡地に私がその建設の手伝いをしている「櫓山荘と久女、多佳子の碑」が10月の中旬に市民の寄付で建てられることになりました。
行政は一切関与していません。
純粋に市民運動です。いろんな文化団体が参加しています。

これを機に、小倉には昔、すばらしい文化サロンがあったことを伝えていきたいと関係者で話し合っているところです。
これを伝えることで、文化サロン（前項のまちづくりサロンです）が次々に出てくることを期待します。
サロン好きの佐藤さんのお知恵をお借りすることになるかもしれません。
その時は、よろしくお願いします。
サロン好きになりそうな中嶋でした。

これもうれしいメールでしたが、そのネット会議とサロンが実現したわけです。

それから小倉北区役所の佐々木まちづくり推進課長は、まさに小倉北区のまちづくりサロンの事務局で、そのお知らせを送ってきてくれたご本人です。
複雑ですみません。

縁は重なります。まさに不思議な出会い。
そのつながりを書き込んでいくと、きっと際限がありません。
世界はリゾーミックにつながっています。
だからこそ北朝鮮やイラク、あるいは今年の冷夏も私には無縁ではありません。

今年の我孫子は蝉が少ないです。

（2003年8月第1週）
夏がやっときました。やはり夏は暑くなければいけません。
夏休みのせいか、メールがこの一週間激減しています。
普段は1日に１００通を超えますが、この一週間は５０通に達しない日もありました。メールの状況からも夏休みを感じます。
今週は私も少し夏休み気分でしたが、ＮＰＯとの交流の多い週でした。

■ 社内報企画コンペティション（2003年8月3日）
社内報に興味を持っていた時代がありました。
企業を変革するツールとして大きな期待があったからです。
それを見事に活用した事例も昔はありました。
たとえば西武百貨店です。
しかし、最近はネットの普及の影響か、社内報は余り目立ちません。

社内報といえば、リクルートの「かもめ」が今でもたぶん、ナンバー１でしょう。
その文化を構築したのが、福西七重さんです。
福西さんは「社内報の母」と言われるくらい、社内報の世界に大きな影響を与えています。
福西さんは数年前にリクルートを退社し、ナナ総合コミュニケーション研究所を設立しました。
そこを拠点に活動をどんどん広げています。

その活動の一つが、「社内誌企画コンペティション」です。
全国の企業や行政の社内報の企画記事のコンペティションです。
今年はその審査委員を引き受けてしまいました。
久しぶりに各社の社内報をじっくりと読ませてもらいました。

社内報を読むと、その企業の企業文化のみならず、将来性も見えてきます。
私のところには、今でもいくつかの企業から社内報が届きます。
申し訳ないのですが、全く退屈なのでほとんど見ないものが多くなっています。
福西さんたちの活動にも関わらず、社内報の現実は進化していません。

今回、多くの企業の社内報を集中的に見せていただき、改めて企業の自閉症状況を感じました。
なかには見事な使い方をしているものもありましたが、多くはせっかくの戦略的メディアであるべき社内報を無駄づかいしているのがほとんどのようです。
実に残念なことです。
しかし、そこにこそ、今の企業の問題があるのでしょう。

この審査結果は本として出版されるはずです。
今回の企画で、昔書いたいくつかの社内報関連の小論を拾い集めました。
関心のある人はお読みください。古い物ばかしですが。

■ 諫早湾についての議論はできませんでした（2003年8月5日）
先に紹介いた長崎県の農林部長の南里雅彦さんが来てくれました。
久しぶりです。
長崎県のＣＩの時にささやかに応援したのが縁で、付き合いが続いています。

諫早湾に関して詰問しようと思っていたのですが、幸か不幸か、彼は体調を崩して元気がありませんでした。
そんな時にはディベートは避けなければ仁義に反します。
それで今回は平和な2時間の話し合いになりました。
しかしちょっとだけ諫早湾の話になりました。
いろいろと私が知らない事実がありそうです。
問題はそう簡単ではありません。
いやはや、困ったものです。
また南里さんが元気な時にディベートしたいとおもいます。

■ インターン学生の受け入れ（2003年8月5日）
コムケアセンターに淑徳大学の3年生が4人もインターンシップでやってきました。
宮兼さん、榎本さん、磯野さん、白土さんの4人です。
今日はそのオリエンテーションでした。

日本の大学のインターンシップはどうも中途半端です。
こういう制度を導入する大学に不満があります。
もっと真剣に考えるべきではないかと思います。
日本の大学は教授も含めてほとんどがアマチュアリズムですから、何も考えていない人がほとんどです。
文部科学省よりは少しはましかもしれませんが。

そう考えているのなら受け入れるなと言われそうですが、
そこが私のだめなところで、一度はともかく体験しようと思ってしまうのです。
体験しなければ意見も言えないからです。
そして受け入れてしまいました。

参加した4人に何を得てもらうかを真剣に考えなければいけません。
お互いに貴重な時間を投入するのですから。
また一つ課題を抱えこんでしまいました。

インターンに関する報告は体験の地、させてもらいます。
形だけを模倣するくせのある大学関係者に読んでほしいですので。

■ コムケアフォーラム２００３ in 名古屋（2003年8月6日）
コムケアフォーラム２００３の第3弾です。
名古屋のパートナーシップ・サポートセンターの岸田さんが協力してくれて実現したＮＰＯの交流会です。
短期間の呼びかけにも関わらず、48名の方が参加してくださいました。
ＮＰＯも18団体も参加し、それぞれの活動内容を紹介してくださいました。
ソーシャルベンチャーの提案もあり、実に熱気のある会になりました。
改めて岸田さんの元気なお人柄に触れました。

印象的だったのは、若い世代が多いことでした。
そして、みんな極めて実践的なＮＰＯなのです。
パートナーシップ・サポートセンターの姿勢を感じました。

前回の仙台とはまた違った展開でした。
報告はコムケアセンターのホームページに書きこむようにします。

パートナーシップ・サポートセンターの活動に関しては、ぜひホームページをご覧下さい。
とてもいい活動をされています。
岸田さんたちがまとめたＮＰＯと企業のパートナーシップの本もわかりやすくて実践的です。
お勧めします。

ちなみに、会場でこの本とコムケア仲間を題材にした「成功するＮＰＯ　失敗するＮＰＯ」（大川新人著）の本の販売をしたのですが、無残にも１冊も売れませんでした。
名古屋の人の財布はかたいです。
重い本を持参したのにだめでした。
セールスマン能力は私にはないようです。

■ 知的障害者授産施設どんぐりパンの岩森小百合さん（2003年8月７日）
今日は大忙しの日でした。３つのＮＰＯの方にお会いしました。

まずは東京の多摩市で授産施設に取り組んでいる、どんぐりパンの岩森さんです。
現在は手作りパン作りに取り組んでいますが、新しい事業の柱として、さをり織りへの挑戦を考えています。
その相談にお見えになりました。

先日、ここで紹介した多摩大学コミュニティビジネス研究センターの大川新人さんの紹介です。
彼もこの活動を応援しはじめました。

「さをり織り」は、簡単な機織り機を手足で操って、作り手の思いのままに平織りにするもので、特別な織り方をするものではありません。
自分で好きな糸を選び、好きなように織るのが特徴で、その自由さから全国の養護施設や障害者施設で行われています。

岩森さんは知的障害者の人たちに、このさをり織りを楽しんでもらうと共に、
それをファッション関係の専門学校の生徒たちに応援してもらって製品にしていこうというのです。
とても楽しみなプロジェクトです。

各地の授産施設は経済的には極めて厳しい状況ですが、
ちょっと仕組みを変えて行く事でさまざまな可能性がひらけていくはずです。
これが私の考える「大きな福祉」です。
どんぐりパンの今後に期待したいと思っています。

■ 大蓮寺・エンディングを考える市民の会の田中いずみさん（2003年8月７日）
ホームページでコムケア活動を知ってもらい、連絡してきたのが田中さんです。
大蓮寺・エンディングを考える市民の会の事務局長です。
大阪でエンディングサポートに関わる活動を展開しはじたところだそうです。
コムケア資金助成プログラムに応募したいので相談にのってほしいと、
私が名古屋に行くのを知って、わざわざ名古屋まで来てくださいました。
フットワークのよさは思いの深さです。

「エンディング」。人生の終わり方。
皆さんはどういう受けとめをしますか。
正直に言えば、私は「ドキッ」としました。
そうした問題を今、自分で抱えているからです。
半年前であれば、頭だけで考えられたでしょうが、今は厳しすぎて素直には受け入れられません。
しかし、言うまでもありませんが、とても大切なテーマです。
3か月前までであれば、私もかなり入り込みたくなるテーマです。

田中さんたちの活動はまたいつか紹介できると思います。
とてもいい活動ですし、大阪とはいえ、きっと何か接点ができるでしょう。
もしご関心のある方は同会のホームページをご覧下さい。

さて、エンディングです。
女房が胃がん宣告を受けた時に、私は友人にアドバイスをもらいました。
一番衝撃的だったのは、「生き方ではなく、死に方を考えることです」といわれたことです。
理屈ではよくわかりますが、この言葉は私の気持ちを萎えさせました。
もちろん、善意からのアドバイスなのですが、立場によっては残酷な言葉です。
この体験から、私もこれまで言葉の間違いをたくさんしてきたことに気づきました。
以来、エンディングという言葉が私の中では禁句になっていたのです。
そのために、ついつい田中さんには余計なコメントをしてしまったかもしれません。
すみません。

私は輪廻転生を確信する人間です。
ですから今生のエンディングは次の物語の始まりです。
そして、ある人のエンディングは実は様々な始まりを引き起こしてくれることも確信しています。
田中さんたちは「エンディングの社会化」といっています。とても共感できます。
そうした発想で、エンディングに代わるいい言葉はないでしょうか。

卒業式は英語で卒業式はcommencementといいますが、
これは始まり（beginning)と言う意味でもあります。
そんな言葉がみつかるといいですね。

言葉にはこだわりを持てと言った林川さんを思い出しました。

■ DVとCAPの河合容子さん（2003年8月７日）
名古屋の河合さんと知り合えたのもコムケア活動でした。
河合さんはフェミニストサポートセンター・東海の事務局長でした。
河合さんたちが取り組んだ、ドメスティックバイオレンスに関わるプロジェクトをささやかに支援させてもらったのです。

河合さんの関心事は「暴力」のようです。
河合さんはフェミニストサポートセンター・東海のほかにも、CAPかざぐるまの代表として、
CAP (虐待や暴力から子どもを守る運動）の活動にも取り組まれています。
つい最近、愛知県知事との懇談会での呼びかけ（河合さんが原稿を書きました）が知事を動かし、この活動も新たな展開がありそうです。
思いは、いつの時代も人を動かす力を持っています。

河合さんは、私が「ただのおじさん」であるように、「ただのおばさん」です。
しかし、どこかに深い思いを感じさせる人です。
名古屋のコムケアフォーラムの会場までわざわざ会いに来てくれました。
とてもうれしいことです。
どこに行っても、私にはコムケア仲間がいるのです。
コムケアにのめりこんだおかげです。

「暴力というものが日本ではなかなか理解されない」と河合さんはいいます。
同感です。
私も一応は若い頃に、ガンジーの非暴力主義やヨハン・ガルトゥングの構造的暴力論に感動した一人です。
暴力の日常化をむしろ加速させている現在の政治や行政、さらには司法や経済の動きに何も出来ずにいる自分が残念です。

「平和のためにできること」をよびかけだしたところですが、河合さんとお話して、もっと何かできるだろうと思い出しました。
探してみます。

■ 美野里町まちづくり調査報告会（2003年8月７日）
美野里町のまちづくり計画に関わらせていただきだして、３年目です。
その間、東京理科大学の大月研究室が中心になって様々な調査活動をしてきました。
その一部を住民たちに報告する会を開催しました。
あわせてまちづくり計画に関わる行政計画もわれわれ外部の者が報告することにしました。

７０人くらいの参加者がありました。
ちょうどこの日は様々な行事が重なっており、参加数が危ぶまれたのですが、女性たちも参加してくださり、とてもよかったです。

開発の動向、行政区と地域集会施設、長屋門を中心とした歴史的景観、大規模開発住宅地を中心とした住環境の運営の４つが報告テーマです。
みんなとても魅力的な内容です。
大月研究室は住民の視点に立ったまちづくりを目指していますので、とても含蓄ある報告になっていました。
短い時間でしたので、どのくらい伝わったかの不安はありますが、こうした会を継続的にやっていけたらと思います。

その後、住民主導で策定中のまちづくり計画素案に関わる行政計画や行政の動きを、これも私たち外野チームが報告しました。
行政職員も参加しているなかで部外者のわれわれが報告するのは変かもしれませんが、
行政が報告するとどうしても建前論がちになるのと住民も陳情などをしたくなるので、なかなかコミュニケーションが難しいのです。
そこでこんなスタイルになりました。
事務局の太田さんの尽力で実現したのです。
一人の職員でやれることはたくさんあります。

初めての試みでしたが、とてもよかったです。
翌日、職員の一人からもっと多くの職員にも聞かせたかったとメールが来ました。
住民からもこうした場を毎年やってほしいといわれました。
美野里町で定着するといいのですが、

■ 我孫子まちづくり交流会運営委員会（2003年8月9日）
地元の活動です｡この会は太田安則さんが中心でがんばっています。
私も太田さんからお誘いを受けて、２年前に参加しました。
従って、まだ全体像が見えずに、いつも会議の掻き混ぜ役になってしまっています。
一応、企画委員なのですが、余り貢献できていません。

10月に開催予定の手づくり散歩市に合わせて、エコマネーや地域通過を実験的に取り組もうということになっているのですが、
今回はその具体的な進め方を意見交換しました。
この会は交流会の名前の通り、市内の様々な活動の交流の場づくりを目指したものだというので、
私も参加したのですが、どうもそれが難しいようです。
太田さんもご苦労されていますが、活動の全体像が見えにくく、創造的でないのです。
今回のプロジェクトで、少し全体像へのアプローチができるかもしれませんが、
どうもビジョンを持ったリーダーが不在です。
ビジョンとリーダーがいなければ、運動は進みません。
これから、この活動は少しライブに報告をしていこうと思います。

（2003年7月第5週）
■ 美野里町農業委員会（2003年7月28日）
美野里町農業委員会の坂本絹江さんにお話をお聞きしました。
坂本さんからは総合計画策定時にもお話を聞いたことがありますが、今回はしっかりと農業委員会についてお話を聞きました。
農業委員会は農地の権利移動、たとえば農地を宅地に転用する許可を与える組織です。
その委員は農業者が中心です。面白いと思いませんか。

農地はもちろん私有地ですが、勝手には宅地転用はできません。
それを認可するのは農業者が中心の委員会なのです。
現在の私的所有権はローマ法の概念ですが、
それとは別の流れのゲルマン法理体系に「総有」という概念があると、昔大学で学びました。
私の理解では、土地に対する管理処分権と使用収益権を分離し、
管理処分は社会もしくは組織全体に、使用収益は個人に帰属させる所有形態です。
したがって他者に対する排除権は制限されることになります。
大地はみんなのものなのです。
すごく新鮮な発想だったので、今でも覚えています。
私のコモンズ発想にも影響を与えています。
まさにそうしたことが、日本の農地でも行われているのです。
農業委員会は多分形骸化していますが、仕組みとしては面白いです。
やはり農業から学ぶべきことはたくさんあります。

もう一つ面白い話を聞きました。
最近、小作が増えているというのです。
耳を疑いましたが、間違いありませんでした。
その意味は、小農が自らの田畑の自耕作を放棄し、大規模経営者や会社などに貸すのだそうです。
大規模経営者や会社が小作農するわけです。
実態は「小作」ではなく「大作」なのです。

農業委員会はいま、制度改革の検討が進められています。
その資料も読みました。
農業関係者だけの話ではないはずですが、なぜか話題にはなりません。
こうした事が、至るところで進められているのでしょうね。

国家がどんどん壊れていくはずです。

■ 美野里町まちづくり会議羽鳥部会（2003年7月28日）
美野里町は4つの地区に分かれていますが、今日はその一つ、羽鳥地区の集まりでした。
この地区の皆さんはみんな元気です。
会議の様子は美野里町のホームページに掲載されるでしょうから、省略します。とてもいい会でした。

美野里町には「よまいごと」？という言葉があります。
社会奉仕活動のことのようです。その話が面白かったです。
そういえば、先週会った敦賀の人は、「社会奉仕があるから明日は帰らないといけない」といっていました。
こうした事も調べていくと面白いテーマでしょうね。
先先週の議論を思い出します。

昨年も何回かこの部会は紹介しました。
そこでも登場した職人の安達さんからとてもいい話を聞きました。
祭りに使う太鼓のバチを子どもたちに作ってやるそうです。
もちろん無償で、しかも個人用に作ってやるのだといいます。
自分のバチを持つ喜びとともに、大事にすることを教えたいということで始めたそうですが、
子どもたちに喜ばれるのが安達さんの喜びです。
報酬は決してお金だけではありません。

安達さんは38歳です。いつもとてもいい話をしてくれます。
学校の修理にも行くそうです。
先日は先生から「子どもたちが無茶をしても壊れないように作ってくれ」と注文を出されたそうです。
足立さんはすぐに先生に、「壊さないように教えるのがあんたたちの仕事ではないか」と叱ったそうです。
３０代で、こういう話ができる安達さんを尊敬します。
安達さんだけではありません。
住民の集まりに参加すると、いつも教えられます。
小泉さんもタウンミーティングで持論を吐くのではなく、教えを聞かなければいけません。

いつの時代も、最高の知恵と倫理は汗を書いている現場にあります。

■ コーポレートシチズンシップと田中弥生さん（2003年7月29日）
田中弥生さんが東大の助教授になるそうです。
今日はその報告に来てくれました。

彼女との出会いは、もう14年くらい前になりますが、私にとってはその出会いから始まった物語がたくさんあります。
最初の出会いは「コーポレートシチズンシップ」です。
当時、彼女は笹川平和財団で、コーポレートシチズンシップ、今で言えばフィランソロピーとかメセナ、あるいは企業の社会貢献活動の考え方を日本に定着させたいと考えていました。

私も会社時代から、そうした事に関心を持っていました。
コーポレートシチズンシップは1960年代に米国で話題になり、当時、日本でもわずかに紹介されました。
しかし、その時はほとんど話題にはなりませんでした。
概念だけだったからではないかと思います。
とても残念に思っていました。
田中さんは欧米の実例を丁寧に調べて、報告書を作成していました。
それを本にしたいと相談に来たのです。
私の関心事だったのですぐ応援する事にしました。

その本は講談社から出版されました。
「コーポレートシチズンシップ」です。
とてもいい本だったと思いますが、あんまり話題にはなりませんでした。
しかし、コーポレートシチズンシップ概念と田中弥生さんは広く知られるようになりました。
彼女の功績は大きいです。
最初の一歩を踏み出す勇気と苦労を評価します。

ところで、概念だけでは退屈なので、何か実践的な提案をしようということになりました。
そこで選ばれたテーマが保育園です。
今でいうソーシャルベンチャーですが、チームを組んで構想を練りました。
駅型保育園です。今でこそ広がっていますが、当時は誰も評価しませんでした。

そのプロジェクトでたくさんの保育関係者に出会いましたが、それ以外にもいろいろな出会いがありました。
そこから始まった物語も大きく広がっています。
まあ書き出すときりがありません。

田中さんの大学での活躍が楽しみです。
彼女のＮＰＯに関する本は以前、ブックのコーナーで紹介しました。よかったらお読みください。

そういえば彼女はドラッカーの愛弟子でもあります。私はドラッカーは好きではありませんが。

■ 若手の企業人との社会貢献活動論議（2003年7月29日）
水族館環境教育研究会の安田晋さんが会社の同僚の若林直樹さんと一緒に相談にやってきました。
安田さんは6月14日のコムケアフォーラム２００３ in 東京に出展してくれた人です。
いわばコムケア仲間。断るわけにはいきません。

今回の相談は仕事の関係です。
２人が勤務している会社の社会貢献活動プログラムを企画しているのだそうです。その相談です。

私は「社会貢献」なる言葉が嫌いなのです。
そのせいもあって、かなり辛口なコメントをしてしまいましたが、そのおかげで本質的な議論ができました。
企業人とこうした議論をしたのは久しぶりです。

言葉の問題はともかく、いい意味で会社の仕組みを活かして、社会活動をしていくことは、
会社にも本人にも、そして社会にもプラスになるはずです。
そうした姿勢で取り組む企業がほとんどないのが残念です。
せっかくの資金が生きていない事例が多すぎます。
私に預けてもらえらば効果的に使うのですが。

この会社はトップが社会活動とリスクマネジメントをつなげて考えているようです。
つまり戦略課題と位置づけているわけです。
そうであれば、きっといいプログラムが企画できるでしょう。
少しプランを見直して、また仲間と一緒に来るそうです。
どんなプランが出てくるか楽しみです。

■ ソーシャルベンチャー開発研修プログラム開講式（2003年7月30日）
東京都特別区職員研修所のソーシャルベンチャー3人組が苦労して実現した「ソーシャルベンチャー開発研究プログラム」の開講式でした。
都庁、特別区、企業からそれぞれ参加し、総勢２１人の参加です。

特筆すべきは、都庁の職員は年休をとっての参加です。
行政も変わってきました。企業と逆転しつつあります。
開講に当たって問題提起しました。

私のソーシャルベンチャー論はかなり明確です。
まずソーシャル発想は個人を起点にしたコモンズ発想とほぼ同値です。
コモンズの世界に軸足を置いて、マーケットの世界とのつながりのなかでビジネス展開するのがコミュニティビジネスです。
その逆はこれまでのビジネスです。
ベンチャーは新しいビジネスモデル開発のことです。
シーズは今の時代、山ほどあります。問題は視点とメソドロジーです。

話の後、参加者各自から自己紹介。
それぞれの思いを語ってもらいました。
現場に裏付けられた問題意識を持つ行政人が多いことを実感しました。楽しみです。

一番、印象的だったのは高校の職員の新井さんからの話でした。
退学届け用紙がほしいと言ってきた生徒との出会いから始まる物語を話してくれました。
現場発の話は示唆に富みます。
ソーシャルベンチャーは理屈ではなく、現場発でなければいけません。
理屈の世界は現場から5年は遅れていますから。

実際にＮＰＯ活動に取り組んでいる人にも会いました。
秋山徹さんです。
すでにソーシャルベンチャーの卵を感じました。
面白い取り組みですので、早速、このホームページにリンクさせてもらいました。
セクターなどと関係なく、動いている人は動いています。
これからの展開が楽しみです。

■ インキュベーションハウス寄り合い（2003年8月1日）
インキュベーションハウスでは毎月寄り合いを行うことになりました。
今日は環境広告プロジェクトがテーマでした。
これから取り組むプロジェクトです。
プロデューサーは宮部浩司さん。昔の環境探偵団の同志です。

私はもともと環境が関心事でした。
学生の時から自称エコロジストでした。
しかし最近はケアの世界に重点が移っていました。
環境問題への取り組みがちょっと少なくなっていました。

そうなったのは理由があります。
宮崎県綾町の東洋１の照葉樹林を見たのがきっかけです。
盛り上がってくるような森のいのちにふれて、呆然としたのですが、
そして、環境問題について私が考えてきていた事がなぜか馬鹿らしくなったのです。

その時は水俣から綾町にかけて環境問題の現地を学びに行ったのです。
ガイドは水俣市の環境課長の吉本さんです。
環境問題に関しては本物の実践者です。
贅沢な３日間でした。
水俣では杉本栄子さんにもお会いしました。

その旅行は環境探偵団の活動の一環でしたが、
その結果、私自身は環境問題に向う元気をなくしました。

昨年はたべもの通貨の委員会で環境経済学の植田さんとご一緒しました。
以前ならいろいろとお話できたと思いますが、だめでした。
そして、ケアの世界にのめりこみだしたわけです。

しかし、そろそろまた環境問題を考えたくなりました。
そのいい機会です。

インキュベーションハウスでは、これまでなかった新しい環境広告の枠組みをつくります。
実際の事業展開は今秋以降です。
もし環境コミュニケーション戦略を見直そうとされている企業があればご相談下さい。
これまでの環境コミュニケーション活動とはちょっと違った提案をさせてもらいます。

■ 手賀沼花火大会（2003年8月2日）
8月の第1土曜日は手賀沼の花火大会です。
１５０００発の花火があがります。
我が家のすぐ前が会場です。

朝、女房と花火会場になる手賀沼公園に散歩に行きました。
花火を見るために、すでに陣取りが行われており、道路も含めて、シートやガムテープで「私有化」されていました。
今日1日だけの私有空間の誕生です。

今年は女房の体調が悪いために、どなたにも声をかけませんでした。
これから始まります。

私は花火が大好きです。
様々な思いを花火と共に散らすことができるからです。
今年はそれができるかどうか確信が持てませんが、少しは癒されるでしょう。
来年は皆さんにも声をかけられればうれしいのですが。

（2003年７月第４週）
久しぶりに少しじっくりと書きました。少しずつ元気が戻ってきています。

■ コムケアフォーラム２００３ in 仙台（2003年７月21日）
コムケアフォーラム２００３ in 仙台は、これまでとは違ったフォーラムになりました。
企画運営は、仙台のコムケア仲間のNeo ALEX学術構想研究院です。
難しい名前のＮＰＯですが、実は私もそのＮＰＯに参加しています。
コムケアフォーラムは全国展開して行く予定ですが、開催地に在住の仲間に主催してもらうので、スタイルはそれぞれに違います。
それが実に楽しく、刺激的です。

今回は10時から6時まで、参加者全員による話し合いスタイルでした。
3部構成で、テーマは「コミュニティ」「コミュニティケア」「活動交流」。
プログラムや参加団体は案内のチラシをご覧下さい。
参加者は約40人。学生から70代まで、さまざまな世代と立場の人が参加したために、
議論は錯綜しましたが、それぞれに刺激的だったと思います。
報告はコムケアセンターのホームページに掲載しますので、ここでは私的な報告をします。

最初はコミュニティとアソシエーションの議論から始まりました。
かなり難しい議論です。
しかし、最後にはソーシャルベンチャーやＮＰＯの経済基盤づくりの話にまで発展しました。
参加者からの活動報告もありました。

私が関わっている山形市からも、スポーツカフェをやっているＮＰＯチャンプの菊池健太郎さんが参加してくれましたが、さらに群馬から国際比較文化研究所の太田敬雄さんが参加してくれたのには感激しました。
こうして地域を超えた交流が始まることがとてもうれしいです。
松島町で活躍している、げんき松島研究所の門間光憲さんも仲間と一緒に参加してくれました。
げんき松島研究所は昨年のコムケアに「プリコラージュなコミュニティづくり」というプロジェクトを申請してくれたグループです。
私にとっては実に魅力的なプロジェクトで、強く印象に残っています。
残念ながら落選してしまいました。
各地でのフォーラムや交流会で、支援できなかったグループの方に会うことが多いのですが、
いつもこんないい活動になぜ支援できなかったのかと残念に思います。
門間さん、すみません。

門間さんたちの活動で私が一番興味を持ったのは、昭和44年に火災で焼失した松島パークホテルの復元活動です。
大正時代に建てられたものですが、広島の原爆ドームと同じく、ヤン・レツルの設計です。
写真を見せてもらいましたが、すばらしいです。
げんき松島研究所のホームページは間もなく完成するそうです。また案内させてもらいます。

げんき松島研究所のメンバーでもある横山えみさんは、みちのく八雲会の主宰をされています。
今年は小泉八雲100回忌にあたるそうです。
元気な人はどんどん活動を広げ、さまざまなテーマをつないでいっています。
私の目指す「大きな福祉」は、まさにそうした生き方の広がりです。

環境保全米ネットワークの西舘和則さんにもお会いしました。
このネットワークは、生産者と市民の手で農地の環境を保全・向上させることに取り組んでいます。
有機農産物の認定業務も行っています。
これもれっきとしたコムケア活動です。

2時間ずつの自由な話し合いだったのですが、いずれもあっという間に終わったように思います。
いつもこうした場に参加して思うのですが、様々な立場の人が気楽に交流する場がもっとあればいいと思います。
仙台での、このフォーラムが何らかの形で継続的な場になってほしいなと思います。
しかし、フォーラムというとちょっと負担なので、もっと気楽なコムケアサロン活動の展開を考えたほうがいいと思いました。

今回のフォーラムは、宮城大学の学生の遠藤さんと猪岡さんが中心になって実現してくれました。
ありがとうございました。

なお、今回は中国から宮城大学に留学している２人の学生が参加しましたが、
その一人の金さんが感想を送ってくれましたので、掲載します。

コムケアフォーラム２００３の第３弾は名古屋です。

■ ソーシャル・キャピタルに関する座談会（2003年7月22日）
内閣府が出している月刊誌「ＥＳＰ」に掲載するため、ソーシャル・キャピタルをテーマにした座談会が開催されました。
３月に開催された、ソーシャル・キャピタルの国際コンファレンスに参加した、山山内直人さん（大阪大学教授）、藤沢久美さん（ソフィアバンク）と私がメンバーです。
司会は大守隆さん（経済社会総合研究所）。大森さんは国際コンファレンスの企画者です。

9月号に掲載されますので、内容紹介はやめますが、ＮＰＯと企業の境界がなくなりつつあるという認識をみなさんもお持ちのようでした。
ソーシャル・キャピタルに関しては定義もあいまいですし、まだ各人各様の解釈がされていますが、
私は「人と人のこころのつながり」と捉えています。
20世紀は、人を孤立化することによって、社会の最適化を図ろうとする時代でした。
要素還元により知識を拡大させ、分業により経済を発展させ、量的多数決論理で政治を集権化させてきました。
すべてに通底するのは、つながりの否定です。
その結果、環境問題が深刻化し、コミュニティは解体され、精神的な荒廃が進みました。
21世紀は、そのベクトルを反転させなければなりません。

3月の国際コンファレンスのテーマは、たしか「ソーシャル・キャピタルは経済を活性化するか」でした。
大切なのは、しかし、経済システムの再構築です。
ソーシャル・キャピタルをベースにした経済システムを構想すれば、社会は必ず元気になります。
問題は、しかし、ソーシャル・キャピタルは定量化しにくいということです。
それに因果関係の時間軸が長いということです。
数量化と迅速化を追い求めてきた近代人には不得手なことなのです。
そこで、学者には人気がないのかもしれません。

私はささやかですが、できるだけ現場にふれようとしてきました。
そこでの実感は、ソーシャル・キャピタルこそがすべての基盤だと実感しています。
私がなんとなくやってこられたのは、多くの人からの支えですが、その基盤には「こころのつながり」があるように思います。

座談会の最後に、行政への要望を聞かれました。
ソーシャル・キャピタルを育てていくためには情報共有化の促進に尽きる。いまの行政は相変わらず、情報格差に依存している。
もっと個人を起点にした、情報共有化のための仕組みを育てないといけないのではないかと話ました。
いまや大切な情報はむしろ現場の生活者のほうが持っている。その逆転に行政は気づいていないのです。
情報公開などというのは、瑣末な話です。
目線の高い「お上」の発想です。

いずれにしろ新しい経済システムが求められています。
そろそろ金銭基準の無機的経済システムではなく、それぞれが表情を持った人間的な社会を支援する経済システムに移行していく事が大切だろうと思います。

■ コミュニティビジネス研究センターの大川新人さん（2003年7月22日）
ブックのコーナーで紹介している「成功するＮＰＯ　失敗するＮＰＯ」の著者の大川さんはＮＰＯやコミュニティビジネスのコンサルティングを目指しています。
コムケア活動の応援団でもあります。
彼は多摩市に住んでいますが、そこにある多摩大学総合研究所のコミュニティビジネス研究センターを拠点に活動することになりました。
これからの取り組みも含めて意見交換しました。

私はいまのコミュニティビジネスの動きに少し違和感を持っています。
ビジネスの枠組みの転換がないからです。
これまでの地場企業や小企業とどこが違うのか、あいまいです。
ただ、言葉だけが先行しています。経営コンサルタントや経営学者、あるいは行政の、良く使う手です。
大川さんにはそうならないように要望しました。
このホームページでは何回か書いていますが、私はコミュニティビジネスはこれまでのビジネスも出るとは全く違うものだと思っています。
違いはふたつあります。
まずは「組織起点ではなく個人起点」、そして「顧客志向ではなく自分志向」です。
あんまり理解してもらえないでしょうが、このホームページでメッセージし続けている基本的なパラダイムを理解してもらっている人には伝わるでしょう。
そのメッセージがどれだけ届いているかは全く確信が持てませんが。

日本は概念を消費するのは得意ですが、創出するのは不得手ですね。
海外の言葉を表層的に導入する人が多すぎます。

■ 非営利・協同法人制度（2003年7月23日）
公益法人改革に伴うＮＰＯ問題に真摯にして果敢に取り組んでいる浜辺哲也さんから、「非営利・協同法人制度」（草案）なるものが送られてきました。
浜辺さんの研究と実践のエネルギーにはあっけにとられるばかりです。
浜辺さんがメールで次のように書いてきました。

「佐藤さんのコムケア、コモンズの考え方は、ＮＰＯよりもむしろ協同組合型の活動で、自分も持ち出すけど貢献度に応じて分配も受けるということに主眼があるのではないでしょうか。ですから、人の善意に一方的に頼るのもよくないし、寄付金の出し手と受け手に別れるＮＰＯ的な世界はしっくりこないのかなと思ったりします」

まさにそうなのです。
ここまではうれしいだけの話ですが、つづけて、

「ＮＰＯ法人も協同組合も同じ池の中を泳いでいる魚なので、どちらか一方だけをクローズアップするのはおかしいと思います」

と書かれています。
最近、公益法人改革オンブズマンのメーリングリストに反応していないので気が引けます。

浜辺さんはそこで、「非営利・協同法人制度」を検討しだしたのです。
その草案が送られてきました。
これについてはまもなく公益法人改革オンブズマンのホームページに掲載されるでしょう。
またご案内します。

もっとも私はいろいろ異論があります。
それについては浜辺さんに送りましたが、まずは「非営利」という言葉がキーワードになることへの気持ちの悪さです。
大切なのは「利益」とは何かですね。それを一括して否定するのは気に食いません。
草案が発表されたら、浜辺さんへの返信も掲載します。

浜辺さんたちの精力的な活動を、ぜひホームページで見てください。
公益法人改革オンブズマンのホームページ

■ やまぐち産業振興財団の上坂且さん（2003年7月24日）
上坂さんは、かつて話題になったアイスクリーマーの開発者です。
その後、企業を離れ、行政機関に転籍されましたが、いまはそこを定年で辞められ、さまざまな活動をしています。
そのひとつが、山口県の首都圏販路開拓アドバイザーです。
今日は山口県の元気な企業やベンチャーの資料をもってきました。
そうした企業と首都圏の企業をつなげたいというのです。
方法はたぶん、いろいろあるはずです。
「つなぐ」をミッションにしている私にはかっこうのテーマです。

全国の県が多大な予算を使って新聞の１面広告をやります。
私はあれこそ税金の無駄遣いだと思っています。
以前、岐阜県の川勝理事とテレビでご一緒した時、それを指摘して、ちょっと雰囲気を悪くしたことがありますが、あれほどいい加減なイメージ広告はありません。
もちろんすべてではありませんが、いい加減なものが多すぎます。
広告代理店にだまされているとしか思えません。
もっと地道な活動を広げていくべきです。
その方法はいくらでもありますが、要は本気で取り組む人がいるかどうかです。
その人に高々１０００万円くらいの予算をつけてやれば、かなりのことができるはずです。
１０００万円とはもし１００社の企業がいれば１社１０万円です。
それを安いととるかどうかは会社によって違うでしょうが、高いと思うところはそもそもコミュニケーション志向がないところかもしれません。
各地の多彩な地場企業をつないでいく仕事。ワクワクするような仕事です。
20歳若ければ夢中になってもいい課題ですね。
どなたかやりませんか。協力します。
まずはインキュベーションハウスのメンバーに呼びかけました。

■ 美野里町農業部会と耳の会（2003年7月25日）
まちづくり会議のなかに「まちづくりの視点から農業を考える部会」というのができました。
今日はその初回でした。
住民は女性が３人、男性は3人です。先週紹介した高野さんもわざわざ参加してくださいました。他に職員が６人。
かなり面白い会になりました。
やはり女性が参加したのが、面白くなった理由の一つです。
男性と違って、女性は身体的に動きます。
今日の参加者もいろいろと実践的に情報を集めたりしています。
生活にもしっかりと根付いています。
女性が中心になりだすと、住民活動は面白くなります。
それを男性が退屈なものにしてしまうことが多かったのですが、最近は男性も変わってきました。

この部会は、「産業の視点」からではなく「まちづくりの視点」から、農業を考えていこうと言うことです。
私は、日本の農業者は自信を持って、腰をいれれば、いくらでも成功すると確信しています。
まあ、当事者ではないですから、無責任な確信ですが。
でも農水省や農協の桎梏から抜け出れば、日本の農業には大きな未来があるはずです。
農協や補助金に依存している農業者はうまくいくはずがありません。
それは企業の場合も同じです。
いや、依存して生きている人はすべてそうです。

正直に言えば、最近の美野里町の農業は退屈です。
以前はそうではなかったはずです。

もう10年以上前になりますが、茨城県の「耳の会」がやっていた収穫祭に参加したことがあります。
鉾田町（美野里町の近くです）在住の農民運動家、市村一衛さんがそこで塾をやっていました。
囲炉裏を囲んで、私も市村さんから話を聞きました。
耳の会では土壌菌を使った農業や畜産に取り組んでいました。
ＥＭ菌が話題になるずっと前の話です。
内水護さんから、私も土壌菌とそれにまつわる話を聞いていました。
それで興味を持って参加したのです。

その耳の会には美野里町からも２人参加していました。佐々木さんと井坂さんです。
その時はもちろん全く知りませんでしたが、美野里町に通うようになってから、お二人にお会いました。
佐々木さんのアイガモ水田も見せてもらいました。
美野里町の農業サロンにも来てもらいましたが、残念ながら信頼してもらえませんでした。
私の呼びかけは都会者のたわごととしか、受け止めてもらえなかったようです。
当然のことであり、事実、たわごとに近いものですから。
しかし、歴史はたわごとから始まるものです。

私が美野里町に関わりだしてから、ずっと農業に関心を持っていたのは、こうした前史があったからです。
しかし、これまでは刺激的な出会いはなく、もう諦めようかと思っていたところです。
しかし、今日の民さんとの出会いで、ちょっと思いとどまることにしました。
美野里町の農業は変わっていくかもしれません。
もしそうなったら、美野里町も変わるでしょう。

若者が参加しなかったのは残念ですが、今日の会はこれからに期待を持たせる会でした。

(2003年7月第3週）
今週のキーワードは、なぜか住民集会です。

■ 石川博文さんとの出会い（2003年7月14日）
先週紹介した石川さんがやってきました。
最後の団塊世代。大学での専攻は哲学。自称リバタリアンです。
お話をしていて、いずれも納得でした。

石川さんが卒業後、最初に入ったのがホテル業界です。
そこでＯＢＭ思想に出会ったようです。Hilton　International's　Hotel　Manualです。
私などよりはずっとＯＢＭへの年季が入っています。
次回のＯＢＭ研究会では、石川さんにホテル業界のＯＢＭについて話をしてもらおうかと思っています。

石川さんは日本人の精神性とＯＢＭ思想のマッチングについて、いささかの疑念を持っています。
まあ、こうして話をややこしくするのも団塊世代の特性ですが。

短時間ながら、刺激的な論争がありました。ＯＢＭのアナーキー性についてです。
ＯＢＭはアナーキーな事態を引き起こすので管理者の共感を得られにくいと石川さんはいいます。
同感です。私は、メッセージでも述べている通り、国家や組織が大嫌いですから、もともと世間的な理解ではアナキストです。
しかし、私の自己認識は、むしろ統治主義者こそがアナーキーだと思っています。
大きな自然界の秩序から考えれば、国家の秩序は瑣末な秩序です。
国家の秩序から見れば、雪印事件に見るような会社の秩序はこれまた瑣末です。
もちろんその逆も言えます。
そうした構図が、複雑にフラクタルに存在するなかで、アナーキーとは何かという問題こそが重要なのです。
ややこしい話ですが、団塊の世代の論客とは、こうした議論ができるのが実に楽しいです。
久しぶりに楽しい議論をしてしまいました。
それにしてもＯＢＭとアナキズムが繋がって議論されるとは思いませんでした。

私は1964年に会社に入社した時の自己紹介で、「理想主義的なアナキスト」と挨拶しました。
以来、40年、相変わらずそのアイデンティティを持続しています。
そのことに今日、改めて気づきました。石川さんのおかげです。
ＯＢＭ研究会は9月から再開します。
石川さんの話を聞きたい方はぜひご参加ください。

■ ホスピタルアートに取り組む高橋雅子さん（2003年7月16日）
ホスピタルアートは、日本でも少しずつ広がってきている概念です。
私も関心を持っていましたが、具体的に考えたことはありませんでした。
最近の3か月の病院通いで、病院の空間の設計が間違っているのではないかと改めて痛感しました。
今の病院は「気をとられる空間」になっています。
しかし、病院こそ「気を育てる空間」でなければいけません。
医療の世界がパラダイムを変えなければいけないように（医学オリエンテッドから看護オリエンテッドへ）、
医療空間もまた、その設計パラダイムを変えるべきではないかと思います。
それに向けてのひとつのアプローチがホスピタルアートかもしれません。

時々、登場するワンダーアートプロダクションの代表の高橋さんが、いま、ホスピタルアートを広げていきたいと情熱を燃やしています。
相談にやってきました。
高橋さんはとても広い視野で、病院をもっと人間的な豊かな空間にしたいと考えています。
高橋さんたちが進めているホスピタルアートの企画書には次のように書かれています。

「私たちは、医療施設が患者の身体と共に心も癒す場となり、
地域社会にさらに親しまれる環境となるために、
アートを通じたさまざまな支援活動を展開しています。」

高橋さんたちはアートや環境教育などに焦点を当てた、ワークショップなどでは多くの実績を持っています。
先週もジャック・モイヤーさんと一緒にすばらしいイベントを開催されました。
アーティストたちとのネットワークも広いですし、ハードとソフトの空間デザインもお得意とするところです。
そのノウハウを病院に展開していきたいと考え出しているのです。
コムケア仲間にも、関心を持ってくれる人たちがかなりいそうです。少しずつ私も声をかけて以降と思っています。
ご関心のある医療関係者の方はぜひご連絡ください。高橋さんをご紹介します。

また動きをご報告できればと思っています。

■ 都市型ボランティア活動に関する研究会（2003年7月16日）
明治学院大学社会学部付属研究所が主催する研究会です。
コムケア仲間のみなとネット21の高橋佳代さんからお誘いがあり、よくわからずに参加しました。
参加する前に前回の議事録を読ませてもらいましたが、
議論のやりとりに現場感覚が感じられなかったので、また頭だけで考えている人たちの知識交換会だと勝手に思っていました。
たとえば「力のない市民は行政と対等に協働することはできない」などという発言があるのです。
まちづくり活動や市民活動を全くしたことのない人の発想です。
目線が高く、市民社会とは全く違うところに視座があります。
こうした発想の人がＮＰＯ業界やまちづくりを駄目にしていると実感している私としては、これはちょっとでかけていって、現場活動をしなさいと言おうと思ったのです。
参加してみて、私が間違っていたのに気づきました。
２０人くらいの参加者がありましたが、ほぼ全員が港区在住の実践者たちです。
みんな実にいい活動をしています。
感動しました。先入観で議事録を読んではいけません。
研究会という名前に惑わされたのかもしれません。

しかしここでもまた、物議をかもす発言をしてしまいました。
ボランティアは奉仕だという発言に私がひっかかってしまったのです。
社会貢献とか奉仕とか、自分で言う人がいますが、私はそうした人や会社の誠意を信じません。
もちろん活動自身は評価しますが、人間としては信頼できません。
なんという目線の高さか！と思ってしまうのです。
私の性格が悪いのかもしれません。

ところがです。
赤十字奉仕団の岩間貞子さんから、私は奉仕という精神で30年間、取り組んでいると指摘されました。
30年以上、地元で民生委員もされているそうです。
とても素直に「奉仕」という言葉を使われています。
こうした活動をされている方から「奉仕」という言葉を聞かされると、もしかしたら「奉仕」という言葉でいいのではないかと思ってしまいます。
やはり現場で汗をかいている人は「言葉」を超えているのです。
というよりも、私自身が頭で考えて「奉仕」に拒否反応しているのかもしれない、などと思ってしまいます。
私はともかく、現場の人にはいつも頭が上がらないのです。

日本語ボランティアネットワークの林川玲子さんは、私の発言にエールを送ってくださいました。
林川さんは日本大学総合科学研究所の日本語教育の助教授でもあります。
日本語の専門家から「言葉は大切です」といわれると、そう簡単に宗旨変えしてはいけないとも思います。
どうも主体性がなくて困ったものです。

いずれにしろ、こうした基本的な議論が、実践者であればこそ、本当は必要なのだろうと思います。

奉仕論ではあんまり賛成してもらえなかったですが、生活福祉ネットワーク代表の柳川素美代さんの姿勢には感動しました。
循環型福祉のまちづくりに向けて、地に足つけた活動をしています。
自らの生活に立脚した、しっかりした活動をされているのが発言の端々から伝わってきました。
議事録とは全く違った印象の、とてもいい研究会でした。

しかし、私にはかなり場違いでした。
なぜなら、みんな港区在住の方々がまさに生活につながるボランティア活動をしており、その実績を踏まえて発言しているからです。
よそ者の私には本当の意味で議論に入れないところがあります。
よその地域での まちづくりの仕事でいつも感じる寂しさを、ここでも感じました。

面白かったのは、同じ港区でも三田と芝は違うという話です。
この話は実に興味深かったです。
やはり生活のにおいがする活動は感動的です。
港区で時間を費やす暇があるのなら、やはり私は地元の我孫子市で時間を使うべきです。
都市型ボランティアというテーマにはとても興味があり、引き続き参加したいのですが、
私自身が観察者的にならないために、これからの参加は辞退すべきかと思っています。
かなり残念ですが。

ちなみに、次回は８月２８日の夜です。
テーマは「都市における地域コミュニティ復活を考える〜今どうなっていて何が必要か〜」です。
魅力的なテーマなのでまた足がむきそうです。いやはや。
ご関心のある方は事務局に伝えますので、ご連絡ください。

■第11回コムケアサロン（2003年7月17日）
アフタースクールの楢原裕子さんが話題提供者で、「ＮＰＯが地域に根ざしていくノウハウ」がテーマでした。
楢原さんは実践者です。
知的障害を持つ中高生の学童保育の活動にいち早く取り組みだした方です。
コムケア活動の力強い応援団でもあります。

今回はこのコムケアサロンに新たに参加してくださった方が４人います。
一人は会社勤めの赤澤伸亨さんです。
赤澤さんも忙しい仕事の中をコムケア活動によく参加してくれます。
企業の人にはもっと参加してほしいのですが、実際に繰り返し参加してくれる人は決して多くはありません。
赤澤さんは数少ない若手企業人のコムケア応援団です。

残り３人は、何と全員が豊島区在住でした。
環境クラブの増山博康さんと子育ち学の立柳聡さん、そして豊島区社会福祉協議会の飯田恵美さんです。
実はアフタースクールの活動場所は豊島区です。
このため、今回のサロンは豊島区特集になってしまいました。

増山さんはこのホームページのフォーラム（ＢＢＳ）コーナーに時々、どっとたくさんの書き込みをする人です。
様々な活動をされています。私が信頼する現場の人です。
ぜひ環境クラブのホームページを見てください。私が信頼する現場の人です。
飯田さんは初対面ですが、市民活動の横のつながりをつくりたいと思っていて、その関係でサロンに参加してくれたとのことです。
立柳さんは福島医科大学の教授です。
私との出会いは昨年の子育ち学フォーラムです。
そのご縁で、立柳さんが主宰されているメーリングリストに参加させてもらっています。
実に丁寧に刺激的な情報を流してくださいます。
今回はそのメーリングリストに私がコムケアサロンのお誘いを出させてもらったのです。

その立柳さんは以前、豊島区の児童館でお仕事をされていたそうです。
これには驚きました。
しかも、楢原さんとの共通の知人もたくさんいて、なにやら極めてローカルな話になってしまいました。
しかし、その分、いつもとは違った人の顔の見える生々しい話になり、豊島区民同士は盛り上がってしまい、なかなか終わりませんでした。
昨日は港区、今日は豊島区、と、なぜ自分が住んでいない地域社会の問題に巻き込まれてしまうのか納得がいきません。

しかし、新しい物語が始まりそうです。
豊島区で今度は中高生学童保育をテーマにした公開フォーラムを開こうという話になりました。
今日、参加した4人の方の組み合わせできっと実現するでしょう。楽しみです。

ちなみに今回のサロンには、ふぁっとえばーの秋山さんも参加しました。
８月のチャレンジドフォーラムの準備に合わせて、来週には南房総地区で新しい活動を開始する準備も進んでいます。
これも まもなくご案内できるかもしれません。

コムケアサロンの報告はコムケアセンターのホームページにも書きました。
このホームページともリンクさせて見ました。
実験的な試みです。 うまくいくといいのですが。

■ ソーシャルベンチャー事務局ミーティング（2003年7月16日）
以前、何回か書き込んだソーシャルベンチャー開発研修プログラムが今月末にスタートとします。
その事務局の東京都および特別区の研修所のソーシャルベンチャーチームがやってきました。

このプログラムへの取り組み姿勢に関して、実は始まる前から、企業と行政との熱い論争が始まっています。
ちょっと特殊な話なので普遍性はありませんが、参加者の機密保持契約論争です。
まあ、ばかげた話なのですが、当事者は苦労しているようです。
私は無責任に彼岸視しています。

しかし、こうした動きに、企業がいま置かれている問題点が透けて見えてきます。
たまたまのことで、その企業を評価するのは危険ですが、企業のイメージはそうしたところで形成されてしまいます。
さまざまな企業の人とお付き合いがありますが、実に面白いです。
今でも、企業と個人はホロニックにつながっています。

行政職員からの参加募集は予想以上に多かったようです。
現場の自治体職員が動き出せば、きっと社会は面白くなっていくでしょう。期待できます。

■ 美野里町区長会議（2003年7月18日）
港区と豊島区の住民集会？に引き続き、今日は美野里町の住民集会です。
しかも、今回は本物の住民集会です。

美野里町には４９の行政区があります。
区といってもそれは自治会や町内会のようなもので、地域社会の行政面での最小単位のことです。
地域によって違いますが、こうした組織はまだしっかりと残っています。

実は港区と豊島区の集まりでも、これからは人と人のつながりが大切だという話が出ました。
特にコムケアサロンでは、増山さんからごみ問題などを本当に解決していくためには「町会」が重要という発言もありました。
町会はまさに行政区です。
そうした基礎コミュニティを基軸にしたまちづくりへの関心も高まっています。
市町村合併だけが時代の流れではありません。

今日は美野里町で、その行政区の区長たちが役場の執行部（町長や課長）との行政懇談会がありました。
私は初めてオブザーバーとして参加させてもらいました。
区長は全員男性でした。若い世代も少しいました。示唆に富む体験でした。
いろいろ思うことがありましたが、書き出したらきりがないので、
いつかまたメッセージのコーナーで問題提起したいと思います。

■ 筑波大学名誉教授の高野恒雄さん（2003年7月18日）
美野里町のコミュニティ活動に大きな影響を与えてきているシンボリックな人が筑波大学名誉教授の高野恒雄さんです。
私は美野里町の文化センタープロジェクト以来、いろいろな形でささやかな接点を持たせてもらっていますが 、
いつも住民活動の長老的なリーダーとして、建設的な応援をしてもらっています。
今回の美野里町まちづくり計画プロジェクトでも、地区部会の活動でお力添えいただいていますが、
これからの活動に向けてアドバイスをもらいに行ってきました。

高野さんはご自宅の近くで自家農園をされています。
農業のお話や生涯学習のお話も出ました。
サロン好きの私としては、美野里町に高野塾ができないものかとついつい考えてしまいます。

地域における長老の役割はとても大きいです。
最近は高齢者受難の時代ですが、今年の現実を変えていかなければ、継続的なまちづくりなどはできません。
そんなことを改めて感じました。

（2003年7月第2週）
いつもとは趣向を変えて、今週いただいたメールや手紙を話題に書くことにします。
1週間とはいえ、書いて見ると、実にさまざまな人たちとの交流があるものです。
書き出したら長くなってしまいました。
今週書き込んだ人は、佐々木晃さん、高橋典子さん、佐藤一大さん、比嘉政浩さん、石川博文さん、折口智朗さん、黒岩比佐子サン、島村八重子さん、中田京さん、佐々木憲文さん、坂本久夫さん、時田芳文さんの１２人です。

■佐々木晃彦さんからの手紙（2003年7月7日）
「社会教育」７月号に、ＮＰＯに関する私へのインタビュー記事が掲載されました。
何人かの方から読んだという連絡がありました。
雑誌は意外な人から反応があります。メディアの波及力は大きいです。

九州共立大学の佐々木教授も早速に手紙をくれました。
ＳＰＯという私の発言に反応してくれました。
私はＮＰＯ（Non Profit Organization）と言う言葉がすきになれません。
経済至上主義のサブシステムをイメージさせる言葉であり、
"Non"という否定語がキーワードになっているという意味で消極的な名前だからです。
そこで私はＳＰＯ（Social Profit Organization）を使うべきだと考えています。
そう名づけると市民活動の展望が違ってきます。
これに関して言及した小論もこのホームページにあります。
佐々木さんは「ＳＰＯも方が、間違いなく伝わり易いかもしれませんね」と書いてきました。

佐々木さんは大学教授ですが、実に多彩な教養人です。
経歴も多彩です。
私が会社から離脱した頃、佐々木さんも企業から大学に転進しました。
たしか「サンサーラ」という雑誌に書いた「会社をやめて社会に入る」と言う私の小論を読んで、電話をかけてきてくれました。
それまでは全く面識がなかった人です。
その後、九州の大学を訪問し、初めてお会いしました。
以来、手紙での交流です。佐々木さんはメールをしていないようです。

佐々木さんは世界各地を回っています。
専門は文化経済学。東京フィルハーモニー交響楽団の評議員でもあります。
著書もいろいろあります。
学会活動をしているかと思えば、末広亭かどこかで友人と漫才を公演して話題になったりしています。
自分を生き生きと生きている人です。
今年の３月はタヒチに行っていました。
その報告が山形新聞に掲載されています。
佐々木さんは山形の川西町生まれなのです。
なかなか会えませんが、ときどき、近況を報告してくれます。
人のつながりをとても大切にしてくれているのがよくわかります。
見習わなければいけません。

■ 北九州市の高橋典子さんからのメール（2003年7月9日）
北九州市小倉北区役所まちづくり推進課の��橋さんも「社会教育」を読んでくれました。
その欄外に、先日開催した小倉北区の「まちづくりトークライブ」も紹介していますが、
高橋さんはそのトークライブの推進役だった一人です。

まちづくりトークライブで私が提案させてもらった、「メーリングリストによる電子ネット会議」や「まちづくりサロン」の実現に取り組んでいるとのことで、次のような報告がありました。

「６月には、地元フリーペーパーの編集部員が集まり、サロンを開催しました。本人が思う小倉のまち、そして、仕事上の取材等で聞くまちの声など活発な意見交換会となり、刺激的でした。また、同業者ということから、お互い、なかなか話をするということもなかったらしく、「新しい出会いの場」を満喫していて、こちらもうれしくなりました」

私はサロンが大好きですし、サロンの効用を確信しているのですが、
こうした「新しい出会いの場」がどんどん増えていくことをうれしく思っています。

メールにはこんなことが書かれていました。

「ホームページの近況報告をみまして、当課職員だけでなく、北九州市役所内で、佐藤さんを知る人からも心配の声が聞かれます」

ホームページに極めて個人的な心情を書いてしまったことで、いろいろメールもいただきましたが、
見えないところでいろいろご心配くださっている人がいることを知って、感謝しています。
人はいつも一人ではなく、みんなに支えられているのですね。
元気を出さなくてはいけません。
高橋さん、そして北九州市のみなさん、ありがとうございます。

■ 山形市の佐藤一大さんのメール（2003年7月8日）
山形市の高齢福祉課の佐藤一大さんからメールが届きました。
山形のさくらんぼに関する、とてもいい話が書かれていました。
ぜひみなさんにも読んでもらいたくて、転載させてもらいました。

山形のさくらんぼは、昨年、農薬問題で話題になりましたが、その影響が出ているようです。
以下は一大さんのメールです。

「去年の農薬騒動から，さくらんぼにも低農薬，無農薬の流れがきています。
ただ，どうしても遠方に送るときは，無農薬というのが難しいらしいです。
果実に斑点がでてしまい，消費者に嫌われるというのが生産者の理屈みたいです。
でも考えてみると，「理屈」ではなく「事実」のような気がします。
私の場合，大半は妻の実家（東根）からさくらんぼをもらっています。
その他も，知り合いのさくらんぼ生産者からもらいます。
そういうさくらんぼは，流通ルートにのらないさくらんぼです。
斑点があったり，大きさも含め，形が悪かったり，実割れしていたり，そんなさくらん
ぼです。
実割れしているさくらんぼのなかには，割れたところがしなびたり，腐れ始めたもの
もあります。
そういうのも，私たちは塩水で洗って，くさったところは削いで食べています。
割れちゃってるのはおいしいんですよ。熟れてるから割れちゃうのですから。
でも，そうできるようになったのは，つい最近のことです。
きれいな赤い（黄色もありますかね）さくらんぼだけ食べてたころには，とてもそん
なことはできませんでした。
雨があたると割れてしまい，割れるとたちまち腐ってしまう。
くさってなくても色つきが悪い，形が悪い・・・
そんなのは，出荷できない・・・ほかの農作物も同じですね。

話は戻りますが，そんななかでも低農薬，無農薬の流れは着実に進んでいます。
手間がかかりますので，価格はさらにあがるかも知れません。
でも，その価値は上がりますよね。
ちなみに農薬騒動，山形は，ほかの地域から笑われているそうです。
そんなの蓋をしてしまってしまえばよかったんだということらしいです。
実際に蓋をしてしまった都道府県だらけだそうですから。
でも，山形にとってはとてもよかったのかもしれません。
生産者の多くが，さくらんぼだけでなく，ほかの農作物にも手間をかけるようになっ
ていますし，そうすることが楽しいという言葉も聞こえてきていますから。」

とても感動的な話です。
経済主義で考えることから自由になれば、世界は変わっていくことが、このメールから確信できます。
みなさんはそう思いませんか。

■ 比嘉政浩さんからの贈りもの（2003年7月8日）
比嘉さんは全国農業協同組合中央会に勤務しています。
付き合いは長いです。
もう20年以上になるでしょうか。
比嘉さんは私の農業のアドバイザーです。
農業に関して知りたいことがあるとすぐ比嘉さんに頼んでしまいます。
比嘉さんは超多忙なスケジュールの合間を見て、いつも的確なアドバイスをしてくれます。
私はこうした友人知人に恵まれています。感謝しなければいけません。

このホームページでも紹介したライファイゼンに関する情報をお願いしていたのですが、資料がドサッと届きました。
魅力的な資料です。
いつもならば早速に研究会をよびかけるところですが、今はちょっと躊躇しています。

毎年、農業の問題にも関わろうと思っていますが、実現しません。
しかし、いまの経済システムを変革するヒントは農業にあると思います。
比嘉さんと近日中に会いたくなりました。

■ 石川博文さんからのメール（2003年7月8日）
石川さんは、私のホームページを見てメールを下さいました。
テーマはＯＢＭ。ＯＢＭ研究会に参加したいというメールです。
ＯＢＭに関心を持ってくださり、研究会に参加してくれた方は少なくありません。
ホームページの効用は大きいです。

石川さんが、ここ数年来、関心を持っているテーマの一つが、「自由の意味が生存の自在性を担保することにあるのならば、それは労働主体と経営（労働環境）との関係性において如何に反映されるべきか」だそうです。
そして、そのテーマに関してネット探索しているときに、ＯＢＭに出会ったといいます。
残念ながら今月のＯＢＭ研究会は中止にさせてもらったため、研究会とは別にお会いすることにしました。
石川さんのテーマである「労働主体と経営（労働環境）との関係性」は、私の関心事でもあります。
きっと面白い意見交換ができるでしょう。
新しい出会いに感謝します。

■ 「かすたねっと」の折口智朗さんからのメール（2003年7月7日）
もうひとつの新しい出会いです。
NPO法人立ち上げ中の「かすたねっと」の折口さんもホームページからの接点です。
折口さんが見てくれたのは、私がやっているコムケアセンターのホームページです。
折口さんは広島の人です。
岡山NPOセンターのホームページから、コムケア活動を知ってもらい、メールをもらいました。

折口さんが共感してくれたのは、「大きな福祉」と「コミュニティケア」です。
早速、組織のニュースレター「かすたねっと」Vol.4の文中に私が書いた「大きな福祉」「コミュニティケア」の記事を紹介してくれました。
「ボランティアとか福祉関係者が陥りやすいところを的確に表現されている」とコメントしてくれました。うれしいことです。

このホームページにもコムケアの考え方という形で再録しています。
お読みいただければうれしいです。
実はこの二つの概念を使うことに、当初は批判的な人が多かったのです。
すぐに賛成してくれたのは木原孝久さんでした。
「大きな」という言葉に引っかかって、「小さな福祉活動こそ大切」という人もいました。
全く矛盾しないのですが、人は「大きい」の反対概念が「小さい」だと決めつけてしまうのです。

「コミュニティケア」についても今でも批判があります。
しかし、コムケア活動で使っているコミュニティケア概念は全く独自のものだと自負しています。
概念整理をせずに、安直に使っている専門家が多いことに対する、私のささやかな批判なのですが、
それに気づく専門家やＮＰＯ関係者にはまだ出会えていません。
ちょっとまた余計な事を書きました。反省。

折口さんのホームページをリンクさせてもらいました。
まだ内容があまりないので良くわかりませんが、これからの展開を期待しています。

■ 黒岩比佐子さんからのメール（2003年7月9日）
黒岩さんのことは先週書きましたが、今回は彼女からのメールです。
前に紹介した村井弦斎の本の出版が決まったようです。
出版は来春かもしれません。
これでまた一人、歴史の闇から異才が発掘されます。
どういう物語が始まるか、楽しみです。

■ 島村八重子さんからは本が送られてきました（2003年7月10日）
全国マイケアプラン・ネットワーク代表の島村さんが本を出版されました。
「介護のための安心読本」です。介護問題を抱えている方はぜひお読みください。
私はこれから読みますが、実際に問題を抱えている人にとっては、必ず読んでよかったと思える本だと思います。
私がそう確信するのは、島村さんの実績と思いを少しだけ理解しているからです。
それに島村さんの、悩みながら、そのくせ、毅然と自分を主張する姿勢にはいつも共感しています。
新しいＮＰＯのモデルではないかと私は思っています。
経済基盤は脆弱ですが、これからが楽しみです。
行政はこうした組織をもっと支援しなければいけません。

私は両親と同居していました。
二人とも意識はしっかりしていましたが、病気に臥せりました。
介護保険ができる前でしたが、今から思えば介護をすべて女房に任せていた気がします。
女房にも両親にも申し訳なく、とても反省しています。償えない失敗でした。
父の時はまだ会社勤めをしていました。
忙しかったことを理由にして、余命を知っていたのに、父とゆっくりと交流できなかったことが、私が会社をやめる理由のひとつでした。
しかし、それにもかかわらず、会社をやめた途端に、さまざまなことに関わりだして、会社時代以上に忙しくなってしまいました。
そうした中で母を送りました。同じ失敗をしてしまったのです。
この体験は今でもまだ立ち直れない気分を残しています。

何か暗い話になりましたね。
すみません。島村さんに怒られそうです。
島村さんは家族での介護は楽しいものだと言うのです。
はじめにの中で島村さんはこう書いています。

「介護という貧乏くじを引いてしまって押しつぶされそうな人には、その貧乏くじを宝くじに変えてしまう元気を提供したいと思います。」

発想を変えれば世界は変わってきます。
ぜひこの本をお読みください。
ブックのコーナーで紹介していますが、春秋社からの出版です。

■ 中田京さんからはニュースレターです（2003年7月10日）
中田さんは松戸市の市会議員です。実践の人です。
私は１５年くらい前にリンカーンクラブで知り合いました。
中田さんは松戸市の市民ですが、松戸市の市議会に傍聴に通っているうちに、憤りを感じて議員になってしまった人です。
女性議員を増やす会をつくったり、新しい風をどんどん起こしてきました。

中田さんから毎月、「市議会リポート」が送られてきます。
私が知っているこの種のもので、これが一番面白いです。
地方政治に関心のある方は、ぜひお読みになるといいです。
中田さんのホームページもぜひご覧下さい。
http://www2s.biglobe.ne.jp/~k-nakata/

元気が出ます。

■ 佐々木憲文さんからのメール（2003年7月10日）
佐々木さんからうれしいメールです。
佐々木さんのお人柄が良くわかると思います。
佐々木さんの愛犬には佐々木さんのホームページでご対面ください。

「早速お薦めの『犬と鬼」を読みはじめました。佐藤さんからこの本を提示
された時は、いささかショックだったのです。というのは、犬に関する本を
収集しはじめていて、「犬」とタイトルがついていればできるだけ買うよう
にはしていたのに、まったく知らなかったからです。むろん、私の収集して
いる本とは分野が違うわけですが、韓国に行っている間に出版されていたよ
うでしたがそれでも知らなかったのですから。因みに、犬に関する本は、現
在１０３冊です。
　読みはじめたところですが、そうなんだ、そうなんだとつい言葉が口をつ
いて出てくるような思いで読んでいます。漠然とした不安というか得体の知
れない喪失感は、これだったのかと指摘されている感じです。愉快な指摘で
はありませんが、この現実を重く受け止めていかなければならないし、戻ら
ないにしろ、いま以上に悪くしなくするためにもできることから行動してい
かなければなりませんね。
　まだ読みはじめたばかりですが、お薦めの感謝の気持ちでメールしまし
た。また読み終えたら、整理ができたらお便りします。ありがとうございま
した。」

うれしかったので、この本を送ってくれた本田医師にもお伝えしました。

■坂本久夫さんからの電話（2003年7月11日）
坂本さんは私がコムケア活動に取り組みだした恩人の一人です。
住友生命社会福祉事業団の常務理事でした。
コムケアプログラムが応募者が驚くほどに柔軟で、常に新しさに挑戦するようになったのは、私に対する坂本さんの次の一言でした。

「これは佐藤さんへの支援でもあるのです。自由にやってもらっていいです」

資金助成プログラムなどという、およそ私には向かないプログラムの事務局を引き受けたのはこの言葉のおかげです。
その坂本さんから電話がありました。
今は事業団を引かれて、ボランティア活動に意欲的に取り組まれていますが、
その一つである、高齢者支援の団体がコムケア活動の資金助成プログラムに応募するので相談に乗ってやってほしいと言う電話です。
コムケアはすべての団体に同じ目線で接しますので、プログラム生みの親の坂本さんから頼まれても特別の扱いはしませんが、それは坂本さんも良くご存知です。
しかし、事前の相談にも極力相談に応じるのが私たちの姿勢です。
今週も何組かの相談があり、今日は直接相談に来た人と２時間もお話しました。
こうした関わりの中で、コムケアの輪が広がっていくと思っています。
坂本さんから紹介のあったプロジェクトも魅力的です。

坂本さんは様々な活動を通して、自らの体験を後生に継承されているのだろうと思います。
こうした生き方をするシニア層が増えていけば、社会はまもなくまた正常化するでしょう。
このホームページを読んでくださっているシニアの方々には、ぜひ坂本さんのような生き方をお勧めします。
シニアにとってやれることは山積みです。
暗い事件が多いですが、それは私たちのこれまでの生き方の結果です。
その社会の回復には、私たちの生き方を変えることが不可欠です。
まずはその手はじめに、「犬と鬼」をぜひお読みください。

■時田芳文さんからの10年ぶりくらいの手紙（2003年7月12日）
ちょうどこのコーナーを書き込んでいたら、懐かしい人からの手紙が届きました。
時田芳文さん。熊谷市で多彩な活動をしている経営者です。
私との出会いは「日本を美しくする会」です。
「日本を美しくする会」といえば、掃除に取り組む鍵山さんの活動を思い出しますが。
実はその10年前に、同じ名前の会があったのです。

呼びかけ人はたしか、澤登信子さん（今週、たまたま電話で話ました。電話で話した人の特集もすると面白そうです）。
10人くらいが参加しました。実に多彩なメンバーでしたが、私は1年ほどで脱落しました。
時田さんとはそこで出会いました。

時田さんからの今日の手紙は、8月2日に開くイベントへのお誘いです。
久しぶりに時田さんの個性的な字を読ませてもらいました。
久しぶりのお誘いなのですが、残念ながら２日は我孫子市の花火大会。
私が自宅から離れるわけにいかない日です。
花火がとても好きで、それがここに転居した理由の一つなのです。

時田さんにも会いたくなりました。
こうして手紙やメールを丁寧に読むと、
最近、会っていない人が多いことに気づきます。

■ 活動記録(2003年7月第2週）
今週の活動記録も忘備録的に書いておきます。内容はまたいつか書きます。
・美野里町湯島会議（2003年7月11日）
・我孫子市役所訪問（2003年7月10日）
・インキュベーションハウス総寄り合い（2003年7月11日）
・芸術運動会企画の相談（2003年7月11日）

（2003年7月第1週）

■ 不安と怒り（また近況報告）
私の「不安状態」を告白した先週のホームページを見て、何人かの人からメッセージが届きました。
私自身は素直に自分の気持ちを書いているだけですが、読む人には重い雰囲気を与えてしまったようです。
すみません。
しかし、そのおかげで、意外な人が読んでいることがわかったりしました。
このホームページのようにあまり公開していないホームページは、読者が見えないのが残念です。

北九州市役所の中嶋重利さんから、五木寛之の「不安の力」（集英社）を紹介していただきました。
「不安」を肯定している内容だそうです。

近況の続きです。
確かに今は「不安」が身体中に充満しています。
しかし、不安で意識が後退しているだけではありません。
「怒り」もまた、高まっています。
不安は内向的で気力を萎えさせますが、怒りは社会に向けて行動力を喚起します。
人間の精神はきちんとバランスがとられるようになっているのかもしれません。

唐突に聞こえるかもしれませんが、９月１１日の事件を改めて考えるようになりました。
あの事件を肯定するわけではありませんが、犯行グループの心情がますます理解できるようになってきています。
当時も直感的にシンパシーを感じてしまい、メールで書いて顰蹙をかいましたが。

私の場合、個人的な不安と社会的な怒りは、つながっていません。
全く別の次元での不安と怒りです。
しかし、これが同根だったらどうなるのか。
体験しないとわからないですが、彼らの行動が少しわかるような気がします。
ちょっと危険な話ですが。

怒りを高めた契機は２冊の本です。
ブックで紹介した「犬と鬼」、そして岩波新書の「豊かさの条件」です。
２冊ともみなさんにぜひ読んでほしい本です。
いずれのの本にも出てきますが、『豊かさの条件』から引用します。

「いわゆる消費者金融といわれるサラ金は、この低金利時代に、年25％から29.2％の高利で貸し付けられる。」
「サラ金は、年利2％前後で銀行から資金を借り、それを高利で貸し付け、テレビのゴールデンタイムに頻繁にコマーシャルを流して（サラ金大手5社合計で2001年には774億円の宣伝広告費が使われた）莫大な利益をあげている。」

こうした悪質な金融システム（都市銀行も同罪だと思います）に対して、
私たちの税金が（間接的とはいえ）投入されているのですから、
私たち自身がこういう動きに荷担しているわけです。
その結果、ホームレスが増え、自殺者が増えている。
怒りを感じますが、それに対して何もできない自分にも怒りを感じます。
何かができる立場にいる人たちの「不作為」が残念ですが、
それはきっと彼らもまた、そこから恩恵をうけているからでしょうから、それは「不作為」ではなく、「作為」というべきでしょう。
銀行への投入部分の納税拒否はできないものでしょうか。

アイフルのテレビＣＭが話題になっていますが、あのＣＭは許せません。
タレントの清水さんにも仕事を選んでほしいものです。
マスコミも無責任な報道をせずに、もっと意味を考えてほしいです。
今のマスコミにはコンプライアンスは期待できないですが、
少なくとも個人的に影響力のあるジャーナリストには「作為」してほしいものです。
最近の金融業界は本当にまともなビジネスといえるのでしょうか。
もっとまじめに社会のことを考えてほしいと思います。
結局は自分たちの身にふりかかってくることなのですから。

まあ、こんな怒りがたくさんあるのです。
皆さんには怒りはないですか。

ますます重いホームページになってしまいました。すみません。

■ 美野里町もいま、ちょっと重いです（2003年6月30日）
美野里町のまちづくり計画は前進しながらもいろいろと問題が出てきています。
住民主役のまちづくり計画への取り組みは、やはり難しいものです。
しかし、それこそが本物の動きの特徴です。

今日は、二人の職員の方から、農村体験館構想と地域福祉の話を聞きました。
話の内容はともかく、お二人の考えがいずれも住民視点で縦割りを超えた生活発想なのがとてもうれしかったです。
現場に近い職員の意識は大きく変わってきています。
こうした職員と住民が信頼関係でつながっていけば、自治体は大きく変わるでしょう。
それを可能にするには首長の意識です。
日本の場合はここが最大の問題ですが。

美野里町に来たついでに、みの〜れ（文化センター）に寄りました。
中村さんと中本さんがいました。久しぶりに雑談をしました。
みの〜れはますます面白くなっていきそうです。
みの〜れ応援団も間もなくできそうですし、地域通貨も誕生しそうです。
最近のみの〜れのホームページは発展しています。
住民主導の活動はうまくいけば、どんどん育っていきます。
そこまでもっていくのが大変なのですが。

美野里町まちづくり計画事務局会議も行われました。
いつものようにかなり重い会議です。
どうしても軽くなりません。困ったものです。どうしてでしょうか。

毎回、「答のない問題」を解かなくてはいけないようで疲れます。
私流の、「まあ、どうにかなるんじゃないの」という姿勢はどうもここでは通用しないのです。

美野里町のまちづくり計画の３年目は、けっこう大変そうです。

■ ふぁっとえばーの秋山岩生さん（2003年7月3日）
秋山さんのことは何回か書きこんでいますが、障害を持った人たちが働く会社づくりに取り組んでいるチャレンジドです。
ご自身も障害をお持ちです。
今年の8月、千葉で第9回チャレンジド・ジャパン・フォーラム２００３国際会議が開催されます。
秋山さんは、その実行委員長に選ばれました。
うれしいことです。
このフォーラムは、言わずと知れた竹中ナミさんのフォーラムです。
堂本知事も積極的に取り組んでいます。
フォーラムの概要は、プロップステーションのホームページをご覧下さい。

私は現場から離れた行事にはあまり関心がありませんが、
秋山さんがこのフォーラムの実現にかなりご尽力されていますので、応援しています。
ただ、そのプログラムには正直あまり興味はありません。
私の興味は、こうした大きなイベントを県はどう活かしていくかです。
イベントとして取り組むだけではほとんど意味はありません。
イベントは手段です。

とてもうれしかったのは、秋山さんがこのイベントを契機に、ふぁっとえばー活動をまた一歩前進させようと考えていることです。
来年３月に、現場に繋がる人たちでのフォーラムを開きたいというのです。
これは協力せざるをえません。
具体的に動き出したら、またご案内します。

それにしても秋山さんはいつも精力的です。見習わなければいけません。
逆境はプラスに転ずる。
それが私の生き方だったことを忘れていました。

■ 諫早湾をどう考えるか（2003年7月4日）
長崎県の諫早湾は私には哀しい風景ですが、
友人の南里雅彦さんが、長崎県の農林部長になってしまいました。
久しぶりに彼と電話で話ました。
これまでも考え方が違うので、南里さんとは諫早湾の話はしないことにしていました。
しかし、こうなるとしないわけにはいきません。
別項で書いた「犬と鬼」の中でも取り上げられていますが、とても賛成はできません。

南里さんに頼んで、まずは長崎県の農政ビジョンを送ってもらいました。
８月には東京に来るらしいので、詰問しなければいけません。
困ったものです。友人と議論するのは難しいですし。

南里雅彦さんとの出会いは長崎県のＣＩプロジェクトの時です。
それが契機になって、私は佐世保市や長崎市に何回か通い、様々な友人ができました。
佐世保では三川内焼に出会いました。
若い窯元たちと２年間くらいまちづくりを議論したこともあります。
三川内焼の話はいつか書きこみたいです。
諫早湾に関する南里さんとの対決もいつか報告したいです。

■ 黒岩比佐子さんの「百寺巡礼」（2003年7月4日）
「不安の力」ではないですが、五木寛之さんの新著「百寺巡礼」が黒岩比佐子さんから送られてきました。
黒岩さんのことは、五木さんもその本のあとがきで紹介しています。
彼女の仕事への情熱はすごいものがあります。
手を抜きません。プロを感じさせます。
この本は黒岩さんにとっても自信作のようです。
皆さんも書店でまずは「あとがき」を読んでください。

この種の本では和辻哲郎の「古寺巡礼」が有名ですが、私が好きなのは白洲正子の「十一面観音巡礼」です。
私が就職した頃、「芸術新潮」に連載されていたのですが、
たまたま勤務地が滋賀の大津だったので、その巡礼を追いかけていました。
そこで出会ったのが法華寺と渡岸寺の十一面観音です。
いずれも私の好きな観音像です。私の人生に、少なからず影響を与えた観音です。

黒岩さんは今、五木さんと一緒に百の寺院をまわっていますが、
凝縮された時間の中で、歴史の記憶に満ち満ちた場との密度の高い触れあいが、どういう影響を与えるかにとても関心があります。
プロジェクト終了後にお会いできるのを楽しみにしています。

■ あびこまちづくり交流会運営委員会（2003年7月5日）
あびこまちづくり交流会では、秋に手づくり散歩市を企画しています。
地元在住のアーティストが商店街や公共施設や道路際や空き地などを活用して、作品を展示し、住民たちと交流するイベントです。
もう３回やっていますが、なかなか面白いです。
今年はそれに関連させて、 地域通貨を始めようかという話も出てきました。
遊び感覚でのまちづくりが、これからはきっと主流になるでしょう。

これについてはまたご案内しますが、
お近くであればぜひ我孫子市にお越しください。

まちづくり交流会で製作した「相島新田井上邸の歴史と建物の活用保存」もぜひよろしくお願いします。

（2003年6月第4週）
今週は近況報告と国東半島の話だけを書きます。

■ 近況報告とホームページ（2003年6月28日記述）
5月1日に女房の胃がんが発見されて以来、私の価値観は大きく変わりつつあります。
周りの風景も一変しました。
おかしな表現ですが、「現実の虚実感」をつよく感じだしてもいます。
世界（人生）は自分で変えるものという信条が、違った意味で覆いかぶさってきています。
精神的余裕がなくなり、心安まることがありません。
常に身体のどこかで不安と後悔が続いています。
すごく疲れます。しかし、熟睡はできなくなりました。
人間は頭ではなく、身体すべてで考えているということがとてもよくわかります。

思考を正常化させたいと思っていたのですが、しばらくは実現できそうもありません。
このホームページもやめようとも思いましたが、それでは戻れなくなるので、続けることにしました。
自分の弱さをさらけ出すようですが、実はその一方で、そうした自分を観察している自分にも気づきだしています。
私が一番嫌いな「観察者」です。
いやになりますが、それもまた事実です。
いつか世界は変わると思っている自分もまだ健在です。
後者の自分に荷担しながら、このホームページをしばらくは続けます。

■ 大分県国見町に転居した竹沢孝子さん（2003年6月21日）
ＣＷＳコモンズ村村民の石本君代さんが国見町の使者として、
大光寺の文化講演会に来るようにとのお達しを持ってきてから3か月。
ついにその日が来ました。
先週末にかなり衝撃的な事件があり、できれば行きたくなかったのですが、
１０００ジョンギの謝礼を受け取っていますので、いまさら断れなく、
重い気分を引きずって大分に向かいました。

大分空港に、石本さんとその友人の竹沢孝子さんが迎えに来てくれていました。
竹沢さんとは初対面です。
竹沢さんご夫妻は８年前に東京からここに転居され、ここで農業に取り組んでいます。
その生き方の潔さと素直なお人柄に、重い気分が少し軽くなりました。

大光寺に８時に着くまで、お二人に国見町を案内してもらいました。
半分、思考力を失っていましたので、あんまり記憶がないのですが、
自然や歴史の宝庫であることは実感できました。
書き出したら、これまたきりがないのでやめます。

８時にお寺に到着、武多成道禅師にお会いしました。
大光寺は国東半島の北側の竹田津に立地しています。
竹田津はかつて港として賑わっていたらしいですが、
今でも瀬戸内海対岸の岡山からの船が入ります。
国東巡礼の入り口のようです。
この日も何人かのお遍路さんが宿泊していました。
みんなで接待を受けました。
厚生労働省の川口さんも明日の講演会に参加するために夫婦でやってきていました。
パートナーは大分の方です。川口さんはサロンにも参加していた方です。
私はお遍路さんとは別に、本堂の後ろの部屋で宿泊させてもらいました。

■ 大光寺文化講演会（2003年6月22日）
大光寺（臨済宗）では本堂を会場にして、８年前から隔月で文化講演会を開催しています。
近隣から毎回100人を超える人たちが集まります。
今回は、しかしちょっと異色です。
「講師のいない文化講演会」です。
テーマは「ふるさと再発見」。
校長先生だった武多さんが、予め、学校に頼んで、アンケートや作文を書いてもらっていたのです。

まずは私から「まちづくり」「地域学」「高齢者の役割」の３題噺をさせてもらいました。
その後、小学生が作文を読みあげ、それから近隣の３つの高校から集まってくれた9人の高校生との対話。
休憩をはさんで、地元でまちづくり活動に取り組んでいる人たちからの話を材料に集まった人たちとの話し合いです。
最後に、特別参加の金山町長、大分出身の参議院議員の後藤博子さん、地元に転居した元新日鉄社員の川辺正行さん、それに川口さんにメッセージをもらいました。
その合間にも、さまざまな趣向がちりばめられ、とてもいい集まりになりました。

高校生たちはとても素直に話してくれました。
印象的だったのは、姫島から通っている二人の高校生が、姫島に残りたいと誇りを持って話してくれたことです。
姫島は離島ですが、しっかりした人の繋がりがあるようです。
世代間の交流も日常的に行われていることが感じられました。

講演会が終わった後は、豆粥でのお接待がありました。
とてもほのぼのとして、いい空間でした。
女房と一緒でないのがとても残念でした。

参加してくださった方々がとても喜んでいたと主催者の禅師も喜んでくれました。
気が乗っていなかったので、心配だったのですが、楽しい会になってよかったです。
わたしは、しかし、その分、疲れきってしまいました。
いつもはむしろ会場の人たちから元気をもらえるのですが、やはり気が萎えているのでしょうか。

国見に新しい風がふいてくれたらうれしいです。

■ 国東半島で会った人たち（2003年6月21日）
大光寺での講演会のおかげで、またたくさんの人たちに出会えました。
最初に出会った竹沢さんはきっとまたいつか紹介できるでしょう。今回は省略。

講演会前日に町中を案内してもらっているときに、イラストレーターの中野伸哉さんに会いました。
中野さんは東京にもオフィスを持ち、お仕事をされていますが、国見にラパロマという工房を開いています。
お伺いした時は、そこで大昔の扇風機を直していました。
農家の方からもらったのだそうです。
コレクターがほしがるような、本当に昔のものです。
農家の蔵には、こうしたものがまだまだたくさんあるようです。
中野さんの工房兼ショップには、古い農機具などをお洒落に改造した作品もいくつかありました。
ちなみにラパロマは中野さんの創作した陶器やガラスの作品などが並べられています。
ネットでも販売しています。一度、見てください。
女房が同行したらとても喜んだと思います。

大光寺の前夜の会食では、お遍路さんの唯一歩さんと唯一心さんのご夫妻にお会いしました。
明日の講演会のためにお掃除をしに福山からやってきたのだそうです。
唯一歩さんはお遍路日記（「唯一歩の珍道中」）をホームページに書いています。
またお遍路さんに評判の高いサイトに、コラムも持っています。
幅広いコラムです。書き込みも多いです。ぜひご覧下さい。

講演会でも大勢の人に会いました。
縁を感じたのは、院内町で霊芝の生産に取り組んでいる向野茂さんと安部範宣さんです。
霊芝は免疫力を高めると評判の商品です。
早速、購入させてもらいました。
お二人はまちづくりを目指して、仕事起こしをしているのです。
向野さんはまた、院内町にある石橋保存にも取り組んでいます。
私もはじめて知ったのですが、院内町には７４の石橋があるそうです。
写真で見せてもらいましたが、すばらしい橋です。
これを生かして、ぜひとも住民のためになるまちづくりをしてほしいと思いました。

参議院議員の後藤さんは、3時間以上の講演会を最初から最後まで一般の人たちと一緒に聞いてくださいました。
文教政策に取り組まれています。
若くてエネルギッシュです。
こうした人が国政も変えて行ってくれるのかもしれません。

■ 西の比叡山、両子寺（2003年6月22日）
会食の時に、ここには比叡山に並ぶ天台の本山である、両子寺というのがあると教えてもらいました。
ちょっとぴんとくるものがありました。
もしかしたら、私の輪廻につながっているかもしれないと感じたのです。

１０年ほど前に大宰府の観世音寺を訪ねました。
その時、周辺の風景に異様に親しみを感じたのです。
昔、ここにすんでいたという確信をもちました。
もちろん、７世紀かそれ以前のことです。
今回も久しぶりにそんな予兆を感じたのです。

そこで無理を言って、竹沢さんに案内してもらいました。
竹沢さんは乗り気ではなく、その前に文殊山寺を案内してくれました。
すごくいい雰囲気でした。いかにも国東半島、という感じのお寺でした。
その後、両子寺にいきました。
ちょっと違いました。
時間をかければ違ったかもしれませんが、今回は何も伝わってきませんでした。

それにしても、国東半島のお寺はどこもとてもやさしいです。
神仏習合のせいかもしれませんが、生活を感じさせます。
山門の仁王像もまた、本州とはかなり違います。
私はあまり見ていませんが、基本的に大和とは文化の違いを感じます。
いつかまたゆっくりとまわれればと思っています。

■国東半島からの贈り物（2003年6月28日記述）
国東半島で出会った竹沢さんと向野さんから荷物が届きました。
竹沢さんからは米や味噌が届きました。
講演会のお礼です。
竹沢さんからいただく理由はないのですが、なぜか送ってくれました。
すべて竹沢さんたちの丹精込めた手作りです。
高い講演料になってしまいました。
そこに「ぴゅあ　しもん」という機関誌が入っていました。
竹沢さんが制作に関わっている雑誌です。

万病に効くシモンイモ（芋）というのがあるらしいです。
関心のある方は「シモンの会社」のホームページを見てください。
http://www8.plala.or.jp/puresimon/

院内町の向野茂さんからは霊芝（きのこ）のスライスが届きました。
これを煎じて飲むとさまざまな効用があるようです。
また、向野さんからは次のようなメールもきました。

今朝７時半から、公民館と地域コミュニティ活動推進協議会の呼びかけで、
鳥居橋周辺の竹や雑木を切って見晴らしを良くしました。
雨にもかかわらず、５０人ばかりが参加。
女性スクールのメンバーは、おにぎりの炊き出しで振舞ってくれました。
国道３８７から見えるようになり、夜は　ライトアップしているので、
車の運転をしながらでも　一目で良く見えます。
田舎の私たち仲間は、日頃から農業や山仕事で鍛えているので、
こうした呼び掛けに対しては、すぐに賛同してくれ、
チェンソーや草刈機、なた等を持ってきて皆の勢いで、作業をします。

地方にはまだこうした文化がしっかりと残っているのです。
金銭依存経済の冷たい社会ではない、ソーシャル・キャピタルの豊かな社会です。

７月１４日には、第１回目の石橋探勝会を実施するそうです。
そして、２年がかりで、町内７４基の石橋を廻る予定だといいます。
国東半島は遠いですが、万一、参加されたい方がいたら、ご連絡ください。
向野さんをご紹介します。
私もいつか参加したいと思っています。

（2003年6月第3週）
今日は大分に出かけます。そのため時間がないので、今週の記録は比較的あっさりと書きました。

■我孫子市まちづくり交流会（2003年6月15日）
地元のまちづくり交流会の運営会議が開かれました。
会としての体制を整備し、さらに活動を積極化する方向です。
地域通貨にも取り組むことになりました。
昨年のシンポジウムの記録が本になりました。
みなさん、ぜひご購入ください。コモンズ書店で販売しています。

■エコソシオとワーカーズコレクティブ（2003年6月16日）
エコソシオは、ソーシャルビジネスを目指したワーカーズコレクティブ会社です。
私も参加しています。
ドメインは環境ビジネスですが、なかなか収益にはつながりません。
現在は野原敏生さんがフルコミットされて、会社の経営に当たっています。
私は監査役ですが、経営はかなり厳しいです。
志を持っての事業展開は、そう簡単ではありません。
野原さんと今年の事業計画に付いて意見交換しました。
ブルーツーリズムに取り組む計画です。

■第11回ＯＢＭ研究会（2003年6月16日）
ＯＢＭ研究会も11回目を迎えました。
今回は会津若松の税理士の原木さんに、税理士現場からみたＯＢＭの話をしてもらいました。
実践の現場からの、さまざまな問題に気づかされました。
原木さんは、ＯＢＭの可能性を強く実感され、この研究会に毎回通ってきてくれます。

できれば年内に、新しいＯＢＭテキストを開発したいと考えています。
次回は7月14日の予定です。

■ソーシャルベンチャー開発プログラム（2003年6月17日）
これまでも何回か報告してきた、ソーシャルベンチャー開発プログラムがスタートします。
今日はその説明会が、東京都の特別区職員研修所で行われました。
行政関係者と企業からの受講生があつまりました。

説明が終わって、議論になったときに、企業の参加者から、
機密保持と知的所有権はどうなっているのかという質問がありました。
なんでもない質問なのですが、ついつい私が感情的に反応して話がややこしくなりました。
何かがっかりしてしまったのです。
新しい価値を創る文化は、日本にもなくなってきているような気がしました。
経済主義や契約社会からどうにかして抜け出したいものです。

■市民か住民か（2003年6月18日）
コムケア仲間のよこすかパートナーシップサポーターズの代表の藤澤浩子さんがやってきました。
藤沢さんは地域活動から、行政へ、そしてＮＰＯ、その流れの中で、大学院に通いだすという、行動の人です。
社会を良くしたいという強い思いも感じます。

今月の自治体学会関東フォーラムで発表される関係で、意見交換にやってきました。
私のまちづくり論と「市民・住民観」をホームページで読んでくださったのです。
私は「市民」よりも「住民」という視点を大切にしています。

とても面白い議論ができました。
藤澤さんのような、生活現場をしっかりともった研究者や活動家が増えてきています。
とてもうれしいことです。

いつか藤澤さんには、このホームページでその発表内容を紹介してもらえればと思っています。

■コムケアフォーラムの広がり（2003年6月18日）
コムケアフォーラムの反省会を開催しました。
ボランティアスタッフとして参加してくれた、専門学校の生徒たちも参加してくれました。
とてもうれしかったのは、彼らがとても楽しんでくれたことです。

反省点は多々ありますが、とてもいい集まりになったと思います。
その上、すでに仙台や山口でも、同じような集まりを開きたいという動きがあります。
コムケアの精神にいち早く共感し、動き出してくれたのは、熊本の宮田さんです。
宮田さんの書いた「実践的ボランティア論」にもコムケア精神を紹介してくれています。

こうした動きが全国に広がっていけば、とてもうれしいです。
みなさんもぜひ行動を起こしてくれませんか。
応援します。

■美野里町の住民主役のまちづくり（2003年6月19日）
実は14日に美野里町で住民が実行委員会をつくって、公開フォーラムを開催しました。
残念ながら、私はコムケアフォーラムと重なってしまい、参加できませんでした。

その結果を踏まえて、美野里町のまちづくり計画作りの最終年度の進め方を外野チームで議論しました。
今年もまた、東京理科大学の学生たちが参加してくれます。
少しずつですが、住民の意識や行動が変わってきているように思います。

■ 風力発電と風かもめ（2003年6月9日）
クリエイティブ・マネジメント研究所の井口哲夫さんと春日井の松下エコシステムズを訪問しました。
松下エコシステムズは小型の自然エネルギー発電システムの「風かもめ」という商品を開発しました。
すでに全国各地で設置されだしていますが、太陽光と風力を活かした発電システムです。
機能だけではなく、シンボリックなメッセージ効果をもった商品です。

現在、各地でサステイナブル・コミュニティへの動きが高まっていますが、
自然エネルギーを活用する発電システムは、重要な要素技術です。
環境への問題意識が高まっていますが、まだまだ問題解決的発想がほとんどです。
しかし、環境問題を対象化して解決するのではなく、
環境と一体となって環境を活かしていく、つまり環境を構成するそれぞれの生命（人間もそのひとつ）が、それぞれにとっての環境のアフォーダビリティを良くしていく方向で共創していくことが大切です。
環境は活かすことでこそ、環境問題は解決するだろうと考える私としては、
昨今の環境問題への取り組み方には大きな違和感があります。
それはともかく、同社の風かもめはデザイン的にも楽しい商品です。
各地でまちづくりに取り組んでいる方々も、知っておいてほしい商品です。

■ 元気白書研究会（2003年6月10日）
わかる福祉ネットワークが名称を変えました。
「住民流福祉総合研究所」です。
代表はいうまでもなく、木原孝久さん。
私が共感できる、数少ない福祉の実践的研究者です。
これについては、同研究所のホームページをぜひご覧下さい。
また同所で発行している「元気予報」は、実費的な価格で購読できます。
ご購読をお勧めします。

その木原さんが、「社会の元気白書」プロジェクトを起こしたいと考えています。
以前からお聞きしていましたが、ようやく、関心をもった人たちに木原さんが声をかけて、集まりを持ちました。
木原さんは現場起点に発想する人です。
全国のさまざまな動きをベースに、成熟社会を元気にするポイントを抽出し、
時代の方向を整理し、社会にメッセージしていきたいと考えています。
その一例を紹介してくれました。

これまでの木原さんのノウハウはすごいものがあります。
それを社会に活かしていきたいと、木原さんは考えています。
こうしたことに関心のある若い人はいないでしょうか。
木原さんに紹介したいです。
元気白書の実現が楽しみです。

■ 山形市行政評価研究会（2003年6月12日）
山形市の共創プロジェクトは、今年から共創型行政評価モデルの開発に取り組むことになりました。
今日は、その第1回全体会議でした。

今、流行の行政評価には3つのタイプがあります。
行革型行政評価、NPM型行政評価、そして共創型行政評価です。

日本で話題にされている行政評価は、ほとんどすべて、前の二つです。
時代の変わり目には、それらは全く役に立ちません。
いや、役にたつこともありますが、弊害のほうが多いでしょう。
金の無駄遣いです。
ISOブームと同じです。
現場を知らない、スタッフの保身的対応が多いように思います。
マスコミにも大きな責任がありますが。

まあ、「暴言」といわれそうですが、私はそう確信しています。
従って、行政評価の仕事は私には無縁だと思っていましたが、
なんと山形市は「共創型行政評価」に取り組むと言ってきたのです。
それでとりあえず、協力することにしました。

そのキックオフ・ミーティングがありました。
ゲストは私の他に、東北公益文科大学の和田明子さんです。
和田さんはニュージーランドの行政にお詳しい方です。

ちょっと肩に力をいれすぎた傾向はありますが、私見を述べさせてもらいました。
ちなみに、私が以前、まとめた「福祉行政に関する評価」をテーマにした報告書の一部を掲載します。
古いものなので、お含みおきください。
当時はまだ、各地の行政評価の動きに少しだけ期待を持っていました。

会議終了後、メンバーと交流会をしました。
そこで「市民の成熟度」の話がでました。
市民の成熟度が低いから、なかなか地域はよくならないというのです。
行政の職員に限りませんが、そういう指摘はよくあります。

しかし、大切なのは、「市民（より正しくは住民）の成熟度」ではなくて、「行政の成熟度」なのです。
あるいは「そう主張する人の成熟度」でしょう。
視点を間違ってはいけません。
常に現場が一番先行しているのです。
そこに基準をおくことで、世界の風景は変わってきます。

会議で説明したレジメを掲載します。
最近、なかなか文章を書く時間がありません。
含意するところを読み込んでくださる人がいるかもしれないと思い、そのまま掲載します。
伝わるでしょうか。

■ 日本経営道協会7周年記念シンポジウム（2003年6月13日）
お知らせのコーナーでご案内したシンポジウムです。

日本の仏教界を代表する3人の高僧がゲストです。
高野山専修学院院長で、密教の世界の第一人者、松長有慶さん、
仏教や禅の心の大家、松原泰道さん、
そして、比叡山の千日回峰行阿闍梨として有名な光永覚道さんです。

「さん」づけで書くと怒られそうですが、私はすべての人を原則として「さん」でお呼びしています。
さすがに、今回の会場の司会役としては「先生」とお呼びしましたが、
私にとっては「さん」が最高の敬称です。
このシンポジウムの発起人のひとりとして、シンポジウムの進行役を勤めました。
また、光永阿闍梨のセッションではコーディネーター役をつとめました。

光永阿闍梨の千日回峰行はすごい行です。
私は平成３年に、日本経営道協会の代表、市川覚峯さんが比叡山で得度された時に、 阿闍梨にお会いしましたが、
その時はまだ、エネルギーを感じませんでした。
しかし、今回、改めてお会いし、大きないのちのエネルギーを感じました。
道を進む人の大きさを感じます。

それは松原さんや松長さんも同じです。
松原さんは９５歳ですが、お話も実に見事で、こなし方も鮮やかです。
松長さんは、今回は「ものづくり」に関する話を少しされました。

３人のお話には、これからに企業経営のヒントが山積みでしたが、
参加された経営者の方にどのくらい伝わったか心配です。
シンポジウムの後、交流会があったのですが、私は明日のコムケアフォーラムの準備が未完のため、不参加でした。
きっと盛り上がったことでしょうが、それが実際に経営にどう繋がるかが問題です。
私は最近の企業経営者には全く期待していませんが、
高僧たちのしなやかな生き方と目線の水平さを学んでほしいものです。

■ コムケアフォーラム in 東京（2003年6月14日）
おそらく日本で始めての、バザール型ふれあいフォーラムは、大盛況でした。
私が驚くほど、楽しく雑然としたバザールになりました。
しかも、その騒然さのまんなかで、かなり真面目なＮＰＯワークショップが行われました。

参加者は２００人を超えました。
ＮＰＯの関係者が多かったと思いますが、企業や行政の人もきました。
家族や夫婦で参加してくれた人も少なくありませんでした。
久しぶりにお会いできた人もいますが、
最初から最後まで進行役をしていたために、ゆっくりお話する暇がなく、残念でした。
９時から５時過ぎまでの長丁場だったので、声が少しつぶれてしまいました。

午前中はみんなで会場を設営しました。
それから出展グループ（２０を超えました）の交流会。
12時半から一般公開で、展示コーナーでの交流。
1時半からはかなり真面目なワークショップ。
そして最後は出展団体が勝手に展開するミニイベント。
実に盛りだくさんです。
ミニイベントも、ロックソーランやフルート演奏から、東北ＨIV主催のワークショップ、
水族館環境教育研究会のカラー魚拓体験教室など、多彩でした。
大田区のCATVの取材もありました。

ワークショップでは、なんとソーシャル・キャピタルが話題になりました。
ちょうど、内閣府の大守隆さんが参加されていたので、少しお話をしてもらいました。
関心を持った方が何人かいました。
少しずつですが、ソーシャル・キャピタルへの関心が高まればと思っています。

出前抹茶の茶屋もでました。
茶筅の青と言う一人活動をしている松田高加子さんがボランティアで参加してくれました。
すばらしい彩をそえてくれました。

今回はすべて実験でした。
参加者はもちろん、出展者やスタッフも参加費を500円払いました。
みんなで創りあげる場にしたいと思ったからです。
180人を超える人が参加費を払ってくれました。
もちろんこれでは会場費も払えませんが（会場費は機材なども入れれば、20万円くらいです）、
こうした会をみんなで実現する可能性を感じました。
来年は、コムケア仲間に呼びかけて、みんなで少しずつ資金を出し合って、実現しようと思っています。

このフォーラムに関しては、書き出したら、多分、それだけの1冊の本が書けそうです。

そのくらい面白い体験を私はこの1日でしました。
それが実現できたのは、コムケア応援団の皆さんのおかげです。
なにしろ、このフォーラムの企画は2か月ほど前で、しかも本格的に取り組みだしたのは１か月前。
推進チームは、基本的にボランティアの混成チームです。
その過程が私には実に刺激的でした。
中心で動いてくれたのは、多摩大学の学生（卒業生）、東京福祉保育専門学校の生徒です。
全員が一堂に会したのは直前の11日でした。
大変でしたが、みんなも楽しんでくれました。
それぞれにさまざまなことを学んだはずです。

若者たちのエネルギーにはいつもながら感動します。
彼ら以外にも多くの人たちが、ボランティアスタッフとして参加してくれました。
この記録は今年の報告書に簡単に書く予定です。
今日は疲れきっているのでやめますが。

山口や仙台、熊本、宮城、新潟など、遠くから参加してくださった方々に感謝しています。
せっかく来てくださったのに、ほとんどお話ができませんでした。
杉本泰治さんが参加してくれたのは感激でした。
私は今年で６２歳です。疲れを感じだしており、そろそろビジネスの世界に戻ろうかと時々、考えます。
しかし、その度に、杉本さんを思い出します。
杉本さんは６０歳を超えてから、すばらしい社会活動を進めています。
私が「疲れた」などというのはまだ10年早いかもしれません。

今回、少なからずがっかりしたのは、やはりこうした会に参加してくれる人の少なさです。
私の世代になると、同窓会や仲間の会は増えていますが、こうした会にはなかなか参加してくれません。
企業の人もまた、なかなか参加してくれません。
みんな忙しすぎるのかもしれません。
残念です。

（2003年6月第1週）
5月第1週も空白の1週間でしたが、今週もまたそうなりそうでした。
いつもとは違った時間の流れを体験しました。
そんな中で感じた「立場の違い」や「視点の違い」について書いておきます。

■ 医師と患者の立場の違い（2003年6月2日）
女房の手術は2日に無事完了しました。まずは一山超えました。
手術後、医師から詳しく経過や結果をお聞きしました。
先週も書きましたが、とても誠意のある説明と対応でした。
１００％満足しています。

その前提での話ですが、
改めて、「専門家の医師」と「素人の当事者」との情報の非対称性を感じました。
理屈はともかく、インフォームド・コンセントはとても難しいことです。
「知識の違い」「立場の違い」「時間軸の違い」から、コミュニケーションはなかなか成立しないでしょう。
何か問題が起こった時に、両者の食い違いがでてくることは避けがたいだろうなと思いました。
鈴木厚さんの「日本の医療に未来はあるか」に紹介されている医療事故にまつわる話への理解が少し深まったような気がします。
このことを本田医師にメールしたら、次のようなコメントをもらいました。
　疾患の説明のみでなく、予後に関してまで等、気が動転した患者さんやその御家族に納得いただくのは並大抵のことではないのです。

インフォームド・コンセントの基本は、納得ではなくて、信頼だと思いました。
別の医師からは、次のようなメールをもらいました。
　以前はもっと話が解る人がいましたが、話の解らない人が増えたのでしょうか？　権利意識の増大って言いますが、そんなことじゃなくて、恐らく人間＝医者不信なだけです。最初からおかしいと思って聞いてるわけですから、どこかおかしい。

今回のことで、私は医師の大変さを少し理解できたかもしれません。
もちろん患者の大変さは、身を持って認識しましたが。

情報の非対称性は、根深いものがあります。医学や医療行為の限界や意味についても、間違いなく非対称です。
インフォームド・コンセントを意味あるものにしていくためには、医師と患者の関係を変えなければいけません。
本田さんはこうメールしてくれました。

　それがポイントだと思います。私の医療経済の啓発活動もまさに医師と患者さんが協力して治療ができる環境を整えたいからなのです。最近は本来、信頼関係で結ばれることが必須なこの関係が、時にして敵対関係になっています。不幸なことです。どちらの側にも得になりません。

早く私も「医療制度勉強会」を始めたいと思っています。
医療制度の現実を変えるには医師だけではなく、私たちも汗をかかなければいけません。
ホームページで呼びかけていますが、どなたも賛同してくれないのが残念です。
「立場の違い」を、対立から共創に転じなければ、新しい物語は生まれません。

ついでにいえば、ソーシャル・キャピタルの議論が大切です。
それなくして、アカウンタビリティとかコンプライアンスなどと、わけのわからない言葉を並べても意味がありません。
社会の構造基盤を変える時期にきているのです。

■ 日本経営道協会の市川覚峯さん（2003年6月3日）
市川さんのことは前にも何回か書きました。ご参照下さい。
市川さんが主宰する日本経営道協会が7年目を迎えたので、
その記念に「蘇れ　企業家精神シンポジウム」を開催します。
お知らせでご案内しています。6月13日です。

日本の仏教界を代表する３人の方が一堂に会します。
松原泰道さん、松長有慶さん、そして千日回峰行者光永覚道さんです。
そこに市川さんも参加し、東洋思想、仏教思想を通して、
改めてこれからの企業のあり方を考えようという企画です。
この4人の論客をどうつなげるかは至難ですが、
たまたま私が全員にささやかながらの縁を持っているために進行係を依頼されました。
コムケアフォーラムの前日なので、行けるかどうか不安ですが、
市川さんの強い要請に抗しきれずに、一応お引き受けしました。

市川さんは比叡山、高野山、吉野山で3年間、修行された人です。
私もそれぞれの場所での節目の行には市川さんに会いに行きました。
市川さんは企業経営者にも接点は多いですし、仏教界にも接点は多いです。
そこをつなげる事で、何か新しい物語ができないかと思っています。
山から戻られた後、「吉野会議」構想を市川さんと考えてことがあります。
そこで出てきたコンセプトが「いのち輝く経営」でした。
そのテーマでのシンポジウムも何回か、開催しましたが、企業は一向に変わりませんでした。
今回のシンポジウムは、何か新しい物語を生み出すでしょうか。

■ 銀色応援団の吉田高子さん（2003年6月4日）
「介護」の概念も、どこから考えるかで全く風景は変わってきます。

銀色応援団については以前書きましたが、コムケアフォーラムへの出展の相談で、吉田さんがやってきました。
銀色応援団は事業型ＮＰＯを目指しています。
私が考えている、現場起点の「福祉活動の再編集」に実践的に取り組んでいるグループです。
順調に育っているようでうれしいです。

吉田さんたちは、今、福祉に関わる人たちの「教育」の問題に取り組もうとしています。
来週のコムケアフォーラムでその構想を発表するそうです。
ご関心のある方はぜひフォーラムに来てください。吉田さんたちをご紹介します。

私はすべて「人が実体を作り育てる」という認識の持ち主です。
関わる人たちの意識と行動が実体を決めていきます。
企業も福祉もまちづくりも、そうです。
人を育てる事の大切さはみんないいますが、実際にそこにエネルギーや資源を投入する組織は少ないです。

日本は「人を育てる文化」を強く持っていたと思いますが、この40年、その文化を壊してきました。
そして、ソーシャル・キャピタルである「絆」や「信頼関係」もまた失われてきたのです。
その流れを反転させなければいけません。

銀色応援団はメルマガも出しています。
ホームページをぜひご覧下さい。
そして、ぜひみなさんも応援してやってください。
社会を変える新しい動きはみんなで応援しないと、育ちません。

■ ユニバーサル・ファッション協会の鈴木淳さん（2003年6月6日）
鈴木淳さんは、ユニバーサル・ファッションへの思いが募って、会社を辞めてしまった社会派プランナーです。
フリーランスとして、さまざまな活動をされる一方で、ユニバーサル・ファッション協会を立ち上げました。
協会は見事に成功し、一時は新聞などでかなり紹介された方です。
ユニバーサル・ファッション協会についてはホームページをご覧下さい。

ユニバーサルデザインが話題になりかけた頃、通産省の五十嵐重雄さんから相談を受けたことがあります。
その時、鈴木淳さんも交えて、ユニバーサルデザインについての意見交換をしました。
鈴木さんと私とはほぼ同じ意見でした。

ユニバーサルデザインにとって欠落している視点は、「楽しさ」とか「表情」ではないかということです。
それから7〜8年たちますが、あまり変わっていないような気がします。
メイスのユニバーサルデザイン原則は、いかにも米国的で私には退屈です。
そんなことは当然の事で、何をいまさらと、私などは思いますし、
まるでマグドナルドの素人店員の接客マニュアルのようで、寂しい気もします。
もっと刺激的で人を元気にするデザインがほしいです。

ユニバーサル・ファッション活動は鈴木さんたちの尽力で成果をあげましたが、
さらにもう一段進化させていくために、鈴木さんはある構想をお持ちです。
今日はその相談にやってきました。
とても面白そうな話です。
但し、これまでの発想の延長で捉えると退屈なものになりかねません。
大切なのは、ビジョンとコンセプトです。

そこで久しぶりにまた、ユニバーサルデザイン論になりました。
介護支援からバリアフリーへ、そしてユニバーサルデザインへという「言葉の変遷」がありますが、
そのベクトルで考えていると、ユニバーサル・ファッションもおもしろくはありません。
それは目線の高い作り手の発想であり、機能価値を提供するだけに終わりかねません。

問題解決からではなく、社会のあり方（私の言葉では「大きな福祉」）から考えていくと、たぶん、ユニバーサルデザインやユニバーサル・ファッションの概念が変わってきます。
そもそも「ユニバーサル」という言葉が適切ではなかったのかもしれません。

何か、難しい話になってきました。すみません。
要は、「ものを作る人」と「社会に生きる人」との視点の違いを書きたかったのですが、
そこまで書くにはこのコーナーは短すぎますね。機会を改めます。

■ 無為の時間
今週は病院でかなりの時間を過ごしました。
手術を待つ時間、ベッドの横でぼんやりと過ごす時間、ある意味では「無為の時間」です。
何かを考えているようで、実は何も考えていない時間です。
しかし、頭では何も考えていなくとも、身体はさまざまなことを感じ、個々の細胞はきっと何かを考えているのです。

こうしたゆっくりと流れる時間、身体で考える時間は、最近の生活からなくなってきています。
私にとっては、女房の親元（滋賀県）の法事の時が、そうした「無為の時間」を再発見する場でした。
最初は違和感がありましたが、今ではとても気分のいい時間になっています。
もっとも最近は、女房の親元でも、そうした時間は短くなってきています。
つまり、「モモ」に出てくる時間預金銀行の人たちがその活動範囲を広げているのです。

無為の時間の大切さを女房はまた教えてくれました。
彼女も、無為の時間が決して多い人ではありませんが、
回復したら、二人で意識的に、そうした時間を創るようにしたいと思っています。

■ ＮＰＯ商標事件
もうみなさんはご存知でしょうが、角川書店が「ＮＰＯ」とか「ボランティア」という言葉を商標登録申請し、特許庁がそれを受理したという話が、さまざまなメーリングリストで話題になっています。
言葉が私有される時代になりました。腹立たしさを超えています。
私の知人は、すぐさま、角川書店不買運動を決意しましたが、こんなことが起きるとは本当に寂しいです。

最近のＮＰＯ法つぶしの動きにしても、ＮＰＯ商標権利化の動きにしても、
みんな現場不在です。そして根底にあるのは経済至上主義です。

ちょっと強引ですが、本を紹介しておきたいです。
ちくま新書の「優しい経済学」です。ぜひご一読ください。
著者は高橋伸彰さん。全く面識はありませんが、きっといつかお会いできると思っています。
とても共感できる本です。私の知っているエコノミストたちに読ませたいです。
どこに視点をおくかで、経済システムの捉え方は全く変わってくるはずです。
ビジョンのないエコノミストが多すぎます。
まあ、エコノミストとは、そういうものかもしれませんが。

（2003年5月第5週）

■ また女房とコーラスを聴きに行きました（2003年5月25日）
先週、我孫子市のコーラスグループの話を書きました。
今日はまた女房とコーラスを聴きに行きました。
女房が所属している「道」です。
いつもなら彼女は歌うほうなのですが、今回は聴くほうになりました。
実は女房は、5月1日に胃がん宣告を受けたのです。
入院がいつになるかわからずに今回は参加を断念しました。
今日は調子がいいので、聴きにいきたいというので同行しました。歌はとてもよかったです。

最後の曲は「ねがい」でした。
練習のときはあまりうまくいかずに、先生から注意されていたのに、
本場はとてもよくできたと、後でみんなから女房にメールが届いていました。
女房の姿を見つけて、早く治って戻ってきてね、と願いを込めたからだと行ってくれた人もいました。
女房は、そのメールをお守りにして病院に持っていくそうです。

終わった後、先生も含めて、みんな女房を元気づけてくれました。
数日前から元気を少しなくしていた女房にまた笑顔が戻りました。
人を元気にするのは、やはり人です。

コーラスの先生は谷篤さんです。
谷さんのことは昨年、紹介しました。
ピアノは揚原さんです。
そのＣＤが女房はお気に入りで、毎日曜日の朝の朝食のＢＧＭです。

女房にはいい仲間がいます。人の幸せは仲間だなあとつくづく思います。
そして、やはり医療の基本には「ケア」が置かれるべきだと思います。

■ コムケアフォーラム２００３検討会（2003年5月26日）
住友生命の渡辺さんと錦織さんを交えて、コムケアフォーラムの広報活動の検討会をしました。
渡辺さんが乗ってくれだしました。とてもうれしいことです。
マスコミ用の広報資料を作成してくれたのです。

このプロジェクトは多くの人に支えられています。
でも、なかなか自分からどんどんやってくれる人は少なく、お手伝いの姿勢から抜け出られません。

私のボランティア観は「手伝い」ではなく、自分のテーマ探しに生かしてもらうことですが、それがなかなか難しいのです。
私は「オープンプラットフォーム」と言う考えが好きです。
インキュベーションハウスもＣＷＳコモンズ村もコムケアネットワークもそれを目指していますが、なかなかうまく育ちません 。
きっと何かが欠けているのです。
それが何かを見つけたいと思っています。
ローカル・ジャンクション２１も、その実験場と考えています。

ところで、コムケアフォーラム２００３ in 東京（６月１４日）は、面白い集まりになると思います。
参加団体はさまざまです。簡単な紹介を掲載しましたのでご覧下さい。
コムケアフォーラム２００３in東京、出展団体一覧。
参加案内のチラシもできました。
皆さんのご参加をお待ちします。

■ 経営道フォーラム３３期スタート（2003年5月27日）
経営道フォーラム３３期のスタート合宿です。
今回もテーマは「企業理念・経営理念」です。
６人のメンバーで半年研究活動をします。
私の担当チームには、研究というよりも、自分の人生の棚卸の契機にしてもらいたいなといつも思っています。
今回の皆さんは、最初からかなりそうした意識の強い方たちのように感じました。楽しみです。

企業の経営幹部の人たちの意識は間違いなく変わりだしています。
にもかかわらず、企業がなかなか変わらないのがもどかしくてなりません。
どこかで急転するのでしょうが。

ところでこの活動では毎回、メーリングリストで情報交換しているのですが、
今回はなんとチーム用のホームページが作成されました。
これも楽しみな実験です。

■ 谷和原村の「城山ふれあいの里」構想（2003年5月28日）
国土交通省の地域振興アドバイザー制度というのがあります。
私もアドバイザーの一人ですが、なかなか時間がなくてお引き受けできません。
しかし、今年は一度だけでいいし、近くだからと口説かれて、引き受けてしまいました。
そのオリエンテーション会議がありました。

お引き受けしたのは茨城県の谷和原村です。
谷和原村の片見和男さん、大澤勝彦さん、それに茨城県の地域振興課の鈴木賢嗣さんがお見えになりました。
谷和原村は建設中の常磐新線の沿線で、人口も増加している農村都市です。
村のビジョンは「いきいき田園都市」です。
美野里町と競合しそうです。

ビジョンに向けて、村では現在の城山運動公園（この名前で場所のイメージができますが）周辺を、
自然環境を活かした、魅力的な村民の触れあい空間にしようと計画しています。
すでに構想や計画に関する報告書は完成しています。

構想や計画を作る事は簡単です。
問題はそれをどう実現するかです。
すでにその計画には反対も多く、構想自体の認知もまだ十分ではないようです。
そこで、時間をかけて、「住民参画」で、このビジョンを実現に向けて進めていきたいというのが、今回の課題です。

こういうテーマはアドバイスというよりも、５年かけて一緒にやるべきテーマですが、
谷和原村の片見さんは、いろいろ思いが深そうです。テーマにも興味を持ちました。
面白い展開が期待できそうです。

翌日、同席していた県の鈴木さんから、次のようなメールがきました。
「佐藤さんの経験に裏打ちされたお話しに圧倒されました。谷和原村の担当さんもちょっとびっくりしたかもしれませんね」
私は現場主義者ですが、どこかに「頭でっかち」のところがありますので、こういうコメントはとてもうれしいです。
まだまだ経験不足ではありますが、またひとつ経験を積む事ができそうです。

■ 恵庭市市議の中島興世さん
恵庭市の職員だった中島さんと出会ったのはもうかなり前です。
中島さんからはさまざまな刺激をもらいました。
ＣＡＳ（地域が支える農業）という米国の動きを教えてもらったのも中島さんからです。

その中島さんが今春、市議に立候補し、トップ当選をしたというお知らせと中島さんが書いたものを集めた「こうせいが行く」と言う小冊子が届きました。
中島さんの視点は極めてクールです。
そしてメッセージはとても示唆に富んでいます。
中島さんのホームページに掲載されていますので、ぜひお読みください。

日本は地方から変わっていくとよく言われますが、
各地でのさまざまな動きは間違いなく、日本の社会を根底から変えて行くはずです。
政府が唱える構造改善は、これまでの路線の延命策でしかありませんし、
間違いなく失敗の道を進んでいますが、それとは別の本当の構造改革もまた、間違いなく進んでいます。

中島さんの起こす、新しい風が楽しみです。

■ インフォームド・コンセント（2003年5月31日）
２８日に女房が手術のために入院しました。
主治医の先生から精密検査の結果を、本人も含めて家族全員でお聞きしました。
今はちょっと書きこむ気になれません。
月曜日に手術です。
うまくいくことを祈っています。

（2003年5月第4週）
今週は、様々な分野で活動している「ビジョンを持った人たち」との出会いが多かった週でした。
関心をお持ちの方の参加をお勧めします。
いずれも私に連絡いただければ紹介します。

■ 市民コーラス響の発表会（2003年5月18日）
私が住んでいる我孫子市にはかなり多くのコーラスグループがあります。
まちづくりなどというと難しく考えがちですが、こうした活動の繋がりや集まりがまちづくりなのです。

女房がそのひとつの「道」というグループに所属しています。
道のホームページも見てやってください。
今日は彼女たちの発表会ではなく、別のグループ「響」の発表会でした。
女房に付き合って、聴きに行きました。

最近、このコーナーで女房が毎週登場しますが、この1か月、かなり心を入れ替えて、彼女と付き合うようにしています。
これまで我が儘にやってきたことの反省です。
男性の読者のみなさん、私を見習いましょう。

響は混声合唱団です。人数も46人という大人数です。
今回は欲張りすぎて、ちょっと物語性が弱かったのが残念でした。
プロと違って、市民グループの発表会は音楽も演劇も、欲張りすぎることが多いようです。
どうしても発表者発想になってしまい、捨てられなくなってしまうのです。
こういう発表会は、プレゼンテーションやイベント演出を考える上でとても参考になります。
市のこうした催しものに、できるだけ参加しようと思い出しています。
そこからきっと我孫子市のビジョンが見えてくる琴に、最近やっと気がつきました。

■ リンクワン訪問（2003年5月19日）
リンクワンは急成長しているベンチャー企業です。
その社長の河原庸仁さんとの出会いは昨年です。
その真摯な志に共感しました。経営姿勢にも理念があり、共感できます。
彼はまた、ＯＢＭ研究会のメンバーでもあります。

河原さんを訪問しました。
河原さんの会社をフィールドにして、新しい企業経営のメソドロジーを実践的に開発したいと考えたからです。
最近、企業関係の仕事にあまり時間を割いてきませんでしたが、
いまの企業の状況を見ていると、何かやりたい気分になります。
日本の企業は経営することを忘れています。
元気になるはずがありません。

相談に行った話も面白いのですが、
その際、河原さんから持ちかけられた話はもっと魅力的な話でした。
外食産業に関わる人材育成支援の学びの場を創りたいというのです。
それだけではよくある話ですが、彼の思いはとても深いのです。
そして、社会的な広がりをもっています。

外食産業には、以前も書きましたが、私はかなりの不満があります。
すかいらーくが生まれた時の経営者にはビジョンがありました。
しかし、最近の経営者にはそれを感じません。
マックの藤田さんのように厚顔な利益主義者も増えています。
食は「いのち」と「文化」の基本です。そこをおろそかにして、社会が豊かになるはずはないのです。

この河原構想に、私も何か関われればと思い出しました。
それにしてもやるべきことの多い時代です。
企業が停滞しているのは、おそらくそうした時代の状況が見えていないからでしょう。
こんなに起業チャンスの多い時代はありません。
時代の変革期なのですから。

■ アーユルヴェーダのドクター・サダナンダ（2003年5月22日）
アーユルヴェーダの普及に取り組む佐藤真紀子さんのことは昨年、紹介しました。
真紀子さんたちのご尽力で実現した、
インドのアーユルヴェーダ医師のサダナンダ・サラデシュムク博士のコンサルテーションを女房が受けに行きました。
私も同席させてもらいました。
とてもくつろいだやさしい雰囲気の中で、1時間も時間をかけて相談に乗ってくれました。
アーユルヴェーダの深さを実感しました。

サダナンダ博士の活動の場を日本につくりたいというのが佐藤真紀子さんのビジョンです。
アーユルヴェーダに関する情報は最近ではかなり広まっていますが、まだまだ知らない人が多いと思います。
医療といえば西洋医学と、私たちは考えがちですが、西洋医学はいのちに関わる学問の一つの分野でしかありません。
そして、いま、
西洋医学や東洋医学など、さまざまな医療の知が、統合され、
新しい「いのちの知」が生まれようとしているように思います。
統合医療研究会なども広がっています。

サダナンダ博士もインドで腫瘍学の専門家と共同研究でガンのプロジェクトをずっと続けていらっしゃるそうです。
アーユルヴェーダと西洋医学は矛盾するものではありません。
いずれも「いのちをまもる知恵の体系」ですから、矛盾するはずがありません。

アーユルヴェーダのコンサルテーションは、私たちにとても大きな安心を与えてくれました。
元気ももらいました。
会場でリンケージシステムの縄田恵理子さんにもお会いしました。
私自身落ち着いたら、真紀子さんたちの活動をもっと応援したいと思っています。

■ 医療制度研究会の本田宏さん（2003年5月22日）
医療制度の勉強会をこのホームページで予告しながら、まだ実現できていません。
そのきっかけになった済生会栗橋病院の医師、本田宏さんに病気のことで相談をしました。
お忙しい中をとても丁寧にアドバイスしてくれました。
医師から親身のアドバイスを受けると、とても安心します。

本田さんから、次のようなメールをもらいました（一部文章を変更しています）。
「いつも私たちは患者さんやご家族を相手に仕事をしております。
そして感じるのは、より患者さんの心理状態にまで心配りをし、
安全な医療を提供するのには現在の医療体制では難しい現実があるということでした。
そしてこのような活動をするにいたりました」
このような活動と言うのは、医療制度研究会のことです。

その本田さんから、本を贈呈されました。
ご本人の著書ではありません。
アレックス・カーという米国人がかいた「犬と鬼」と言う本です。
2002年に講談社から出版されています。
本田さんのメッセージは、
「医療制度問題から芋づる式に出会った、日本の窮状を指摘した「犬と鬼」という本も別便でお送りします。
一度斜読みでも結構ですからご覧ください。」
本田さんの思いの深さを知りました。

ビジョンをもった実践者は医療の世界にもいるのです。
本田さんのような方が医療の世界にいることを、もっと多くの人たちに知ってほしいです。
私もできるだけ早く、勉強会を立ち上げたいと思っています。
協力してくださる方のご連絡をお待ちします。
佐藤修へのメール

■ 若者たちのエネルギー（2003年5月22日）
来月14日に開催するコムケアフォーラムの手伝いをしたいと
サンシャイン福祉保育専門学校に通っている学生たちが大挙してやってきました。
コムケア仲間のアフタースクールの楢原裕子さん（増山さんのＣＷＳフォーラム投稿に登場しています）が紹介してくれたのです。
うれしいことです。
手伝いを得たことももちろんですが、楢原さんの心遣いに感謝します。
コムケア活動は、そうした支えあいの輪を広げようとしています。

アフタースクールの楢原さんと斎藤さんに引きつられて、5人の人がやってきました。
河野さん、吉原さん、小林さん、志村さん、久保崎さんです。
みんな社会福祉士を目指しているようです。
みんな意欲的です。
こうした若者が増えていることが、いまのマスコミからはなかなか見えてきません。
感度の悪い記者が取材しているからかもしれません。
人は自分の世界でしか、世界を見られないのです。
若者たちと話していると、元気が出てきます。

ちなみに、河野和子さんは「劇団暁座」（ぎょうざ）という、
障害を持つ人たちと一緒に、ノーマライゼーションを理念に掲げた劇団のメンバーです。
この劇団も応援を求めています。
ホームページをぜひ見てください。

企業の世界に限らず、若者たちは時代をしっかりと見据えて、社会をよくしようとがんばっています。
大人たちの生き方は、それに比べると哀しいほどに貧しいように思います。
みなさん、新しい一歩を踏み出しませんか。
ちょっと生活を変えるだけで、風景は変わります。

■ 手作り景観賞の発起人の東孝次さん（2003年5月23日）
山口県の職員の東さんがやってきました。久しぶりです。

東さんは、このホームページでも紹介している「手作り景観賞」の発起人です。
もう１２年目ですが、この活動は今でも続いています。
住民主役のすばらしい活動です。
なぜ全国に広がらないのか不思議です。
ノウハウは東さんのところに蓄積されています。
東さんはノウハウを抱え込む人ではないので、関心のある人にはすべて話してくれるはずです。
どなたか第２号の手作り景観賞を始めませんか。
私もいつか取り組みたいテーマです。

東さんはしっかりしたビジョンを持ちながら、実に着実に、行動を広げています。
遠いので、なかなか接点を持ちにくいのですが、今年はいくつか接点がもてそうです。
9月に景観をテーマにした集まりをやりたいというのです。とてもうれしいことです。

実は、私が会社を辞めて、関わりだした場所の一つが東さんの出身地、宇部市です。
ここでの体験は私に大きな影響を与えました。
まだ私が企業人を背負っていた時期ですが、いろいろな場を与えてもらいました。
宇部市には河野哲男さんという、個性的な方もいます。
地方には、そうした「思い」を持って行動している人が少なくありません。

■ ローカル・ジャンクション２１（2003年5月23日）
地方で「思い」を持って行動している人たちのつながりの場をつくろうというのが、ローカル・ジャンクション２１です。
今日はそのキックオフを兼ねての、第１回目のアクティブ・フォーラムです。
全国から５０人近い人が集まりました。

ローカル・ジャンクション２１に関してはこれまでも何回か紹介してきました。趣意書を別掲しています。
ぜひ皆さん、参加してください。
この会に参加すれば、きっと未来に確信がもてます。

今回のフォーラムの話題提供は、紫波町の「町の森の樹木で、みんなで学校を創った話」でした。
すばらしい事例です。
よくある話のようですが、そんな話ではありません。
紫波町または紫波みらい研究所のホームページをご覧下さい。
まもなくローカル・ジャンクション２１のホームページもできます。
本当に知りたい人は、6月8日に、現地でシンポジウムがあります。
この案内は紫波みらい研究所をご覧下さい。

私が感激したのは、設計者の佐川旭さんの思いと紫波町農林課長の杉浦正治さんの行動でした。
二人とも仕事を楽しんでいます。
新しい物語は、いつも「思い」のある人が生み出すものです。
そして、思いのある人のところには、人が集まるのでしょうね。

フォーラム終了後、交流会がありました。
30人以上の人が参加しましたが、そこで自己紹介がありました。
実に魅力的なメンバーでした。
みんな、それぞれの現場を背負った実践者です。
わくわくするような話ばかりでした。
お聞きした話を一つずつ紹介したい思いですが、書ききれません。
いずれどこかで紹介できるでしょう。
次回はぜひ皆さんも参加してください。 すばらしい場です。
現場と思いがあれば、人はみんな輝けるのです。
今は決して、仕事がない時代ではないのです。

さまざまな現場で進んでいる地に足ついた活動をつなげていくことで、
きっと未来が見えてくるのではないかと思っています。
そこをつなぐことで、新しい物語も始まるはずです。
ローカル・ジャンクション２１が、そういうさまざまな活動や思いが出会い、
新しい物語が創発される場になっていくだろうと思います。
皆さんもぜひご参加ください。
参加を希望される方は、ご連絡ください。
佐藤修へのメール